 |
Структура содержания темы.
|
|
|
|
ГОУ ВПО «Красноярская государственная медицинская академия Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию»
Кафедра кожных и венерических болезней с курсом ПО
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
К ПРАКТИЧЕСКОМУ ЗАНЯТИЮ
Тема: «Управление, экономика и планирование в дерматовенерологии. Санитарная статистика в дерматовенерологии. Экспертиза трудоспособности.»
Утверждена на кафедральном заседании
№ протокола …….
«….» ______________2007г
Зав. кафедрой кожных и венерических болезней
с курсом ПО ГОУ ВПО КрасГМА
д.м.н.,проф. Прохоренков В.И……………
Составитель:
к.м.н. доцент Гузей Т.Н.
к.м.н. асс. Шергин С.Н.
Красноярск
1.Тема занятия «Управление, экономика и планирование в дерматовенерологии. Санитарная статистика в дерматовенерологии. Экспертиза трудоспособности»
2.Форма организации учебного процесса – практическое занятие.
3. Значение темы. Дерматологи должны знать основные вопросы управления, экономики и планирования в дерматовенерологии. Владеть навыками санитарной статистики в дерматовенерологии. Владеть навыками проведения экспертизы трудоспособности.
4.Цели обучения:
4.1.Общая цель. Совершенствовать знания врачей – дерматологов по вопросам управления, экономики и планирования в дерматовенерологии, санитарной статистики, экспертизе трудоспособности.
Учебная цель.
На основе теоретических знаний и практических умений обучающийся к концу занятия должен:
- знать основные вопросы управления, экономики и планирования в дерматовенерологии;
- владеть навыками санитарной статистики в дерматовенерологии;
|
|
|
- владеть навыками проведения экспертизы трудоспособности.
Психолого-педагогическая цель
Соблюдение правил биомедицинской этики и деонтологии при работе с больными, владение навыками консультирования больных и проведения экспертизы трудоспособности.
Место проведения практического занятия.
Учебная комната кафедры.
Оснащение занятия.
Законодательные акты по теме занятия.
Структура содержания темы.
Хронокарта практического занятия. Занятие занимает 6 часов по 45 мин, т.е. 270 мин.
| № п/п | Этапы практического занятия | Продолжительность (мин) | Содержание этапа и оснащенность |
| 1. | Организация занятия | Проверка посещаемости | |
| 2. | Формулировка темы и цели | Преподавателем объявляется тема и ее актуальность, цели занятия | |
| 3. | Контроль исходного уровня знаний, умений | Тестирование, индивидуальный устный или письменный опрос, фронтальный опрос, типовые задачи | |
| 4. | Раскрытие учебно-целевых вопросов | Инструктаж обучающихся преподавателем (ориентировочная основа деятельности) | |
| 5. | Самостоятельная работа обучающихся (текущий контроль): | Работа а) с законодательными актами, медицинской документацией, наглядным материалом; б) демонстрация куратором практических навыков по использованию законодательных актов, методов профилактики ИППП; в) разбор ситуаций с активным участием группы по типу клинической конференции. | |
| 6. | Итоговый контроль знаний письменно или устно с оглашением оценки каждого обучающегося за теоретические знания и практические навыки по изученной теме занятия | Тесты по теме, ситуационные и нетиповые задачи | |
| 7. | Задание на дом (на следующее занятие) | Учебно-методические разработки следующего занятия, индивидуальные задания (составить схемы, алгоритмы, таблицы и т.д.). | |
| Всего: |
|
|
|
8.Аннотация (краткое содержание) темы
Бизнес-планирование деятельности ЛПУ, как элемент управления учреждения здравоохранения в современных условиях.
Основным принципом подобного подхода к планированию является увязка объемов и структуры медицинской помощи с ожидаемыми ресурсами. В основе реализации данного принципа лежит финансовое планирование. Объемы медицинской помощи – это показатели деятельности учреждений здравоохранения по оказанию лечебно-профилактической и диагностической помощи населению (показатели: число койко-дней на 1000 человек населения, число посещений на 1000 жителей, число вызовов на 1000 жителей).
Для расчета необходимых финансовых ресурсов определяются нормативы стоимости медицинской помощи – показатели, отражающие размеры средств на компенсацию затрат по предоставлению бесплатной медицинской помощи и установленные на основе действующей системы штатных и сетевых нормативов, временных стандартов медицинской помощи и анализа сложившейся структуры расходов на медицинскую помощь.
В настоящее время, когда здоровье общества и отдельного человека рассматривается не только как медицинская, но и как социально-экономическая категория, оказывающая непосредственное влияние на эффективность труда и производства в других сферах народного хозяйства, актуальность и сложность проблемы охраны здоровья значительно возросла.
Снижение социально-экономической эффективности здравоохранения является не только следствием недофинансирования, но и нерационального распределения и потребления ресурсов.
В связи с этим были поставлены следующие задачи:
Решая задачу существующих источников финансирования нами отмечается применение в базовом ЛПУ жесткое сметное бюджетное планирование. Смета носит директивный характер. Но в реальных условия бюджетное финансирование обеспечивает, как правило, лишь четыре основных статьи затрат - заработную плату, начисление на заработную плату, медикаменты и питание. Все остальные статьи расходов финансируются по остаточному принципу. Поступающих финансовых ресурсов бывает недостаточно для развития ЛПУ, обновления оборудования, повышения квалификации персонала.
|
|
|
КГУЗ ККВД имеет три источника финансирования:
-средства краевого бюджета;
-средства ФОМС;
-средства, полученные от оказания платных медицинских услуг.
Основным показателем эффективности является сопоставление уровня обслуживания одной койки и изменением среднегодовой заработной платы. Показательным результатом анализа использования средств на оплату труда штатного персонала учреждения служит сопоставимость изменения объема оказываемых услуг (работ) и изменения ФОТ за этот же объем работ.
Основным направлением бизнес-планирования должно быть использование выявленных резервов медицинского учреждения в части экстенсивного использования ресурсов.
Бизнес-план следует рассматривать как инструмент определяющий следующие функции:
Эти функции отражают способность медицинского учреждения определить поставленные перед учреждением задачи, рассмотреть возможность устранения узких мест в деятельности КГУЗ ККВД, используя принципы бизнес-планирования.
Бизнес план для любой организации, как правило, состоит из следующих основных разделов:
Опираясь на полученные расчеты экономических показателей и применяя основные направления принципов и функций бизнес-плана, можно представить макет-схему бизнес-плана базового медицинского учреждения на текущий период.
 | |||
 |
Санитарная статистика
Приказ МЗ № 291 от 30.07.01 г.
«О мерах по предупреждению распространения инфекций, передаваемых половым путем»;
Приказ МЗ РФ № 403 от 12.08.03 г.
«Об утверждении и введении в действие учетной формы № 089/у-кв «Извещение о больном с вновь установленным диагнозом сифилиса, гонореи, трихомониаза, герпеса урогенитального, аногенитальными бородавками, микроспории, фавуса, трихофитии, микоза стоп, чесотки».
|
|
|
