Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Поточная организация строительства




Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готoвой строительной продукции (законченных зданий, сооружений, видов работ) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, снабженных своевременной и комплектной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов. Использование поточных методов является естественной организационной формой выполнения СМР силами постоянно действующих, стабильных по составу и численности работающих строительных коллективов. Применение поточных методов обусловлено теми задачами, которые ставятся и решаются строительными организациями различного уровня (бригадой, участком, СУ, трестом, комбинатом и т. д.) В процессе сооружения объектов различного назначения. Все ресурсы при такой организации должны использоваться постоянно и непрерывно. Это условие должно обеспечиваться для каждого отдельного единичного трудового ресурса бригады (звена) и всех взаимосвязанных с ней в процессе работы средств (механизмов, оборудования и т. п.). Состав и численность бригад на достаточно длительный период времени должны оставаться в среднем постоянными даже при сооружении разнородных объектов. Это условие обеспечивает как устойчивое повышение производительности труда, так и создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Возможное периодическое частичное изменение в наборе работ компенсируется совмещением профессий рабочими комплексных бригад. Решение задачи связано с преодолением ряда трудностей, главными из которых являются противоречия между четкой стабильной специализацией трудовых ресурсов (бригад, СУ) и постоянным изменением в соотношении объемов различного вида работ, связанных с рaзнородностью объектов строительства. Корректировка и увязка работ бригад различной специализации как в рамках данной организации, так и в более широких масштабах является одной из наиболее сложных проблем организации строительного производства.

Для поточного метода характерны следующие черты:

1. Расчленение работы на составляющие процессы в соответствии со специальностью и квалификацией исполнителей.

2. Расчленение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее благоприятных условий работ отдельным исполнителям.

3. Максимальное совмещение процессов во времени. Поточный метод обеспечивает равномерность потребления ресурсов и ритмичность выпуска готовой продукции (в данном примере домов). Поточная организация создает, в свою очередь, благоприятные условия для работы организаций смежников: подрядных организаций, заводов поставщиков, транспорта, снабженческих opганов.

 

 

10.2 Календарное планирование

Календарный план (КП) строительства отдельного объекта входит в состав проекта производства работ, составляемого по рабочим чертежам. Правильно составленный КП должен служить основой для повседневного руководства строительством и для контроля за ходом работ. Кроме того, его используют при оперативном планировании строительных и монтажных работ.

Линейный календарный график регламентирует развитие строительного производства во времени на основе рассчитанных объемов СМР и принятых организационно-технологических решений. График отражает последовательность и сроки выполнения общестроительных, монтажных и специальных работ при строительстве объекта. При построении графика осуществляют взаимную увязку сроков выполнения отдельных видов строительных работ, учитывают состав и количество основных ресурсов, количество рабочих звеньев или бригад, основных машин и оборудования, специфические условия строительства.

Основами для составления КП строительства объекта являются объемы, продолжительность и взаимная увязка работ общественной организации.

Подсчет объемов работ проводят по рабочим чертежам. Объемы работ следует определять после выбора методов производства работ, так как на объемы работ влияют местные условия и намечаемые методы выполнения отдельных строительных процессов. Объемы работ подсчитывают в тех единицах измерения, которые указаны в нормах, используемых для подсчета трудоемкости работ.

Выбор методов производства работ и основных строительных машин осуществляют исходя из необходимости наибольшего охвата механизацией основных видов работ. В целях сокращения числа занятых на объекте рабочих следует предусматривать малую механизацию, а также передовые приме труда, выбранные на основе анализа опыта лучших производительных бригад и отдельных рабочих-новаторов. Как для механизированных, так и для ручных работ нужно выбирать наиболее совершенные приспособления и инвентарь. Особое внимание следует обращать на механизацию наиболее трудоемких работ, а также погрузо-разгрузочных и транспортных операций. Типы и мощности работ выбирают исходя из объема и условий работ.

При построении графика необходимо учитывать, что одна и та же строительная машина или звено рабочих не может одновременно выполнять рабочие операции на нескольких работах.

Линейная модель графика производства работ строится с соблюдением следующих требований:

- необходимо учитывать заданный метод монтажа конструкций и заданные сроки производства работ;

- следует стремиться к поточному производству работ;

- монтаж ведется поэтажно в пределах здания (блока);

- монтаж стеновых панелей в одноэтажных зданиях можно начинать после монтажа всех элементов каркаса здания или блока здания;

- электросварочные работы должны выполняться параллельно установке элементов;

- следует соблюдать технологические перерывы во времени для возможности достижения бетоном требуемой прочности в стыках;

- конопатка, зачеканка и расшивка швов между стеновыми панелями может выполняться после монтажа всего здания.

Совмещение во времени нескольких строительных процессов на одном и том же объекте ведется к уменьшению общей продолжительности строительства данного объекта.

Важным вопросом представления КП является определение числа смен работы в сутки. Ведение работ в две или три смены является одним из путей повышения эффективности строительного производства и сокращения продолжительности строительства. Увеличение сменности работ и сокращение при этом количества одновременно строящихся объектов снижают к тому же потребность в строительных машинах и монтажной оснастке. Следует иметь в виду, что при работе в две и три смены необходим особенно тщательный контроль качества выполняемых работ.

Составленный КП строительства объекта должен быть проверен с учетом требований техники безопасности: необходимо для разных периодов строительства выявить одновременно ведущиеся работы и установить не возникает ли опасность для рабочих, находящихся на одной вертикали.

Порядок разработки календарного плана:

1. составление номенклатуры работ;

2. определение объемов работ;

3. выбор метода производства основных работ и ведущих машин;

4. расчет нормативной трудоемкости в чел.дн. и маш.см.;

5. определение состава бригад и звеньев;

6. выявление технологической последовательности выполнения работ;

7. установление сменности работ;

8. определение продолжительности отдельных работ и их совмещение между собой;

9. разработка графика движения рабочих на строительной площадке;

10.разработка графика потребности в ресурсах.

10.3 Стройгенплан

Строительным генеральным планом (СГП) называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства.

СГП разрабатывают в соответствии с требованиями СНиП 3.01.01-84 для проекта производства работ (ППР) на период возведения подземной части объекта или его надземной части.

При размещении строительного хозяйства на СГП необходимо соблюдать следующие основные требования:

1) временные здания и сооружения следует размещать на свободных от основного строительства участках с учётом удобства пользования или соблюдения противопожарных норм, санитарно-гигиенических условий, требований ТБ;

2) объём и стоимость временных зданий и сооружений должны быть минимальными;

3) стремиться к экономичности сооружения и эксплуатации временных коммуникаций, т.е. дорог и инженерных сетей и наименьшей их протяжённости;

4) расстояние перемещения строительных грузов в пределах строительной площадки и число их перевалок должно быть минимальным;

5) обеспечить хорошее бытовое обслуживание рабочих, исключить излишние переходы, встречные движения работающих и машин;

6) СГП объекта составляют только в масштабе 1:200 или 1:500. В исключительных случаях, если объекты линейно вытянутые в плане, т.е. имеют большую протяжённость, применяют другое сочетание масштабов 1:300 и 1:1000. Это соотношение разреза и плана соответственно.

Построение СГП выполняют с учетом принятых условных обозначений. При разработке плана производят расчеты временных инвентарных зданий, складов материалов и деталей; потребности в воде для бытовых, производственных нужд и пожаротушения; мощности электрических трансформаторов.

СГП составляется поэтапно, проектирование организации строительной площадки необходимо вести параллельно с разработкой технологии выполнения ведущих процессов.

Этапы проектирования СГП:

Проектирование СГП начинают с нанесения строящегося здания с основными размерами по осям. Затем приступают к размещению монтажных кранов, число и марки которых должны быть заранее определены.

Затем размещают склады материалов, конструкций, площадки укрупнительной сборки конструкций, а позднее временные здания.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...