Эффективность использования оборотных средств и пути ее повышения

Финансовое состояние организации находится в прямой зависимости от наличия и эффективности использования оборотных средств. В хозяйственной практике оценка эффективно­сти использования оборотных средств осуществляется через показатели их оборачиваемости. Под оборачиваемостью понимается продолжительность полного кругооборота средств с момента покупки сырья, материалов и т. п. до выхода и реализации готовой продукции. Кругооборот оборотных средств заверша­ется зачислением выручки на счет организации (или поступле­нием наличной выручки в кассу).

Оборачиваемость оборотных средств характеризуется рядом взаимосвязанных показателей: 1) длительностью одного оборота в днях, 2) количеством оборотов за определенный период (коэффициент оборачиваемости); 3) величиной оборотных средств, затрачиваемых на каждый рубль реализованной продук­ции (коэффициент загрузки или обратный коэффициент обора­чиваемости).

Длительность одного оборота оборотных средств определяется как отношение средней суммы оборотных средств за определенный период на однодневный объем реализованной про­дукции по себестоимости.

Количество оборотов за определенный период (коэффициент оборачиваемости) исчисляется путем деления объема реализованной продукции на среднюю сумму оборотных средств за определенный период.

Обратный коэффициент оборачиваемости (коэффициент загрузки средств в обороте) исчисляется путем деления средней суммы оборотных средств на объем реализованной продук­ции за определенный период.

Показатели оборачиваемости могут быть исчислены по всем оборотным средствам и по отдельным их элементам.

Оборачиваемость производственных запасов рассчитыва­ется как отношение затрат на производство к средней величине запасов, оборачиваемость незавершенного производства - как отношение поступившей на склад готовой продукции к средне­годовому объему незавершенного производства, оборачивае­мость готовой продукции - как отношение реализованной про­дукции к средней величине остатков готовой продукции. Оборачиваемости средств в расчетах - как отношение выручки от реализации продукции к средней сумме дебиторской задолженности. Перечисленные частные показатели оборачиваемости дают возможность провести углубленный анализ использования оборотных средств.

В результате сравнения показателей оборачиваемости вы­является ее ускорение или замедление. При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их формирования, при замедлении - в оборот вовлекаются дополнительные средства.

Высвобождение оборотных средств вследствие ускорения их оборачиваемости может быть абсолютным и относительным. Абсолютное высвобождение - это прямое уменьшение потребности в оборотных средствах, которое происходит в тех случа­ях, когда плановый объем производства продукции выполнен при меньшем объеме оборотных средств по сравнению с плановой потребностью (нормативом).

Относительное высвобождение оборотных средств происходит в тех случаях, когда при наличии оборотных средств в пределах плановой потребности обеспечивается перевыполнение плана производства продукции. При этом темп роста объе­мов производства опережает темп роста оборотных средств,

Обобщающим показателем эффективности использования оборотных средств является их рентабельность. Этот показатель определяется как отношение суммы прибыли от реализации продукции к средней сумме оборотных средств за анализируемый период. Он характеризует величину прибыли, получаемой на каждый рубль вложенных оборотных средств, поэтому вполне обоснованно можно называть его показателем отдачи оборотных средств, отражающим финансовую эффективность работы организации, так как именно оборотные средства обеспечивают оборот всех ее ресурсов.

Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов. Среди них можно выделить внешние факторы, действующие независимо от интересов и усилий организации, и внутренние, на которые организация может и должна активно влиять.

К внешним факторам относятся: общая экономическая ситуация, темпы инфляции, налоговое законодательство, уровень налогового бремени, состояние платежно-расчетной дисципли­ны, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможности целевого и бюджетного финансирования.

К внутренним резервам повышения эффективности использования оборотных средств относятся: минимизация производственных запасов, сокращение пребывания оборотных средств в незавершенном производстве, эффективная организа­ция сбыта (реализации) продукции, совершенствование систем расчетов, недопущение отвлечения средств из оборота в безнадежную дебиторскую задолженность. По каждому из этих направлений имеется множество конкретных путей, позволяющих сократить потребность в оборотных средствах, ускорить их оборачиваемость, увеличить отдачу.

Постоянная забота об улучшении использования оборотных средств - непременное условие и гарантия надежной платежеспособности и финансовой устойчивости организации.

 

Вопросы для самостоятельного изучения по теме 5:

 

7. Методы оценки запасов товарно-материальных ценностей: ФИФО, ЛИФО, ХИФО, ЛОФО. Влияние различных методов оценки запасов на расчет прибыли..

8. Основные понятия теории управления запасами: однономенклатурный запас, спрос на производственные запасы, циклическая модель, уровневая модель, объем заказа, время поставки, уровень повторного заказа, штраф за дефицит, стоимость хранения, стоимость подачи заказа.

9. Основная модель управления запасами. Оптимальный размер заказа.. Модель экономического размера партии.

10. Модель планирования дефицита запасов. Случаи выполнения и невыполнения заявок. Неопределенность и основная модель управления запасами.

11. Уровневая система повторного заказа: достижение минимальной стоимости, достижение минимального уровня обслуживания, случай нормального, постоянного спроса, постоянного времени поставки, непостоянного спроса и непостоянного времени поставки при определении точки заказа.

12. Однопериодная модель планирования заказа. Непрерывный уровень запасов. Издержки нехватки и избыточных запасов. Уровень обслуживания. Оптимальный объем запасов.

13. Однопериодная модель планирования заказа. Дискретный уровень запасов. Издержки нехватки и избыточных запасов. Уровень обслуживания. Оптимальный объем запасов.

 

Дополнительная литература по теме 5:

• Радионов А.Р., Радионов Р.А. Управление сбытовыми запасами и оборотными средствами предприятия. Учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 1999.

• Снитко Л.Т., Красная Е.Н. Управление оборотным капиталом организации. - М.: РДЛ, 2002.

• Бахрушина Н. Как управлять оборотными активами. //Финансовый директор, 2005, № 1, с. 34.

• Гутова А.В. Управление денежными потоками на предприятии. //Финансовый бизнес, 2004, № 5, с. 35.

• Радионов О.А., Радионов Р.А. Методология нормирования, риски и надежность обеспечения запасами и оборотными средствами. //Финансовый бизнес, 2004, № 5, с. 15; № 6, с. 28.

• Хоминский В. Как управлять запасами. //Финансовый директор, 2004, № 2, с. 24.

 

⇐ Предыдущая12131415161718192021Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: