Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Закрытые тесты с одним правильным ответом




1. Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух видов:

1) «в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать»

2) «наше место на рынке» и «наша стратегия»

3) «как есть» и «как должно быть»

4) «наша стратегическая цель» и «способы ее достижения»

 

2. Один из труднейших элементов реинжиниринга заключается:

1) в преодолении сопротивления персонала переменам

2) в осознании новых, неизвестных ранее возможностей технологии

3) в формировании эффективной команды проекта

4) в разработке проекта

 

3. Логическая сущность реинжиниринга – это:

1) технико-технологическая модернизация предприятия на основе информационных технологий

2) оптимизация организационной структуры предприятия в соответствии с выбранной стратегией

3) переход организации на выпуск конкурентоспособной продукции

4) новая структурированная форма управления предприятием на основе информационных технологий

 

4. Физическая сущность реинжиниринга – это:

1) разделение предприятия на самостоятельно функционирующие участки с контролем на входе и выходе процессов

2) технологическая модернизация предприятия

3) переформирование подразделений предприятия на основе новой структуры

4) перераспределение прав, ответственности и полномочий руководителей в соответствии с выбранной стратегией

 

5. Общественно-историческая сущность реинжиниринга – это:

1) новый этап технологического развития производства

2) новая парадигма в развитии науки

3) смена общественно экономической формации

4) смена устаревших промышленных (капиталистических) систем управления предприятием

 

6. Реинжиниринг – это:

1) формирование стратегических альянсов и перепрофилирование деятельности организации

2) переход на новый уровень технологического развития и смена рынков

3) фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов

4) коренная реструктуризация и полное изменение стратегии деятельности

 

7. Объект реинжиниринга:

1) оргструктура

2) процессы

3) технологии

4) персонал

 

8. Реинжиниринг позволяет добиться резкого улучшения таких показателей, как:

1) затраты, качество, сервис и время

2) производительность, материалоемкость, трудоемкость, рентабельность

3) наукоемкость, фондоотдача, фондоемкость, эффективность

4) дисциплина, технический уровень, качество, конкурентоспособность

 

9. Специфика реинжиниринга состоит в том, что:

1) в организации проводится комплексная автоматизация технологических процессов

2) технологическая и информационная системы организации интегрируются в единую сеть

3) организация переоринтирует свою деятельность на рыночную конъюнктуру

4) узкая специализация в производстве и управлении реинтегрируются в сквозные бизнес-процессы

 

10. Теоретические основы реинжиниринга:

1) стратегический менеджмент, делегирование полномочий, иерархия управления, теория «Y»

2) разделение труда, совершенствование персонала, стратегия постоянных улучшен

3) модернизация оргструктуры, технологическое обновление, переобучение персонала

4) самоорганизация, тотальное управление качеством, «точно в срок», управление бизнес-процессами

 

11. Авторы концепции реинжиниринга:

1) М. Хаммер и Д. Чампи

2) Р. Салмон и Д. Голдсмит

3) Н. Абдикеев и Т. Данько

4) А. Маслоу и Д. МакКлелланд

 

12. Основа реинжиниринга организации:

1) системный подход

2) ситуационный подход

3) процессный подход

4) функциональный подход

 

13. Термин «реорганизации предприятия» означает:

1) совершенствование производственной деятельности

2) совершенствование организационной структуры

3) изменение структуры власти

4) разделение предприятия на ряд взаимосвязанных самостоятельных структур

 

14. Не является основным критерием выбора приоритетных бизнес-процессов для последующего улучшения:

1) тип бизнес-процесса (основной, обеспечивающий, управления, развития)

2) важность бизнес-процесса

3) проблемность бизнес-процесса

4) возможность проведения изменений в бизнес-процессе

 

15. Цикл Деминга-Шухарта (PDCA) представляет собой следующую последовательность:

1) планирование, претворение в жизнь, реализация, проверка

2) претворение в жизнь, проверка, планирование

3) планирование, реализация, проверка, претворение в жизнь

4) планирование, претворение в жизнь, проверка

 

16. Индуктивное мышление означает:

1) способность увидеть эффективное решение и его последующее применение

2) движение при решении проблемы «от частного к общему»

3) способность быстро находить решение проблемы

4) способность использовать нестандартные способы решения

5) движение при решении проблемы «от общего к частному»

 

17. Дедуктивное мышление означает:

1) разделение проблемы на подпроблемы и последовательный поиск решения

2) поиск источников появления проблемы

3) движение при решении проблемы «от частного к общему»

4) эффективный алгоритм решения проблемы

5) выявление проблемы и поиск вариантов ее решения

6) движение при решении проблемы «от общего к частному»

 

18. После реинжиниринга организационная структура фирмы становится:

1) более гибкой, плоской, «виртуальной», возрастает роль нематериальных активов

2) более иерархичной, вертикальной, основанной на формальной власти

3) более жесткой, формализованной, автократической, возрастает роль материальных активов

4) более предпринимательской, матричного типа, с возрастанием роли топ-менеджмента

 

19. В какой последовательности должна создаваться информационная модель организации?

1) Ресурсы — Потребности — Программно-аппаратные средства

2) Исполнители предлагают — Руководители санк­ционируют

3) Концепция — Логика — Воплощение

4) Поставщики — Организация — Потребители

5) По принципу «от простого — к сложному»

6) По принципу «от общего — к частному»

 

20. Как определяется «модель» в терминах SADT?

1) модель — это совокупность графических и тексто­вых описаний

2) М есть модель системы S, если М отвечает на во­просы относительно S с некоторой точностью А

3) модель — это система, подобная моделируемой системе

4) модель — это макет системы, реализующий визуа­лизацию производственных показателей

5) модель — это схема организации бизнес-процесса

 

Критерии оценки тестов: см. критерии, предложенные в теме 1.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...