Материалы текущего контроля успеваемости.

а. новый вектор мышления;

б. моделирование конкретной ситуации;

в. новая методика игротехнического новаторства;

г. создание эффекта синергизма;

д. повышение компетенции топ-менеджеров.

7. Необходимость инновационной сферы определяется:

а. диспропорцией в инновационной сфере;

б. необходимостью интенсификации науки и бизнеса;

в. созданием: научных центров, технопарков, особых экономических зон (ОЭЗ) и промышленных зон внедрения (ПЗВ);

г. взаимодействием систем.

8. Управление конфликтами при:

а. появлении сопротивления и противоречий;

б. социальной направленности бизнеса;

в. лидерской позиции топ-менеджеров в развитии организации;

г. наличии инновационной культуры;

д. отсутствии инновационного климата.

9. Инновация характеризуется как:

а. экономическая категория;

б. процесс внедрения чего-то нового;

в. новый продукт или услуга;

г. результат новаторской деятельности;

д. процесс изменений;

е. новизна.

10. Результаты исследований, каких ученых легли в основу современной теории инноватики:

а. К. Маркса;

б. Й. Шумпетера;

в. А. Смита;

г. Н.Д. Кондратьева;

д. инноваторов – назовите;

11. Инновационный процесс как фактор экономического роста характеризуется:

а. цикличностью этапов;

б. диффузией при внедрении новшеств;

в. критериями «линейности» и «нелинейности» процесса при создании инноваций;

г. аспектностью процесс-инноваций;

д. ролью инициации в инновационном цикле.

12. Направления инновационной политики – это:

а. становление новой экономики;

б. инструмент инновационного развития;

в. необходимость реализации инновационной макро- и мезостратегии;

г. вектор реализации инновационного развития регионов;

д. модернизация экономики.

13. Отличие процесс-инноваций от бизнес-процессов:

а. низкими рисками;

б. проектной определенностью;

в. медленной коммерциализацией;

г. созданием новшеств.

14. Инновационный потенциал – это вектор:

а. неявных знаний персонала организаций

б. интеллектуальные ресурсы регионов;

в. обновления производства на прорывных технологиях;

г. выживания организации в жесткой конкуренции;

д. инновационного развития регионов и организаций.

15. Инновационный маркетинг – инструмент:

а. создания новых целевых сегментов спроса;

б. источник гибкой НЕО информации;

в. инновационного развития на мезо- и микроуровнях;

г. появления новой философии бизнеса.

16. Значимость и необходимость классификации инноваций:

а. предпосылка для упорядочения инноваций;

б. аспекты, составляющие систему классификации;

в. неопределенность инноваций;

г. направленность инновационных проектов на результат;

д. многоаспектность процесс-инноваций.

17. Инновационная стратегия – фактор:

а. выживания организации в жесткой конкуренции;

б. выхода на траекторию мировых инновационных волн;

в. наличия нового механизма интеграции: государства → науки → бизнеса;

г. развития новой концепции инновационного маркетинга.

18. Факторы сопротивления инновационным изменениям:

а. внешнее окружение организации;

б. весь персонал;

в. низкий технологический уровень производства;

г. низкий уровень знаний работников;

д. незнание миссии.

19. Авторы теории циклов (волн) мировой конъюнктуры:

а. Ф. Кросби;

б. И. Ансофф;

в. Н. Кондратьев;

г. С. Глазьев;

д. Й. Шумпетер.

20. Специфика роли государства в процесс-инновациях:

а. организация инновационной деятельности в организациях и регионах;

б. наращивание инновационного потенциала в регионах;

в. создание инновационной политики (Ипол);

г. создание инновационной системы в регионах.

21. Какой документ является правом на интеллектуальную собственность:

а. лицензия;

б. авторское свидетельство;

в. патент;

г. статья на английском языке в научном журнале.

22. Реализация инновационного управления персоналом в организации определяется:

а. компетентностью только специалистов инновационной компании;

б. организационно-инновационной структурой организации;

в. новым интеллектом персонала;

г. умением менеджеров управлять новыми знаниями работников организации;

д. гибким стимулирование всех уровней управления.

23. Управление инновационными изменениями в организации – это:

а. умение менеджеров уходить от конфликтов;

б. ориентация персонала на новую философию бизнеса;

в. прогнозирование или создание новой компетенции у персонала;

г. применение гибких стратегий адаптирования и восприимчивости персонала;

д. создание новых знаний у работников.

24. Классификационные характеристики инноваций:

а. уровень новизны;

б. новые особые знания;

в. быстрота разработки;

г. отсутствие проектного управления;

д. линейностью процесс-инновации.

25. Инновационный уровень развития страны определяется:

а. степенью внедрения процесс-инноваций на всех уровнях управления;

б. рыночной новизной продукта на основе прорывных технологий;

в. новыми особыми знаниями и управление ими;

г. количеством внедренных в производстве новшеств за год.

26. Объекты исследования в инноватике:

а. инновационное управление;

б. технологические уклады;

в. деловые циклы или инновационные циклы;

г. инновационные стратегии.

27. Факторы, определяющие переход к управлению инновациями:

а. глобальная конкуренция;

б. жизненный цикл продукции;

в. появление новых IT;

г. необходимость внедрения новшеств в производстве;

д. становление новой экономики.

28. Инновационная культура определяет:

а. инновационный ресурс управления и развития;

б. человек– носитель наращивания инновационного потенциала организации;

в. создание новой парадигмы производственно-экономической демократии;

г. наличие гуманистических ценностей;

д. применение новой управленческой гуманитарологии.

29. Средние промышленные циклы в соответствии с теорией Н.Д. Кондратьева:

а. смена активной части капитала (станочное оборудование, транспортные средства и т.д.);

б. смена пассивной части капитала (здания, сооружения, коммуникации, передаточные устройства и др.);

в. рыночные конъюнктурные изменения по отношению к определенным видам продукции;

д. становление нового технологического уклада.

30. Инновации, определяющие степень новизны:

а. технологические;

б. организационные;

в. революционные;

г. управленческо-экологические;

д. информационно-сетевые.

31. Этапы жизненного цикла продукции связаны с рискоинвестициями:

а. снижение объемов производства и продаж;

б. технологическое освоение выпуска новой продукции;

в. стабилизация объемов производства промышленной продукции;

г. исследования и разработки по созданию новой продукции;

д. создание образца инновационного продукта.

32. Отличие ЖЦТ от ЖЦИ:

а. уменьшением фаз процесса;

б. наличием фазы разработки;

в. ускоренным испытаниям образца;

г. более высоким уровнем инвестиций;

д. отсутствием создания образца.

33. Показатель наступления первой фазы жизненного цикла товара:

а. окончание исследований и разработок по созданию нововведения-продукта;

б. завершение испытаний опытного образца;

в. заполнение товаром свободной рыночной ниши;

г. стабилизация объемов производимой продукции;

д. запуск производственной партии товара.

34. Понимание новшества в инноватике:

а. новый порядок;

б. новый метод;

в. изобретение;

г. новое явление (открытие);

д. новый продукт;

е. новое знание.

35. Инновация в инноватике:

а. практическое использование новшества с момента технологического освоения производством;

б. использование новшества в технологии производства продуктов и выполнения услуг;

в. освоение производства и масштабного распространения новых продуктов и услуг;

г. результат процесса;

д. процесс создания новшества и его коммерциализация.

36. Направленность инновационного проекта на:

а. увеличение выпуска продукта (или услуги);

б. реализация инновационных управленческих решений.

в. уменьшение рисков;

г. внедрение новшества в производстве;

д. обновление производства.

37. Инновационный климат – это:

а. состояние внешней среды организации, содействующее или противодействующее достижению инновационной цели;

б. инвестиционный климат, политическая ситуация, природно-географический потенциал;

в. преобладающий технологический уклад;

г. создание креативности в деятельности организации;

д. творческие взаимоотношения менеджеров и работников.

38. Продолжительность коротких промышленных циклов, в соответствии с теорией Н.Д. Кондратьева:

а. 1 – 1,5 года; б. 3 – 3,5 года;

в. 5 – 7 лет; г. 7 – 10 лет;

д. более 10 лет.

39. Инновационная стратегия – это:

а. получение результатов инновационной деятельности организации в виде новых продуктов;

б. применение новых методов в НИОКР, производстве, маркетинге и управлении;

в. переход на новые организационные структуры;

г. применение новых видов ресурсов и новых подходов к использованию нематериальных ресурсов;

д. достижение инновационной цели.

40. Универсальные стратегии в инновационном развитии:

а. базовые;

б. основные;

в. эталонные;

г. национально-приоритетные;

д. инновационного роста;

е. инновационной диверсификации.

41. Инновационная позиция организации – это:

а. наличие инновационного потенциала;

б. инновационный климат;

в. технические характеристики инновации;

г. маркетинговые характеристики;

д. компетентность менеджеров;

е. конкурентоспособность инновации.

42. Цель и задачи управления инновациями:

а. только разработка инновационного продукта (или услуги);

б. применение новых технологий;

в. инновационное позиционирование на рынке;

г. создание особых новых знаний;

д. применение различных моделей инновационной деятельности в организациях региона;

е. инновационное развитие организации.

43. Инновационный потенциал организации:

а. готовность организации к достижению инновационной цели;

б. способность организации к реализации инновационного проекта или программы инновационных преобразований и внедрения новшеств;

в. уровень научно-технического, экономического и социального развития организации и наличие инновационной культуры;

г. степень соответствия новшества научно-техническому потенциалу организации;

д. уровень адаптивности организации к внедрению новшеств.