Производительность труда: понятие, основные показатели, резервы роста

Для многих фирм расхо­ды, связанные с использованием трудовых ресурсов, состав­ляют значительную часть всех затрат на производство. И от того, насколько полно и рационально используются эти ресурсы, зависит эффективность работы, уровень мно­гих технико-экономических показателей

Полнота использования трудовых ресурсов характе­ризуется количеством дней и часов, отработанных одним работником за определенный период времени, и степенью использования фонда рабочего времени (Фрв) в человеко-днях или человекочасах:

Фрв = Чсп*Трв

где Ч_сп – среднесписочная численность работников; Т — средняя продолжительность рабочего периода в днях или часах.

Увеличение выпуска продукции зависит от роста затрат рабочего времени — экстенсивного фактора, а также от роста производительности труда — интенсивного фактора.

Под производительностью труда понимается его резуль­тативность, или способность человека производить за едини­цу рабочего времени определенный объем продукции, т. е. производительность труда характеризует эффективность деятельности человека в сфере материального производства.

Основные показатели производительности труда на уровне фирмы -— показатели выработки и трудоемкости.

Выработка — это наиболее распространенный и универ­сальный показатель производительности труда. Она измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного ра­ботника или рабочего в год (квартал, месяц). Наиболее обобщающим показателем является среднегодовая выработка про­дукции на одного работающего, определяемая по формуле:

В=Q/Зт

где В — выработка в единицу времени; Q — объем про­изводства продукта; Зт — затраты труда.

Трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции и рассчитывается по формуле:

Те=Зт/Q

В зависимости от состава включаемых в трудоемкость трудовых затрат различают: технологическую трудоем­кость, в которую входят затраты труда основных рабочих; производственную трудоемкость (Тпр) — это затраты труда основных и вспомогательных рабочих; трудоемкость управ­ления производством (Тупр) - это затраты труда управ­ляющего персонала, т. е. руководителей и специалистов; полную трудоемкость (Тполн), которая включает сумму за­трат труда всех категорий ППП:

Тполн=Тпр+Тупр

Различают также трудоемкость нормативную, плано­вую и фактическую.

Резервы роста производительности труда могут быть представлены несколькими группами.

I группа — резервы снижения трудоемкости. Реализу­ются при внедрении новых технологических процессов, за­мене устаревшего оборудования или его модернизации, улучшении организации производства.

II группа — резервы улучшения использования рабоче­го времени: совершенствование нормирования труда, сокра­щение непроизводительных затрат рабочего времени, лик­видация внутрисменных простоев.

III группа – резервы рационального использования трудовых ресурсов: совмещение профессий, функций, пе­реход на многостаночное обслуживание; сокращение доли вспомогательных рабочих в общей численности; уменьше­ние численности административного персонала; снижение текучести кадров.

Оплата труда персонала

Оплата труда — это установ­ленное работнику вознаграждение за выполнение трудо­вых обязанностей. Дифференциация ее размеров зависит от сложности, содержания и результатов труда работника. Формы и системы оплаты труда, размеры тарифных ста­вок, окладов, премий и других поощрительных выплат от­дельным категориям работников устанавливаются фирмой самостоятельно и закрепляются в коллективных договорах, заключаемых между администрацией и трудовым коллек­тивом, или в иных нормативных актах.

Различают номинальную и реальную заработную плату. Первая представляет собой начисленную и полученную ра­ботником заработную плату за его труд за определенный период. Реальная заработная плата — это количество това­ров и услуг, которое можно приобрести за номинальную заработную плату. Таким образом, ее величина зависит от номинальной заработной платы и от уровня цен на при­обретаемые товары.

Выделяют основную и дополнительную оплату труда. Основная заработная плата — это выплаты за отработан­ное время, за количество и качество выполненных работ, доплаты за сверхурочные работы, за работу в ночное время и праздничные дни, доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы, оплата простоев не по вине работника, премии, премиальные надбавки и т. п.

Дополнительная заработная плата — это выплаты за неотработанное время, которое предусмотрено законода­тельством о труде и коллективными договорами: оплата времени отпусков, оплата перерывов в работе кормящих матерей, льготных часов подростков, оплата выходного по­собия при увольнении и т. д.

Формы и системы оплаты труда работников на предприятии. По способу формирования основной заработной платы различают тарифные и бестарифные системы оплаты труда.

Тарифная система включает:

– тарифную ставку;

– тарифную сетку;

– тарифно-квалификационные справочники.

Тарифная ставка определяет размер оплаты труда в час или за день. Тарифная сетка показывает соотношение в оплате труда между различными разрядами работ и рабо­чих (квалификациями). С помощью тарифно-квалифика­ционных справочников можно определить разряд работы рабочих в соответствии с тарифной сеткой. Тарифная си­стема оплаты труда позволяет соизмерять разнообразные конкретные виды труда, учитывая их сложность и условия выполнения, т. е. качество труда.

Формы и системы заработной платы — это способы установления зависимости между величиной оплаты труда и трудовым вкладом работника. Измерителями затрат тру­да служат количество изготовленной продукции и рабочее время. На основе этих измерителей строятся основные формы оплаты труда рабочих: сдельная и повременная, каждая из которых может быть представлена отдельными системами оплаты труда. Так, при сдельной оплате труда различают следующие системы:

– прямую сдельную;

– сдельно-премиальную;

– сдельно-прогрессивную;

– косвенно-сдельную.

Кроме этого, к этой же форме оплаты труда относят ак­кордную и аккордно-премиальную.

Сдельная оплата труда — это оплата за количество произведенной продукции. Главное условие применения этой оплаты — наличие количественных показателей, не­посредственно зависящих от деятельности конкретного работника. Кроме этого, рекомендуется применять сдель­ную оплату только при возможности точного учета объе­мов выполненных работ и необходимости стимулировать работников к дальнейшему увеличению выработки про­дукции на конкретном производственном участке. Иногда сдельная оплата труда может привести к созданию сверх­нормативных запасов на отдельных участках технологи­ческой цепи, что отрицательно повлияет на эффективность производства.

Основа сдельной оплаты труда — сдельная расценка за единицу продукции, работ, услуг, применяется на тех про­изводствах, где увеличение выпуска зависит главным обра­зом от рабочего.

При сдельно-премиальной оплате труда сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за достижение определенных производственных показателей.

Сдельно-прогрессивная, оплата труда обеспечивает оплату по сдельным расценкам в пределах установленной нормы, а сверх нормы — по прогрессивно-возрастающим сдельным расценкам.

Косвенно-сдельная оплата труда применяется обычно для вспомогательных рабочих, обслуживающих основное производство (крановщики, наладчики и др.). Их заработ­ная плата определяется по показателям работы обслуживае­мых ими основных рабочих.

Аккордная система применяется при выполнении ава­рийных или других работ, выполняемых в сжатые сроки; общая сумма заработка определяется до начала работы по действующим нормам и расценкам. Если за досрочное или качественное выполнение выплачивается премия, то систе­ма называется аккордно-премиальной.

При повременной заработной плате оплата работникам начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное на производстве время. Повре­менная оплата труда подразделяется на 2 вида:

– простую повременную;

– повременно-премиальную.

При простой повременной оплачивается отработанное время с учетом уровня квалификации. Специалисты и служа­щие получают должностной оклад, а рабочий — тарифную ставку, которая может быть часовой, дневной, месячной. При повременно-премиальной системе рабочий получает не толь­ко заработок за количество отработанного времени, но и определенный процент премии к этому заработку.

Кроме этих двух видов, при повременной оплате труда мо­жет устанавливаться окладная система оплаты труда. Си­стема должностных окладов используется для руководите­лей, специалистов и служащих. Заработок по этой системе определяется исходя из установленных по штатному распи­санию окладов и фактически отработанного времени. При этом могут предусматриваться элементы премирования из прибыли.

В настоящее время широкое распространение получили бестарифные системы оплаты труда, когда заработок ра­ботника ставят в полную зависимость от конечных резуль­татов работы коллектива, к которому относится работник. Здесь не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки. Применение этой системы целесообразно в тех слу­чаях, когда есть реальная, возможность учесть результаты труда работника при общей заинтересованности и ответ­ственности каждого члена коллектива, используя коэффи­циент трудового участия (КТУ).

Контрактная система оплаты труда, когда работода­тель, нанимая работника, договаривается с ним о конкрет­ной сумме оплаты за определенную работу, также может относиться к бестарифной. Контракты оформляются в письменной форме, что повышает гарантии сторон и поз­воляет отразить многие вопросы, которые нельзя огово­рить при заключении бессрочного трудового договора. Они могут заключаться с руководителями, специалистами, а также рабочими. Срочный характер контракта (на опре­деленный срок) стимулирует повышение производитель­ности труда и качество работы, так как работник обычно заинтересован в продолжении трудовых отношений с фир­мой. Таким образом, реализуется главная цель введения контрактной системы — нацелить работников на достиже­ние высоких конечных результатов труда и повышение их ответственности.

⇐ Предыдущая1234567

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: