Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Организационно-экономическая характеристика организации (предприятия)




В разделе необходимо отразить хозяйственно-юридический статус организации (предприятия), который обусловливает состав и особенности экономических отношений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов организации. Объективный характер финансов выражается в их следующих системообразующих признаках:

· сфера финансовых отношений в общей системе финансов РФ: централизованные (государственные и муниципальные финансы) или децентрализованные финансы (финансы организаций, предприятий и финансы домохозяйств);

· сфера децентрализованных финансов: финансы некоммерческих организаций и финансы коммерческих организаций;

· сфера финансов коммерческих организаций (предприятий) различных организационно-правовых форм: финансы хозяйственных товариществ, финансы хозяйственных обществ, финансы производственных кооперативов, финансы государственных и муниципальных унитарных предприятий и др.

Организационно-экономическая характеристика должна включать краткое представление бизнес-модели организации как способа получения прибыли от основной и прочим видам деятельности, связывая ее со стратегией конкуренцией, структурой затрат, уровнем доходов, потоками денежных средств и окупаемостью инвестиций и др.

В тексте отчета по практике бакалавры описывают процессы образования, становления и развития организации на всем протяжении ее жизненного цикла, приводит организационную структуру управления (Приложение Г) и другие отличительные характеристики хозяйствующего субъекта. В состав последних могут входить данные по месторасположению предприятия, специализации, форме собственности, степени хозяйственной самостоятельности, режиму работы, формам обслуживания покупателей, заказчиков и другие характеристики.

Обобщение организационной характеристики по вопросам образования, функционирования и управления предприятием должно быть представлено в форме таблицы 1 (Приложение 1). По усмотрению студента по согласованию с руководителем таблица может быть дополнена или изменена другими данными, необходимыми для более полной характеристики организации с учетом ее специфики.

Дополнительно в разделе 1 необходимо выполнить анализ основных финансово-экономических показателей финансово-хозяйственной деятельности в динамике за два последних отчетных периода. Состав показателей должен учитывать представленную ранее организационную характеристику предприятия. Анализ для производственных и торговых предприятий рекомендуется выполнять по форме таблицы 2 (Приложение 2).

По результатам анализа дается оценка показателям результативности, эффективности деятельности организации за анализируемый период, а также оценка деловой активности. Для повышения уровня обоснованности выводов и заключений студент может расширить состав анализируемых показателей в соответствии:

· с нормативно-правовыми документами, регламентирующими финансово-хозяйственную деятельность организации (устав, учредительные документы организации (предприятия) и др.);

· с составом финансовых показателей, которые использует организация в системе финансового планирования, бухгалтерского, управленческого учета и финансового контроля.

.

 

 

Приложение 1

Таблица 1 – Организационная характеристика организации (предприятия)

Критерии Характеристика
Наименование «____________»
Форма собственности частная государственная муниципальная
Организационно-правовая форма в соответствии с ГК РФ

 

   
Тип предприятия в соответствии с основным видом деятельности производственное предприятие торговое предприятие предприятие сферы услуг образовательное учреждение кредитная организация и др.
Режим налогообложения общая система налогообложения упрощенная система налогообложения и др.
Необходимость в обязательном аудите нет да
Размер предприятия крупное предприятие среднее предприятие малое предприятие микропредприятие
Количество лет работы на рынке  
Место расположения юридический адрес: фактический адрес:
Наличие других видов деятельности нет если да, указать какие
Ассортиментный профиль продукция промышленного назначения непродовольственные товары продовольственные товары оказание услуг (указать) и др.
Основной контингент покупателей (заказчиков) юридические лица физические лица
Тип структуры управления линейная функциональная линейно-функциональная матричная
Тип конкурентной среды совершенная конкуренция олигополия монополистическая конкуренция чистая монополия

 

Приложение 2

Таблица 2 – Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ……. «_____________»

Наименование показателей 20__ год 20__ год Отклонение Темп изменения, %
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.        
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.        

 

         
Уровень себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг, %        
Валовая прибыль, тыс. руб.        
Уровень валовой прибыли (валовая маржа) %       х
Коммерческие расходы, тыс. руб.        
Управленческие расходы, тыс. руб.        
Уровень коммерческих и управленческих расходов, %       х
Прибыль (убыток) от продажи, тыс. руб.        
Рентабельность продаж, %       х
Доходы по прочим видам деятельности, тыс. руб.        
Расходы по прочим видам деятельности, тыс. руб.        
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.        
Рентабельность (убыточность) деятельности, %       х
Налог на прибыль и другие аналогичные платежи, тыс. руб.        
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.        
Рентабельность конечной деятельности (чистая маржа), %       х
Среднегодовая балансовая стоимость активов, тыс. руб.        
Рентабельность совокупных активов организации, %       х
Чистые активы, тыс. руб.        
Рентабельность чистых активов, %       х
Годовая амортизация основных средств и нематериальных активов, тыс.руб.        
Операционная прибыль до уплаты процентов, налогов с учетом амортизации, EBITDA, тыс. руб.        
Удельный вес EBITDAв выручке, %        

 

Заключение Подводя итог проведенному анализу, можно сказать, что предприятие ООО «КБЕ» активно использует логистические принципы в своей деятельности (минимизация затрат, минимизация запасов на складе), программные комплексы («1С-Логистика: Управление складом» и «Oracle»), позволяющие автоматизировать закупочную деятельность, применяются на практике показатели эффективности закупочной деятельности, что говорит о ведении политики оптимизации производственных и логистических процессов. Но для улучшения закупочной деятельности необходимо внести некоторые предложения. Во-первых, существующие программные комплексы заменить одним и более эффективным – КИС «Галактика». Во-вторых, особое внимание уделить складскому хозяйству в процессе приходования материалов и готовой продукции. Здесь решением выступит введение штрих-кодирования. В-третьих, попытаться внедрить на предприятие систему «Бережливого производства» − «5С». Это позволит структурировать не только рабочее место, но и сам процесс закупок, хранения, производства и сбыта готовых изделий. В-четвертых, заменить заводы-поставщики посредниками. На основе анализа данных был произведен расчет, который показал, что использование посредников экономически эффективнее. В-пятых, дополнить существующие на предприятии показатели эффективности закупочной деятельности, показателями, относящимися к дисциплине поставок и использовать их на практике. Все предложенные мероприятия рекомендуется применять в целях улучшения закупочной деятельности ООО «КБЕ», для получения эффективно работающего предприятия. Список используемой литературы 1. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд./Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. 2. Гражданский кодекс Российской федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. – М.: Проспект, 2008. 3. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник – 16 – е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. 4. Зеваков А.М., Петров В.В. Логистика производственных и товарных запасов: Учебник. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002. 5. Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепями поставок: Пер. с 6-го англ. Изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. 6. М. Линдерс, Ф. Джонсон, А. Флинн, Г. Фирон. Управление закупками и поставками, пер. с англ. Под ред. Ю.А. Щербанина. – 13-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 7. Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика/Пер. с англ. – СПб.: ООО «Виктория плюс», 2002. 8. Материально-техническое снабжение: учеб. пособ./В.И. Степанов. – М.: Издательский центр «Академия», 2009. 9. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры; Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002. 10. Сергеев В.И., Григорьев М.Н., Уваров С.А. Логистика: информационные системы и технологии: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство – «Альфа-Пресс», 2008. 11. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

 

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...