 |
Формулировка актуальной социальной проблемы
|
|
|
|
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1. | Сформулировать социальную проблему | Четкая формулировка проблемы |
| 2. | Определить причины существования данной проблемы | Перечень причин появления проблемы |
1. Очень важно на данном этапе не путать понятие «социальная проблема» и ее видимые последствия.
Проблема – сложный теоретический или практический вопрос, требующий изучения и разрешения. (Краткий энциклопедический словарь.)
2. Для более глубокого понимания сути социальных проблем поработайте в библиотеке, просмотрите местные газеты, различные справочники, проанализируйте содержание документальных фильмов и передач и т. п. Это поможет вам составить более полное представление о том, какие вообще социальные проблемы есть в мире, в стране, в вашем регионе и, наконец, в вашем городе. Такой подход поможет вам избежать ошибки при определении социальной проблемы, которая будет в центре вашего проекта, и ее масштаба.
3. Организуйте всестороннее обсуждение тех вариантов проблем, которые могут стать объектом вашего проекта. Используйте возможности такого обсуждения для того, чтобы еще раз проверить правильность своих выводов, которые вы сделали после изучения общественного мнения, убедиться в необходимости работы именно в этом направлении, получить поддержку граждан, что в значительной мере обеспечит успешность дальнейшей работы над избранной проблемой.
1. Проанализируйте социальные проблемы по ряду критериев:
- Важность данной социальной проблемы для региона (города, поселка, села), с точки зрения жителей, т. е. по результатам социологического опроса;
- Масштабность данной проблемы, т. е. ответ на вопрос «Какое количество жителей заинтересовано в решении данной социальной проблемы?»;
|
|
|
- Возможность практического решения проблемы.
2. Отберите 1-2 наиболее актуальных вариантов проблемы.
Четко сформулируйте социальную проблему, над которой вам предстоит работать. Это необходимо для того, чтобы составить четкую программу подготовки и реализации социального проекта, основной целью которого будет решение данной социальной проблемы.
3. Определение цели и задач социального проекта.
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1. | Определить «аудиторию» проекта, т. е. ту социальную группу, которая является носителем данной социальной проблемы и на которую будет направлен социальный проект. | Список лиц и организаций, носителей проблемы, с которыми будет происходить основное взаимодействие в рамках реализации проекта. |
| 2. | Сформулировать основную цель проекта | Четкая формулировка цели проекта |
| 3. | В соответствии с определенной целью сформулировать конкретные задачи, раскрывающие содержание работы по решению проблемы | Перечень конкретных задач, решение которых приведет к достижению поставленной цели. |
4. Составление плана работы
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| Определить перечень основных мероприятий по осуществлению цели и задач проекта | Письменно оформленный документ – план работы | |
| Установить время проведения как основных, так и подготовительных мероприятий проекта | Точный график выполнения плана | |
| Определить ответственных за каждый пункт плана | Список ответственных за реализацию каждого пункта плана | |
| Указать необходимые ресурсы и источники их получения | Перечень необходимых ресурсов и источников их получения |
План реализации проекта должен обладать указанными ниже свойствами:
- План должен быть сформулирован в четких и ясных выражениях, написан конкретно, с указаниями точных цифр и дат;
|
|
|
- План должен быть достижимым, т. е. реальным для вас и выполнимым по срокам;
- План должен быть написан, т. е. зафиксирован на бумаге;
- План должен быть составлен сообща и принят всеми людьми, которые будут нести ответственность за его осуществление;
- План целесообразно передать тем, кто может высказать свои замечания: специалистам, экспертам. Это поможет избежать ошибок и недочетов, которые практически неизбежны при составлении плана командой;
- Очень важно определить персональную ответственность каждого за выполнение плана;
- План должен касаться не только конечных результатов, но и путей их выполнения;
- По каждому пункту плана необходимо указать все, что необходимо для его реализации (материальные, финансовые, людские ресурсы);
- Индивидуальные планы членов команды должны быть включены в общий план работы над проектом.
Примерная схема плана работы
| № | Что сделать? | Когда? | Кто отвечает? | Что нужно? |
Составление рабочего графика
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| Составить график выполнения всех пунктов плана | Рабочий график | |
| Оформить график в виде таблицы | Письменно оформленный график работ |
Принципиально важно таким образом продумать график, чтобы определенные периоды не были перегружены различными мероприятиями, а другие дни оказались совершенно свободными от плановых работ.
Понедельный график выполнения работ
Месяц_________________Год_____________
| № | неделя | Содержание работ | выполнение |
| 1-7 октября | |||
| 8-14 октября | |||
| 15-21 октября |
Возможен также график учета времени:
| № | Содержание мероприятия | Количество оставшихся дней (недель) | Точная дата завершения работы |
| Составление списка возможных деловых партнеров | 5 недель | 4 октября | |
| Уточнение адресов и рабочих телефонов партнеров | 4недели | 11 октября | |
| Достижение договоренности о предварительных встречах | 3недели | 18 октября | |
| Составление плана беседы во время переговоров | 2 недели | 25 октября | |
| Проведение переговоров о совместной деятельности над проектом | 1 неделя | 1 ноября |
|
|
|
|
|
|
