Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Оргтехнические средства управления




 

Оргтехника— это технические средства, используемые для механизации и автоматизации управленческих и инженерно-технических работ.

На предприятии ОАО «Птицефабрика Челябинская Петропавловский зерновой комплекс» из оргтехнических средств имеются: телефоны, в управление у бухгалтеров имеется телефон, который оснащён факсом, на который отправляются счета и документ, при помощи простой кнопки «Start», можно принять или отправить факс, так же в каждой службе предприятия имеются телефоны, у каждой службы имеется телефонный справочник и номера мобильных телефонов главных специалистов. Также имеются персональные компьютеры с операционной системой Windows XP, МФУ с черной краской для распечатки и копий документов. Для характеристики оргтехнических средств представим таблицу 6.

Таблица 6 – Оргтехнические средства управления

Наименование подразделения Вид связи
Телефон Рация Радиотелефон Сотовая связь
Дирекция + - - +
Бухгалтерия + - - +
Агрономическая служба + - - +
Инженерная служба + - - +
Зоотехническая служба + - - +

 


ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА СБОРА И ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ

Сбор информации – это процесс целенаправленного извлечения и анализа информации о предметной области, в роли которой может выступать тот или иной процесс, объект и т.д.

Обработка информации состоит в получении одних «информационных объектов» из других «информационных объектов» путем выполнения некоторых алгоритмов и является одной из основных операций, осуществляемых над информацией, и главным средством увеличения ее объема и разнообразия.

Для характеристики технических средств сбора и обработки информации на ОАО «Птицефабрика Челябинская Петропавловский зерновой комплекс» рассмотрим таблицу 7.

Таблица 7 - Технические средства сбора и обработки информации

Наименование подразделения Печатные устройства
Компьютер/принтер Ксерокс Сканер
  Дирекция + + +
  Бухгалтерия + + +
  Агрономическая служба + + +
  Инженерная служба + - -
  Зоотехническая служба + - -

Планирование управленческого труда

Планирование индивидуальной работы — один из важнейших элементов работы руководителя. Благодаря нему предприятие может эффективно функционировать.

Индивидуальный план работы на предприятии содержит задачи, которые должны быть с указанием точных сроков их выполнения (решения).

Самый целесообразный способ планирования индивидуальной работы руководитель выбирает сам. Практика показывает, что, чем больше времени затрачено на планировании работ, тем меньше его уходит на решение непосредственных управленческих проблем.


Подготовка и обучение управленческих кадров

 

9.1 Наличие в хозяйстве плана подготовки кадров

На данный момент планы по подготовке кадров на предприятие отсутствуют.

 

Укомплектованность штатов предприятия (юристы, экономисты, менеджеры, маркетологи, инженеры и т.д.)

Штат предприятия укомплектован не на 100%. Имеются не все необходимые специалисты с высшим образование и хорошей квалификацией. У каждого работника имеются планы, которые они выполняют согласно установленным срокам.

 

Формы подготовки и переподготовки управленческих кадров в хозяйстве

Специалисты ОАО «Птицефабрика Челябинская Петропавловский зерновой комплекс» проходят курсы повышения квалификации при Министерстве сельского хозяйства, обычно это проходит раз в 5 лет.

Также Министерством сельского хозяйства осуществляется Президентская программа подготовки управленческих кадров.

Подготовка специалистов для сельского хозяйства идет в следующих учреждениях:

 

 

Таблица 9 – Список высших учебных заведений Челябинской области

Челябинская государственная агроинженерная академия Врио ректора ЧГАА Синявский Игорь Васильевич 454080, г. Челябинск, пр. Ленина, 75
НИИ механизации и автоматизации сельскохозяйственного производства директор Запевалов Михаил Вениаминович 454080, г. Челябинск, пр. Ленина, 75
Южно-Уральский НИИ плодоовощеводства и картофелеводства директор Лебедева Татьяна Васильевна 454902, п. Шершни, ул. Гидрострой, 16
Челябинский НИИ сельского хозяйства директор Кушниренко Игорь Юрьевич 456404, Челябинская обл., Чебаркульский р-н, п. Тимирязевский, ул. Чайковского, 14
Институт агроэкологии, филиал ЧГАА директор Синявский Игорь Васильевич 456650, Челябинская обл., Красноармейский р-н, с. Миасское, ул. Советская, 8
Уральская государственная академия ветеринарной медицины (УГАВМ) (г. Троицк) ректор Литовченко Виктор Григорьевич 457100, Челябинская обл., г. Троицк, ул. Гагарина, 13
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации - Челябинский филиал (РАНХиГС ЧФ) директор Челябинского филиала Зырянов Сергей Григорьевич 454077, г. Челябинск, ул. Комарова, 26

 

 


 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

При прохождении практики была достигнута цель освоение важнейших навыков менеджмента на основе участия деятельности организации.

В процессе производственной практики были выполнены задачи:

1.ознакомление с главными характеристиками предприятия;

2.изучение основ управления в производственных случаях;

3.приобретение практических навыков менеджмента;

4.сбор материала для выполнения отчета по практике.

По предприятию можно сделать следующие выводы:

На предприятии ОАО «Птицефабрика Челябинская Петропавловский зерновой комплекс» управлением занимается директор, который осуществляет контроль за внутрихозяйственными подразделениями.

Специалисты предприятия в своей работе руководствуются должностными инструкциями, в наличии у каждого специалиста имеется план работы.

Предприятие оснащено оргтехническими средствами и техническими средствами сбора и обработки информации.

У предприятия имеются различные источники получения экономической информации (Интернет, специальная литература, министерства).

Отчёт о производственной практике был составлен на основе методических указаний по производственной практике, годовых отчётов по предприятию, должностных инструкций специалистов, планов работ.

В отчёте представлены таблицы, составленные на основе данных по предприятию, схемы, приложение.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Воропаев С.Н. Менеджмент / С.Н. Воропаев, В.Д. Ермохин. – М.: КолоС, 2007;

2. Менеджмент в АПК: учебник/Ю.Б. Королек – М.: КолосС, 2007;

3. Стуканова И.П.Менеджмент и маркетинг: учебник – М.: КолосС,2007;

4. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 9 августа 2004 года N 407 Об утверждении положения, структуры и штатной численности Министерства сельского хозяйства Челябинской области;

5. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – Минск: ИП Экоперспектива, 1999.

6. Официальный сайт Министерства сельского хозяйства Челябинской области - http://www.chelagro.ru/

7. http://chelindustry.ru/

http://pprog.econom-chelreg.ru/


Приложение

 

 

 

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...