Календарный график производства работ

по возведению________________________________

(наименование объекта)

 

№ п/п

Наименование работ

Объем работ

Затраты труда, чел.-дн.

Требуемые машины

Продолжительность работы, дн.

Число смен

Численность рабочих в смену

Состав бригады

График работ (месяцы, календ. рабоч. дни, рабоч. дни)

Наименование

Число Маш.-смен

Ед. измерения

Количество

График движения рабочих строится непосредственно под календарным планом и на основе его данных о количественном и качественном составе специализированных и комплексных звеньев и бригад.

График движения рабочих строят путем суммирования числа всех работающих в каждый рабочий день на всех происходящих в этот день работах. При этом на графике неизбежны перепады, пики и другие резкие колебания числа рабочих. Необходимо добиваться минимального количества таких колебаний. С этой целью составленный ранее календарный план уточняют и улучшают, т.е. оптимизируют.

Равномерность использования трудовых ресурсов календарного плана оценивают по коэффициенту неравномерности движения рабочих кадров К_н:

,

где n_мкс – максимальное число работающих на строительстве объекта;

n_ср – среднее число работающих, равное

,

где Т – общие трудовые затраты на выполнение с.м.р., чел-днях;

П – продолжительность строительства объекта по календарному плану, дней.

Календарный график работы основных строительных машин и механизмов составляют в виде таблицы или под сетевым или календарным графиками.

№ п/п	Наименование машин	Количество	Мощность двигателя, квтч	Продолжительность работы по календарному графику
Начало работы	Окончание работы

Календарный график поставки и расхода строительных материалов и конструкций составляют в виде таблицы или графика под календарным графиком или сетевым графиком.

№ п/п	Наименование материалов, конструкций, изделий	Единица измерения	Количество	Поставка материал., констр.
Расходование матер., констр.
начало	окончание
	Колонны	шт.		6.04 / 8.04	26.04 / 28.04

Все календарные планы и графики составляют на основе улучшенного, с учетом равномерности движения рабочих.

Сетевой график.

 

Календарные планы и графики по своей структуре и характеру построения не способны отобразить все взаимосвязи элементов строительного производства. Они не могут оперативно учитывать происходящие в ходе строительства изменения. Кроме этого, в графиках не выделяются работы, от сроков выполнения которых непосредственно зависит продолжительность строительства объекта, что усложняет планирование. Достижению хороших результатов в планировании и управлении строительным производством способствуют сетевые графики.

Сетевые графики представляют собой схему, наглядно показывающую все работы, выполняемые всеми участниками строительного производства в их рациональной последовательности и очередности. По сетевым графикам можно найти сроки выполнения каждой работы и определить все работы, от выполнения которых зависит общая продолжительность строительства объекта.

По ходу строительства сетевые графики можно корректировать без общей их переработки.

Основными преимуществами сетевого графика являются: возможность рассмотрения всех возможных работ по возведению объекта с нужной степенью их детализации и с указанием взаимосвязей между ними и технологической последовательностью их выполнения; возможность увязки работ всех исполнителей в технологически обоснованные сроки и выделение перечня работ, от выполнения которых зависит выполнение заданий в установленные сроки; вариантность в выборе последовательности и продолжительности работ с целью определения самого оптимального решения для наиболее эффективного использования потребляемых материально-технических и трудовых ресурсов; возможность оперативного контроля за ходом строительства с обработкой данных современными средствами вычислительной техники; непрерывного планирования работ на основе обоснованного прогнозирования и уточнения планов в связи с возникающими изменениями.

Сетевые модели позволяют смоделировать все основные работы по возведению объекта, начиная с проектно-изыскательских и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию.

Основными элементами сетевых графиков являются работы и события.

Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и ресурсов. На графике она изображается сплошной линией со стрелкой, ограниченной двумя событиями.

Работы могут быть действительными – требующими затрат времени и ресурсов, и фиктивными (ожидания), требующими только затрат времени.

При изображении действительной работы над стрелкой указывают наименование работы, исполнителя, количество работ в физическом выражении или сметную стоимость; под стрелкой указывается продолжительность работы (в днях), число рабочих смен, число рабочих.

Фиктивные работы обусловлены технологической зависимостью и перерывами в строительном процессе либо необходимостью ожидания завершения выполнения одной работы для начала выполнения следующей. Ожидание изображается также сплошной линией со стрелкой.

Зависимость – пунктирная линия для соединения двух взаимозависящих событий, показывает последовательность выполнения работ, не требующих затрат времени и ресурсов.

Событие – это окончательный результат одной или нескольких предшествующих работ, определяющих достаточность и возможность начала выполнения последующих работ. События определяются технологической и организационной последовательностью работ и изображается кружками или другими геометрическими фигурами, внутри которых указывается определенный номер (код) события. Событие, предшествующее началу работ, называют начальным, событие, завершающее работу, называют конечным.

Существует и исходное событие, такое, которое не имеет предшествующих работ, и з авершающее, не имеющее последующих работ.

Для характеристики основных параметров сетевых графиков вводится понятие пути. Путь – это непрерывная технологическая последовательность работ в сетевом графике.

Между исходным и завершающим событием на сетевом графике может быть несколько путей, имеющих разную продолжительность.

Путь, имеющий наибольшую продолжительность, называют критическим. Он показывается на графике двойной жирной линией. Все работы и события, лежащие на этом пути называются критическими.

При проектировании сетевых графиков необходимо: охватить сетью все виды работ по возведению объекта, каждой работе присвоить свой код, стрелки в сетевом графике должны быть направлены слева направо, форма графика должна быть простой, без лишних пересечений, большинство основных работ следует изображать горизонтальными линиями. При наличии зависимости начала выполнения определенной работы А от завершения работ Б и В на сетевом графике вводится дополнительное событие и дополнительная зависимость.

При разработке сетевого графика не должно быть цепочек работ, возвращающихся к тому событию, из которого они вышли, т.е. не должно быть замкнутых контуров (циклов).

Не должно быть «тупиков» и «хвостов», т.е. событий, из которых не выходит ни одна работа, и событий, в которое не входит ни одна работа.

Укрупнять сети (работы) можно при условии их выполнения одним исполнителем (звеном, бригадой).

События кодируют в соответствии с последовательностью работ во времени после окончательного построения сетевого графика. Работы кодируют так, чтобы номер начального события был меньше номера конечного события.

Для количественного описания и возможности расчета основных параметров вводятся временные параметры сетевых графиков: продолжительность работ и путей, сроки наступления событий и выполнения работ, резервы времени работ. Продолжительность работ и путей сетевого графика измеряют в днях.

 

 

Номер события

 

 

Работа А

Работа Б

Ранний срок

начала работы Б Поздний срок окончания работы А

Формы записи результатов расчета на сетевом графике.

Расчет сетевых графиков вручную выполняется в таблично форме или графическим методом. Наиболее простым и быстрым является графический метод, при котором исходные и расчетные данные записываются непосредственно на сетевую модель. Для этого с целью кодировки событий и расчетных данных используют специальную форму записи. Порядок расчета сетевых графиков графическим методом хорошо описан в учебнике Данилова Н.Н. «Технология и организация строительного производства» (стр.700).

При расчете сетевых графиков полученную продолжительность по критическому пути сравнивают с нормативной или директивной продолжительностью и в случае ее превосходства над директивной производят корректировку сетевого графика по времени и по ресурсам.

Цель корректировки сетевого графика по ресурсам – обеспечение плана необходимыми ресурсами и рациональное их распределение на основе имеющегося наличия ресурсов у строительной организации.

Сетевые графики, разрабатываемые в составе ППР, предназначены для оперативного планирования, управления и контроля выполнения работ всеми участниками строительства. Эти сетевые графики позволяют определять и контролировать сроки завершения строительства по отдельным видам работ, промежуточным этапам с целью ввода объекта в установленный срок.

⇐ Предыдущая123456789Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: