Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Сущность кризисов в деятельности организации. Их виды




Кризис – это крайнее обострение внутри производственных и социально-экономических отношений, а также отношение организации с внешне экономической средой, в результате чего нарастает опасность банкротства и даже ее ликвидации.

Кризис характеризуется двумя особенностями:

1) противоположными способами выхода из него: ликвидация организации, либо успешное преодоление кризисных проблем,

2) разной продолжительностью.

Классификация кризиса:

1) стратегия развития организации: а) кризис инновации; б) кризис бренда

2) стадия жизненного цикла организации: а) кризис основания; б) кризис роста;

в) кризис зрелости

3) источники происхо ждения: а) объективные; б) субъективные; в) стихийные

г) искусственно созданные конкурентами

4) сила воздействия на экономику организации: а) болезненные; б) разрешительные

в) катастрофические

5) продолжительность: а) кратковременная; б) средняя; в) долговременная

6) возможность преодоления: а) преодолимые; б) непреодолимые

7) регулярность возникновения: а) циклическая; б) нерегулярная

Кризис предполагает дефицит денежных средств, необходимых для поддержания текущих хозяйственных и финансовых потребностей.

Экономическая формула кризиса: ДС<ТХП+ТФП

ДС – денежные средства организации

ТХП – текущая хозяйственная потребность в оборотных средствах, равна сумме производственных и непроизводственных расходов минус остатки производственных запасов.

ТФП – текущая финансовая потребность в оборотных средствах, равна сумме предстоящих выплат по возврату кредитов и займов, а также штрафов и пенни.

Стадии развития кризисного процесса в организации:

1) Потенциальный кризис: реальные симптомы отсутствуют, это кризис стратегии организации. Источники кризиса – неверные управленческие решения в сфере основной деятельности организации, в выборе контрагентов, определение ключевых факторов успеха. Индикатор кризиса – анализ динамики свободного денежного потока организации.

2) Скрытый кризис: величина свободного денежного потока снижается. Это структурный кризис. Необходимо использовать методики прогнозирования вероятности наступления банкротства.

3) Острый преодолимый кризис – это кризис рентабельности, приводящий к убыточности организации. Происходит переоценка основных фондов, реализация избыточных необоротных активов.

4) Острый непреодолимый кризис, который обычно заканчивается банкротством и ликвидацией организации. Это кризис ликвидности, то есть острая нехватка денежных средств. Время – решающий фактор. Чем быстрее будут приняты антикризисные меры, тем большая вероятность выхода из кризиса.

 

Причины, симптомы и факторы возникновения кризисов в организации

Причины кризиса – это события, вызывающие кризисы и обусловленные отрицательным воздействием внешних и внутренних факторов. Внешние факторы (30%):

1) Технологические: а) состояние технического прогресса в отрасли; б) стадия ЖЦТ;

в) технологические инновации; г) изношенность основных фондов в обществе.

2) политические: а) законодательство; б) государственное регулирование рыночных отношений

в)уровень коррупции; г) политическая обстановка в стране; д) национальная политика.

3) социально-экономические: а) темпы экономического роста; б) денежно-кредитная политика;

в) налоговая политика; г) инвестиционная политика;

д) темпы инфляции; е) валютное регулирование;

ж) уровень доходов и потребления населения; з) регулирование занятости населения.

4) рыночные факторы: а) развитие конкуренции; б) емкость и динамика темпов развития национального рынка; в) стадии развития экономического цикла

г) деловая активность рынка; д) конкурентоспособность отечественных товаров

Внутренние факторы зависят от деятельности организации и вызывают 60% кризисов:

1) управленческие – вызваны непрофессионализмом менеджеров организации, отсутствием гибкости в управлении, неэффективной кадровой политикой, незнанием современных управленческих технологий.

2) производственные – связаны с использованием в производстве устаревших или изношенных основных фондов, низкой производительностью труда, высоким уровнем энергопотребления при плохом качестве электроэнергии, перегруженностью активов объектами непроизводственного назначения, низкой конкурентоспособностью производимой продукции и т.д.

3) финансовые – характеризуются неэффективностью финансового менеджмента, нерациональной структуры капитала, высоким уровнем операционного финансового рисков, нарушением равновесия между дебиторской и кредиторской задолженностями, диспропорцией между объемами инвестиций и доходами по ним и т.д.

Основные симптомы развития кризисной ситуации:

- диспропорция между объемами производства и реализацией продукции,

- снижение доходов от основной деятельности,

- рост общей и просроченной дебиторской и кредиторской задолженностей,

- низкая ликвидность и платежеспособность,

- высокая доля заемных средств в структуре капитала,

- хронический недостаток собственных оборотных средств,

- наличие сверхнормативных и неликвидных запасов товарно-материальных ценностей и т.п.

Границей вхождения организации в зону кризисного состояния в краткосрочном периоде является точка безубыточности выпускаемой продукции.

Коэффициент тяжести просроченных обязательств: Ктпо=Зпо/Зб

Зпо – сумма просроченных обязательств организации

Зб – минимальная стоимость просроченных обязательств

Если Ктпо больше 1го то может быть возбуждено дело о банкротстве.

 

36. Сущность и виды банкротства организации

Несостоятельность (банкротство) – признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и/или исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

Процедура банкротства преследует две главные цели:

1) погашение всех видов задолженностей организации,

2) сохранение предпринимательской деятельности.

Виды банкротства:

1) действительное (реальное) означает неплатежеспособность организации, возникшую вследствие реальной потери капитала,

2) техническое (временное) возникает при превышении активов организации над имеющейся задолженностью и связано с просрочкой в оплате долговых обязательств,

3) умышленное возникает вследствие использования руководством или собственниками денежных средств организации в целях личного обогащения и в ущерб деятельности хозяйствующего субъекта; т.о. состояние неплатежеспособности организации создается преднамеренно.

4) фиктивное характеризуется заведомым снижением уровня капитализации организации с целью приобретения его в собственность по более низким ценам или введения в заблуждение кредиторов для получения от них отсрочки или рассрочки платежей по обязательствам.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...