Условия взаимодействия ИП Пестерев С.В с поставщиками по состоянию на 2019г.

Поставщики	Условия взаимодействия
	Срок поставки	Размер скидок	Условия оплаты	Способ и условия поставки
ООО «Прогресс»	1 год	2%	Наличный расчёт	Транспортом поставщика
ИП Пархоменко О.Б.	1 год		Наличный расчёт	Транспортом поставщика
ООО «Партнёр»	1 год	4%	Наличный расчёт	Транспортом поставщика
ООО «Атрус»	1 год		Наличный расчёт	Транспортом поставщика
ООО «Вита»	1 месяц		Наличный расчёт	Транспортом поставщика
ЗАО «Агромясопром»	1 год	5%	Наличный расчёт	Транспортом поставщика
ООО «Вологодский мясодел»	1 год	3%	Наличный расчёт	Транспортом поставщика
«Арсенал Вин»	1 год		Безналичный расчёт	Транспортом поставщика
ООО «Триумф»	1 год		Безналичный расчёт	Транспортом поставщика
ИП Роздухов	1 год	6%	Наличный расчёт	Своим транспортом

Таким образом, наибольшая сумма закупок у поставщика-посредника молочных продуктов и хлебобулочных изделий ООО «Прогресс» – 70000руб. в неделю (28%) и у поставщика-производителя алкогольной продукции «Арсенал Вин» – 80000 руб. в неделю (36,36%). Наименьшая сумма закупок у поставщика-посредника хлебобулочных изделий ООО «Партнёр» – 35000 руб. в неделю (14%) и у поставщика-производителя колбасных и мясных продуктов ООО «Вологодский мясодел» – 10000 руб.(4,54%)

Все договора с поставщиками заключены сроком поставки на 1 год, с ООО «Вита» на 1 месяц. Наибольшая скидка (6%) у поставщика ИП Роздухов.

Магазин «Продукты» в посёлке Заря оснащён всем необходимым торговым и офисным оборудованием. Сведения о техническом оснащении ИП Пестерев С.В. представлены в таблице 6 (Приложение 1).

Структура торговой организации – это сочетание уровней управления и подразделений, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

Организационная структура важна потому, что позволяет работникам осознать свое место в организации, благодаря чему они могут работать вместе для достижения целей компании и получать удовлетворение от своего вклада в ее деятельность.

Тип организационной структуры ИП Пестерев С.В. – линейная, так как она предусматривает выполнение одним руководителем всех функций управления, подчинение ему на правах единоначалия всех нижестоящих подразделений. Все решения передаются по цепочке сверху вниз, а сам руководитель низшего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня (рисунок 1).

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

 

(справочное)

 

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ/ОРГАНИЗАЦИИ (ОБРАЗЕЦ)

 

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности являются важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности торгового предприятия.  Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия.

Рассмотрим основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ИП Пестерев С.В. за 2017 – 2018 гг. Они приведены в таблице 16.

Таблица 16

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ИП Пестерев С.В. за 2017 – 2018 гг.

Показатель	2017 г.	2018 г.	Абсолютное отклонение, тыс. руб.	Относительное отклонение, %
Запасы	877	764	-113	-12,88
Денежные средства и денежные эквиваленты	23	21	-2	-8,69
Уставный капитал	500	500	0	0
Выручка	12730	13276	546	4,28
Себестоимость продаж	11997	12504	507	4,22
Валовая прибыль (убыток)	733	772	39	5,32
Управленческие расходы	418	487	69	16,50
Прибыль от продаж	315	285	-30	-9,52
Общая стоимость имущества	3563	3593	30	0,84
Величина собственных средств организации	815	785	-30	-3,68
Величина кредиторской задолженности	89	4	-85	-95,50
Среднесписочная численность работников	16	16	0	0

 

На основании произведенных расчетов, можно сделать вывод о том, что по сравнению с 2017 годом в 2018 году запасы уменьшились на 113 тыс. руб.

(-12,88%); денежные средства и денежные эквиваленты уменьшились на

2 тыс. руб. (-8,69%); уставный капитал не изменился; выручка увеличилась на 546 тыс. руб. (4,28%);себестоимость продаж увеличилась на 507 тыс. руб. (4,22%);валовая прибыль увеличилась на 39 тыс. руб.(5,32%);управленческие расходы увеличились на 69 тыс. руб.(16,50%);прибыль от продаж уменьшилась на 30 тыс. руб.(-9,52%);общая стоимость имущества увеличилась на 30 тыс. руб.(0,84%); величина собственных средств организации уменьшились на 30 тыс. руб.(-3,68%); величина кредиторской задолженности уменьшилась на 85 тыс. руб.(-95,50%); среднесписочная численность работников осталась прежней.

Для улучшения показателей финансово-хозяйственной деятельности необходимо:

1) оптимизировать расходы предприятия;

2) уменьшить управленческие расходы,

3) уменьшить запасы, а собственные средства предприятия увеличить.

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

 

(справочное)

 

ОБРАЗЕЦ ЗАКЛЮЧЕНИЯ

 

В курсовой работе был проведён анализ финансовых результатов деятельности ИП Пестерев С.В..

В ходе достижения поставленной цели в дипломной работе были решены следующие задачи:

1) рассмотрены теоретические основы анализа финансовых результатов деятельности торгового предприятия;

2) дана организационно-экономическая характеристика торгового предприятия ИП Пестерев С.В.;

3) проведён анализ финансовых результатов деятельности торгового предприятия ИП Пестерев С.В..

После проведения анализа финансовых результатов деятельности ИП Пестерев С.В. было выявлено:

1) увеличение выручки на 546 тыс. руб. или на 46,5%;

2) увеличение прибыли от реализации на 39 тыс. руб. или на 5,32%;

3) снижение балансовой прибыли на 30 тыс. руб.;

4) увеличение расходов на 576 тыс. руб.;

5) уменьшение рентабельности продаж на 0,34%.

Для преодоления данных негативных тенденций необходимо:

1) оптимизировать расходы предприятия;

2) удешевить расходы на содержание управленческого аппарата;

3) снизить уровень имеющейся и предполагаемой кредиторской задолженности;

4) уменьшить себестоимость продукции;

5) увеличить товарооборот и валовой доход.

Таким образом, в данной работе были достигнуты цели курсовой работы и полностью решены поставленные задачи.

  

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

 

(справочное)

 

⇐ Предыдущая123456

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: