Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Тема №6: Методология процедурного анализа




1. Методология интерактивного процедурного анализа базируется на

1) +концепция рационального выбора

2) +концепция процедурного анализа

3) +концепция интерактивного анализа

4) концепция здравого смысла

5) Все ответы не верны

 

2. Концепция рационального выбора...

1) +Предполагает использование экономико-математических моделей, свойства которых позволяют определять множество вариантов управляющих воздействий на хозяйственный процесс, достаточное для принятия рациональных управленческих решений. При этом под рациональным понимается решение, улучшающее эффективность хозяйственного процесса. Концепция рационального выбора базируется на предположении о достаточности принятия рациональных решений для оперативного управления предприятием и не требует поиска оптимального (лучшего из рациональных) решения, что позволяет существенно упрощать экономико-математические модели и сокращать время выработки управляющих воздействий.

2) Предполагает необходимость последовательного применения различных методов экономического анализа для определения множества вариантов управленческих воздействий, достаточного для принятия рациональных решений.

3) Обеспечивает многовариантность выбора рациональных управляющих воздействий, поддерживающую необходимую гибкость при принятии оперативных управленческих решений.

 

3. Концепция процедурного анализа...

1) Предполагает использование экономико-математических моделей, свойства которых позволяют определять множество вариантов управляющих воздействий на хозяйственный процесс, достаточное для принятия рациональных управленческих решений. При этом под рациональным понимается решение, улучшающее эффективность хозяйственного процесса. Концепция рационального выбора базируется на предположении о достаточности принятия рациональных решений для оперативного управления предприятием и не требует поиска оптимального (лучшего из рациональных) решения, что позволяет существенно упрощать экономико-математические модели и сокращать время выработки управляющих воздействий.

2) +Предполагает необходимость последовательного применения различных методов экономического анализа для определения множества вариантов управленческих воздействий, достаточного для принятия рациональных решений.

3) Обеспечивает многовариантность выбора рациональных управляющих воздействий, поддерживающую необходимую гибкость при принятии оперативных управленческих решений.

 

4. Концепция интерактивного анализа...

1) Предполагает использование экономико-математических моделей, свойства которых позволяют определять множество вариантов управляющих воздействий на хозяйственный процесс, достаточное для принятия рациональных управленческих решений. При этом под рациональным понимается решение, улучшающее эффективность хозяйственного процесса. Концепция рационального выбора базируется на предположении о достаточности принятия рациональных решений для оперативного управления предприятием и не требует поиска оптимального (лучшего из рациональных) решения, что позволяет существенно упрощать экономико-математические модели и сокращать время выработки управляющих воздействий.

2) Предполагает необходимость последовательного применения различных методов экономического анализа для определения множества вариантов управленческих воздействий, достаточного для принятия рациональных решений.

3) +Обеспечивает многовариантность выбора рациональных управляющих воздействий, поддерживающую необходимую гибкость при принятии оперативных управленческих решений.

 

5. Какую информацию точную информацию несет пример использования методологии процедурного анализа для анализа динамики развития рынка продаж.

1) +Общая сумма продаж в текущем периоде выросла по сравнению с базовым с 4822584 руб. до 5567123 руб.;

2) +Сумма продаж новым покупателям (под новыми подразумеваются покупатели, отсутствующие в базовом периоде и присутствующие в текущем периоде) - 1015495 руб. - превысила сумму продаж исчезнувшим покупателям (под исчезнувшими подразумеваются покупатели, присутствующие в базовом и отсутствующие в текущем периоде) - 832647 руб.

3) +Сумма продаж стабильным покупателям (под стабильными подразумеваются покупатели, осуществившие закупки, как в базовом, так и в текущем периоде) возросла с 3989937 руб. в базовом периоде до 4551627 руб. в текущем периоде.

4) Причины отмеченного в таблице роста могут быть как конъюнктурного (расширение присутствие компании на рынке), сезонного (сезонный рост продаж), так и ассортиментного (увеличение продаж вследствие расширения ассортимента) характера.

 

6. Рассмотрим отчет «Матрица Ансоффа», лист «Аналитическая справка» укажите правильную информацию

1) Как следует из результатов, представленных в табл.4, сумма новых товаров, проданных в новые организации (156820 руб.) существенно меньше сумм старых товаров, проданных в новые организации (858674 руб.). Следовательно, увеличение присутствия компании на рынке (Sно > Sио) не связано с увеличением предлагаемого ассортимента.

2) Аналогичный результат получен и для сегмента стабильных покупателей, у которых сумма продаж старых товаров (3437848+650005 руб.) существенно превышает сумму продаж новых товаров (466775 руб.).

3) +Оба ответа верны.

 

7. Рассмотрим отчет «Модифицированная Бостонская матрица анализа продаж», лист «Аналитическая справка»:

1) +Структура продаж (столбец «Абсолютные значения»), представленных в табл.5, характеризуемая ярко выраженным преобладанием товаров, относящихся к сектору «звезд» (более 38%), при явной несбалансированности рынка по цене (менее 35%), очевидным образом свидетельствует о сезонном характере роста продаж, зафиксированном в табл.3

2) +Анализ столбца «по индексу инфляции», в котором приведены данные о структуре продаж, пересчитанных по индексу инфляции цен продаж, позволяет определить причину полученных результатов. Как следует из табл.5, «нормирование» цен продаж на величину индекса инфляции показывает, что наблюдаемый рост сумм продаж от базового периода к текущему обусловлен, в первую очередь, «запаздыванием» роста цен продаж относительно темпов инфляции, обеспечившим опережающий рост объемов по отношению к росту цен. Иными словами, тактика «запаздывания» роста цены продажи при сезонном увеличении спроса обеспечила предприятию опережающий рост объемов продаж в суммовом выражении.

3) +Существенное увеличение доли «собак» (с 10% до 19%) и сокращение доли «коров» (с 12% до 2%) при пересчете цен продажи на индекс инфляции показывает, что «запаздывание» роста цен относительно темпов инфляции наблюдалось по всем группам товаров, без учета фактора сезонности для отдельных групп товаров.

4) +По результатам проведенного анализа можно сделать следующие выводы: ситуация, сложившаяся на рынке продаж, обусловлена мультипликативным сочетанием факторов сезонного роста спроса и «запаздывания» роста цен относительно темпов инфляции.

 

Тема №7: Общие вопросы по ПУ

1. Аналитический программный комплекс (АПК) "Портфель управляющего" является составной частью

1) Системы "Парус 7"

2) Системы "Парус 8"

3) +Информационно-аналитической системы "СВ-Информ"

 

2. Основное назначение АПК "Портфель управляющего" -...

1) +Обеспечение доступа к информации о финансовой и хозяйственной деятельности предприятия специалистам и должностным лицам, не имеющим специальных знаний в области бухгалтерского учета или не владеющим навыками работы с бухгалтерскими программами

2) Обеспечение доступа к бухгалтерской информации управляющих лиц компании

3) Обеспечение доступа к информации о финансовой и хозяйственной деятельности предприятия всеми желающими

 

3. Что обеспечивает информационная технология "отчуждаемых приложений"?

1) +Доступ к информации о финансово-хозяйственной деятельности предприятия специалистам и должностным лицам, не имеющим специальных знаний в области бухгалтерского учета и не обладающим навыками работы с бухгалтерскими программами

2) Доступ к информации о финансово-хозяйственной деятельности предприятия из любых операционных систем

3) Доступ к информации о финансово-хозяйственной деятельности предприятия через удаленные сервера в интернет

 

4. Что из себя представляют средства обработки и визуализации данных в ИАС "СВ-Информ"?

1) Набор независимых сценариев операционной системы в виде CMD-файлов с последующей связью с сервером приложений

2) +Набор XLS-файлов, связанных через механизм универсального доступа к данным Microsoft ActiveX Data Object (ADO) с базами данных информационного ядра системы

3) Набор PPT-файлов с последующей их визуальной обработкой в MS PowerPoint

4) Средства базы данных Interbase с SQL-запросами

 

5. С какими офисными пакетами возможна работа с "Портфелем управляющего"?

1) Star Office 6.x и выше

2) MS Office 6

3) +MS Office 97

4) +MS Office 2000

5) +MS Office XP

6) Open Office 1.x и выше

 

6. Процедуры обработки данных в пакете выполняются на языке...

1) Java Script 1.3 и выше

2) +Visual Basic for Applications

3) PHP 3.x и выше

4) Perl

5) Pascal Script

 

7. Установку "Портфеля управляющего" можно осуществить при наличии...

1) MS Excel

2) +MS Excel только в профессиональной редакции

3) MS Excel в стандартной редакции

4) MS Word

 

8. Что необходимо сделать сразу после установки Портфеля?

1) +Установить необходимые для его работы системные библиотеки

2) Зарегистрировать продукт

3) Ничего не нужно, можно стразу приступать к работе

 

9. Данные для работы Портфель получает...

1) +Из подключенной базы данных

2) По интернету

3) Ручным вводом информации

 

10. Отметьте базовые уровни составляющие экономическую систему предприятия?

1) +- уровень экономической системы в целом (предприятия) как совокупности взаимодействующих хозяйственных подсистем (подразделений);

2) +- уровень хозяйственной подсистемы (подразделения) как совокупности взаимодействующих хозяйственных процессов;

3) +- уровень хозяйственного процесса как совокупности взаимодействующих хозяйственных процедур;

4) +- уровень хозяйственной процедуры - базового элемента сложной экономической системы;

5) - уровень стратегического процесса как совокупность системы управления.

 

11. Отметьте основные уровни управления хозяйственной деятельности предприятия...

1) +- уровень операционно-технологического управления;

2) +- уровень оперативного управления;

3) +- уровень тактического управления (управление текущей деятельностью);

4) +- уровень стратегического управления;

5) - уровень хозяйственной процедуры - базового элемента сложной экономической системы;

 

12. На уровене операционно-технологического управления решаются задачи...

1) управления взаимодействием хозяйственных процедур в рамках регламента технологических работ;

2) +управления взаимодействием хозяйственных процедур в рамках регламента хозяйственных процессов

 

13. На уровне оперативного управления решаются задачи:

1) +управления взаимодействием хозяйственных процессов в рамках структуры хозяйственной подсистемы;

2) +распределения ресурсов хозяйственной подсистемы между подчиненными хозяйственными процессами;

3) управления взаимодействием хозяйственных процедур в рамках регламента хозяйственных процессов

 

14. На уровне тактического управления решаются следующие задачи:

1) +управления взаимодействием хозяйственных подсистем в рамках структуры хозяйственной системы;

2) +распределения ресурсов предприятия между хозяйственными подсистемами;

3) распределения ресурсов хозяйственной подсистемы между подчиненными хозяйственными процессами

 

15. На уровне стратегического управления решаются задачи:

1) +управления взаимодействия хозяйственной системы (предприятия) с другими хозяйственными системами в рамках отраслевых или территориальных хозяйственных комплексов;

2) +распределение ресурсов предприятия между собственниками и участниками предприятия (дивиденды, инвестиции и т.д.);

3) распределения ресурсов предприятия между хозяйственными подсистемами.

 

16. Цикл обработки экономической информации в системах управления хозяйственной деятельностью предприятия:

1) Анализ - учет - планирование - прогноз

2) Анализ - учет - прогноз - планирование

3) +Учет - анализ - прогноз - планирование

4) Планирование - прогноз - анализ - учет

 

17. Учет - это...

1) +Определение фактического состояния управляемого объекта в дискретные моменты времени

2) Определение фактического состояния управляемого объекта на текущий момент

3) Определение планируемого состояния управляемого объекта на текущий момент

 

18. Анализ - это...

1) Разбор достижений компании за текущий период

2) +Подведение итогов осуществления управляемого объекта за период управления, выявление факторов, повлиявших на достижение полученного результата

3) Подведение итогов по деятельности компании за отчетный период

 

19. Планирование - это...

1) Определение на будущее вероятностных характеристик управляемых объектов

2) Определение пути развития компании в будущем

3) +Оценка вариантов поведения управляемого объекта в будущем детерминированном виде

 

20. Прогноз - это...

1) +Определение на будущее вероятностных характеристик управляемых объектов

2) Определение на следующий период вероятностных характеристик управляемых объектов

3) Определение пути развития компании в будущем

 

21. Определите состав объектов управления:

1) +Управление потоками работ в рамках установленных регламентов;

2) +Управление ресурсами - управление распределением производственных ресурсов между хозяйственными процессами;

3) Управление финансами - управление денежными средствами;

4) +Управление изменениями регламента потока работ.

 

22. Укажите состав хозяственных процессов:

1) +Закупки (снабжение);

2) +Сбыт (продажи);

3) +Производственные процессы;

4) +Обеспечивающие процессы;

5) Технодогические процессы.

 

23. Производственные ресурсы это:

1) +Финансовые;

2) +Материальные;

3) +Производственные (оборудование);

4) Энергетические;

5) +Человеческие.

 

24. В соответствии с решаемыми задачами, различают следующие виды анализа:

1) +Оперативный мониторинг хозяйственной деятельности предприятия;

2) +Анализ эффективности текущей деятельности предприятия;

3) +Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой.

4) +Ретроспективный анализ хозяйственной деятельности;

5) Вероятностный анализ хозяйственной деятельности.

 

25. Задачи анализа текущей деятельности предприятия

1) +Оценка конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия в целом и его структурных подразделений в частности;

2) +Определение эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

3) +Выявление неиспользованных резервов на всех стадиях производственного процесса;

4) Выявление организационных и экономических причин возникших негативных фактов и настораживающих явлений с целью определения наиболее эффективных управленческих воздействий.

 

26. Объекты управления в системах управления хозяйственной деятельностью это -

1) Хозяйственные процессы (потоки работ)

2) Производственные ресурсы

3) +Хозяйственные процессы (потоки работ) и производственные ресурсы

 

27. Задачами оперативного мониторинга являются:

1) +Постоянное наблюдение за важнейшими параметрами основных бизнес-процессов предприятия

2) +Максимально раннее обнаружение негативных и настораживающих фактов и тенденций в хозяйственной деятельности (раннее обнаружение)

3) +Выявление причин их возникновения (проблемная диагностика)

4) Определение остаточных ресурсов

 

28. Задачи ретроспективного анализа это -

1) +Выявление фактов преемственности в развитии хозяйственной системы в рамках той или иной экономической модели

2) Оценка конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия

3) +Прогноз развития хозяйственной системына базе выявленных тенденций (предсказательный анализ)

 

29. Выделите задачи экономического анализа:

1) +Объективное и всестороннее наблюдение за хозяйственной деятельностью предприятия

2) Определение остаточных ресурсов

3) +Исследование конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия

4) +Определение экономической эффективности использования трудовых, материальных производственных и финансовых ресурсов

5) +Выявление и измерение внутренних резервов предприятия

6) +Оценка оптимальности принятых управленческих решений

 

30. В соответствии с решаемыми задачами в рамках экономического анализа выделяют:

1) +оперативный мониторинг хозяйственной деятельности предприятия;

2) +анализ эффективности текущей деятельности предприятия;

3) +проблемная диагностика негативных и настораживающих фактов и явлений в хозяйственной деятельности предприятия;

4) +ретроспективный анализ хозяйственной деятельности;

5) +анализ влияния внешней среды на хозяйственную деятельность предприятия.

 

31. К задачам проблемной диагностики относятся...

1) постоянное наблюдение за важнейшими параметрами хозяйственных процессов предприятия с целью максимально раннего обнаружения негативных и настораживающих фактов и тенденций в хозяйственной деятельности

2) +выявление организационных и экономических причин возникших негативных фактов и настораживающих явлений с целью определения наиболее эффективных управленческих воздействий;

 

32. Анализ влияния внешней среды на хозяйственную деятельность предприятия предназначен

1) для выявление организационных и экономических причин возникших негативных фактов и настораживающих явлений с целью определения наиболее эффективных управленческих воздействий;

2) +для оценки адекватности деятельности предприятия состоянию внешней экономической среды с целью определения основных ориентиров развития и выработки оптимальной стратегии хозяйственной деятельности.

 

33. Задачи анализа взаимодействия предприятия с внешней средой - это...

1) +Оценка адекватности деятельности предприятия состоянию внешней экономической среды

2) Выявление неиспользованных ресурсов на всех стадиях производственного процесса

3) +Определение основных ориентиров развития

4) +Выработка оптимальной стратегии хозйственной деятельности

 

34. Методы экономического анализа, применяемые для решения задач экономического анализа...

1) +экономические

2) статистические

3) +математические

 

35. К экономическим методам анализа относятся:

1) +Сравнение

2) Корреляционно-регрессионный анализ

3) +Группировка

4) +АВС-анализ

5) Линейное программирование

6) +Индексный анализ

7) +Факторный анализ

8) Имитационное моделирование

9) +Балансовый метод

10) Теория массового обслуживания

 

36. К математическим методам анализа относятся:

1) Сравнение

2) +Корреляционно-регрессионный анализ

3) Группировка

4) АВС-анализ

5) +Линейное программирование

6) Индексный анализ

7) Факторный анализ

8) +Имитационное моделирование

9) Балансовый метод

10) +Теория массового обслуживания

 

37. Выбор методов экономического анализа определяется:

1) Наличием необходимых технических средств для его проведения

2) +Аналитической структурой исходных данных (возможностями учетной системы)

3) +Отраслевой спецификой предприятия

 

38. Выберите инструментальное средство экономического анализа, предназначенное для изучения свойств функционирующих бизнес-процессов:

1) Параметрические индикативные отчеты

2) Интерактивные процедурные отчеты

3) +OLAP-отчеты

 

39. Выберите инструментальное средство экономического анализа, предназначенное для визуализации ключевых параметров функционирования ключевых бизнес-процессов:

1) +Параметрические индикативные отчеты

2) Интерактивные процедурные отчеты

3) OLAP-отчеты

 

40. Выберите инструментальное средство экономического анализа, предназначенное для обнаружения и идентификации причин полученных результатов функционирования бизнес-процессов:

1) Параметрические индикативные отчеты

2) +Интерактивные процедурные отчеты

3) OLAP-отчеты

 

41. Концепция, которая предполагает использование экономико-математических моделей, свойства которых позволяют определить множество вариантов управляющих воздействий на хозяйственный процесс, достаточное для принятия рациональных управленческих решений - это:

1) +Концепция рационального выбора

2) Концепция процедурного анализа

3) Концепция интерактивного анализа

 

42. Концепция, которая предполагает необходимость последовательного применения различных методов экономического анализа для определения множества вариантов управленческих воздействий, достаточного для принятия рациональных решений - это:

1) Концепция рационального выбора

2) +Концепция процедурного анализа

3) Концепция интерактивного анализа

 

43. Концепция, которая предполагает необходимость обеспечения многовариантности при выборе рациональных управляющих воздействий, поддерживающей достаточную гибкость при принятии управленческих решений - это:

1) Концепция рационального выбора

2) Концепция процедурного анализа

3) +Концепция интерактивного анализа

 

44. Входящие в состав АПК «Портфель управляющего» отчеты позволяют решать следующие задачи:

1) +оперативный мониторинг, проблемную диагностику и комплексный анализ эффективности продаж, мониторинг дебиторской задолженности;

2) +комплексный анализ эффективности закупок, мониторинг закупочных цен, мониторинг кредиторской задолженности;

3) +оперативный мониторинг финансового состояния предприятия;

4) +анализ эффективности использования оборотных средств предприятия;

5) +анализ деловой активности предприятия; мониторинг длительности производственного, коммерческого и финансового циклов предприятия;

6) +анализ взаимодействия предприятия с внешней средой (стратегический анализ);

7) анализ производства

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...