Порядок образования туристской фирмы

В предыдущих разделах была рассмотрена эконо­мическая целесообразность создания туристской фирмы на основании ее бизнес-плана. Здесь предполагается рассмотреть порядок образования фирмы как юридиче­ского лица, считая, что экономическая целесообразность уже доказана и требуемые финансовые ресурсы для ее создания, включая оборотный капитал, имеются.

Подробная поэтапная процедура создания турист­ской фирмы представлена на рис.22. При этом следует отметить, что данная процедура не является статичной, она видоизменяется в зависимости от выбранной орга­низационно-правовой формы региона, где происходит регистрация, и имеет тенденцию к упрощению.

Выбор организационно-правовой формы.

Выбор организационно-правовой формы произво­дится учредителями (участниками) в соответствии с Гра­жданским кодексом Российской Федерации. Для вновь образуемых небольших туристских фирм, начинающих туристский бизнес впервые, целесообразно рекомендо­вать форму хозяйственных обществ или товариществ.

Наиболее гибкой формой для малого туристского бизнеса является общество с ограниченной ответствен­ностью (ООО). Оно может быть учреждено одним или не­сколькими лицами, а уставной капитал такого общества разделен на доли, определенных учредительными доку­ментами размеров. При этом участники общества не от­вечают по его обязательствам и несут риск убытков, свя­занных с деятельностью общества, в пределах размера внесенных ими вкладов.

Число участников такого общества не должно пре­вышать предела, установленного Законом об обществах с ограниченной ответственностью. Если это число пре­вышает установленный Законом предел, то такое обще­ство в течение года должно быть преобразовано в дру­гие организационно-правовые формы или ликвидирова­но.

Рис. 22. Этапы создания туристской фирмы

Другая организационно-правовая форма малого ту­ристского бизнеса - это Общество с дополнительной от­ветственностью (ОДО). В отличие от предыдущей формы - (ООО), участники такого общества солидарно несут субсидарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном раз­мере к стоимости их вкладов, определенных учредитель­ными документами. При банкротстве одного из участни­ков его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными пропорционально их вкладам, если иной порядок ответственности не преду­смотрен учредительными документами. В остальном к обществу с дополнительной ответственностью применя­ются статьи Гражданского кодекса об обществах с огра­ниченной ответственностью.

Туристский бизнес на основе значительных перво­начальных инвестиций и уже завоеванной ниши рынка туристских услуг целесообразно реализовывать в форме закрытого акционерного общества. Здесь уставной капи­тал разделен на определенное число акций в соответст­вии с учредительными документами. Акционеры не отве­чают по обязательствам акционерного общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акции в закрытом акционерном обществе распределяются только среди его учредителей и не могут распространяться по открытой подписке. Число участников закрытого акцио­нерного общества не должно превышать числа, установ­ленного Законом об акционерных обществах, в против­ном случае оно подлежит преобразованию в открытое акционерное общество в течение года или ликвидации в установленном порядке.

Акционерное общество закрытого типа может быть создано и одним лицом, или состоять из одного лица в случае приобретения одним акционером всех акций об­щества.

Практика создания малого и среднего туристского бизнеса в форме открытого акционерного общества в Российской Федерации весьма малочисленна. Как пра­вило, такие общества созданы либо путем преобразова­ния закрытых акционерных обществ, или созданы путем приватизации.

Порядок их создания регламентируется Граждан­ским кодексом, Законом об акционерных обществах и нормативными актами по приватизации.

Туристские фирмы, работающие в одном регионе, для координации и лоббирования своей коммерческой деятельности могут на добровольной основе образовы­вать некоммерческие организации в виде Ассоциаций, Союзов и т.д. Туристские некоммерческие организации могут заниматься предпринимательской деятельностью только для удовлетворения своих уставных целей и за­дач. Если по решению участников на Союз или Ассоциа­цию возлагается ведение предпринимательства, как ос­новного вида уставной деятельности, то такая организа­ция должна быть преобразована в хозяйственное обще­ство или товарищество. Члены некоммерческих органи­заций сохраняют свою самостоятельность и право юри­дического лица, а сама организация не отвечает по обя­зательствам своих членов.