Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Рентабельность производства




Рентабельность бизнеса по переработке шин в крошку также должна быть рассчитана в плане. Для определения прибыльности производства необходимо учесть все расходы. Переработка резины требует дорогостоящего оборудования (более 2 млн. рублей) и других довольно больших денежных вложений (очистные аппараты, аренда помещения, реклама и т.д.). Однако главное преимущество подобного бизнеса – практически бесплатное сырье, а иногда и получение прибыли от приема резиновых изделий. Изготовленную продукцию можно продавать в больших объемах по выгодной цене. Помимо самой резиновой крошки, в процессе переработки получают металлический корд и текстиль, которые также продаются. Таким образом, при условии четко отлаженной технологии производства и сбыта продукции, бизнес окупится за достаточно короткий срок.

Бизнес-план

На основании текущего бизнес — плана можно открыть завод по переработке автомобильных шин. На этапе планирования предпринимателем запуска производства резиновой крошки из автошин необходимо разработать бизнес-план с расчетами. Он состоит из:

1. Краткой аннотации.

2. Описания целей и задач проекта.

3. Описания предприятия.

4. Анализа направления переработки и путей дальнейшего развития.

5. Перечня потенциальных покупателей крошки.

6. Оценки конкуренции в данной области.

7. Оценки возможных рисков.

8. Маркетингового плана.

9. Технологического и организационного планов.

10. Состава персонала.

11. Финансового плана.

12. Социальной и экологической ответственности.

13. Условий выхода из бизнеса.

Несколько аспектов бизнес-плана были затронуты выше. Разработка проекта требует от предпринимателя внимательности, дальновидности и достаточно большого количества времени. Ниже рассмотрим примеры некоторых пунктов бизнес-плана.

Персонал

Переработка покрышек и автошин в крошку – процесс несложный с технологической точки зрения. Высококвалифицированные работники могут понадобиться только при устранении неполадок и обслуживании оборудования (например, при затачивании ножей, смене транспортерных лент и электродвигателей). Небольшое производственное помещение могут обслуживать 3-4 сотрудника.

Итак, для открытия бизнеса понадобится персонал:

· 3-4 оператора установок;

· бухгалтер (возможно, на неполный рабочий день);

· кладовщик, осуществляющий прием сырья;

· менеджер по продажам;

· водитель грузовика.

Итого: 7-8 человек.

Финансовый план

Первоначальные вложения (руб.):

· регистрация организации – 10 тыс.;

· ряд расходных материалов, печати – 10 тыс.;

· производственные аппараты – 6 млн. 200 тыс.;

· реклама и другое – 50 тыс.

Итого: 6 млн. 270 тыс. рублей.

Расходы за каждый месяц (руб.):

· арендодателю – 80 тыс.;

· коммунальные услуги – 5 тыс.;

· заработная плата сотрудникам – 120 тыс.;

· связь и прочее – 10 тыс.;

· электрическая энергия – 20 тыс.;

· упаковочные материалы – 6 тыс.;

· налоги – 55 тыс.;

· транспорт (бензин) – 30 тыс.

Итого: 326 тыс. рублей.

Доходы

Производственная линия, мощность которой составляет 400 кг сырья за 1 час, обеспечивает переработку ежемесячно 80 тонн автошин. В результате процесса можно получить за месяц: 55 тонн крошки из резины, 10 тонн текстильного материала и 15 тонн корда из металла.

Стоимость 1 кг крошки разного размера составляет 16-17 рублей, 1 кг текстильного волокна – 2 рубля, 1 кг металлической фракции – 2,5 рубля.

Таким образом, ежемесячные доходы составят (руб.):

· прием шин на переработку – 120 тыс.;

· продажа крошки – 895 тыс.;

· продажа корда – 37 тыс.;

· продажа текстиля – 20 тыс.

Итого: 1 млн. 72 тыс. рублей.

Срок окупаемости бизнеса при максимальном использовании производственных мощностей – 8,5-9 месяцев. Чтобы окупались текущие расходы, необходимо перерабатывать минимум 170 кг сырья в час.

Оценка рисков

Переработка автошин в резиновую крошку, как и каждая другая отрасль предпринимательства, имеет определенные риски. Часть из них можно снизить посредством регулярного и правильного обслуживания оборудования, другие риски являются непредвиденными и могут возникнуть:

· при сбоях поставок исходного сырья;

· в случае поломки установок и их простоя;

· при появлении проблем со сбытом продукции;

· в случае порчи конечного продукта в результате нарушения требований его хранения;

· при спаде цен на крошку.

Для минимизации рисков необходимо дублировать каналы поставок сырья и сбыта готовой продукции, сотрудничать с российскими и зарубежными компаниями, расширять сферу предпринимательской деятельности. Так, например, возможна полная переработка шин в крошку и далее в напольные покрытия, использующиеся при строительстве площадок для спорта, стадионов и т.д.

Нельзя сказать, что бизнес по переработке автошин и покрышек в резиновую крошку является простым и не затратным. Однако при правильном подходе к делу данная сфера предпринимательской деятельности будет приносить хороший доход. Кроме того, начать это экологически выгодное дело при наличии уверенного бизнес-плана может помочь государство.

 Источник https://vtorothody.ru/pererabotka/shin-v-kroshku.html

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...