Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

4. Нетерпение. 5. Нереалистичные ожидания. 6. Страх перемен




4. Нетерпение

 

Мы все страдаем от спешки, стремимся делать и получать все как можно быстрее. Мы делаем то, что можно сделать быстро и легко, и стараемся избегать того, что трудно и отнимает много времени. Выстраивание желаний и целей в определенном порядке есть тяжелая работа.

Она требует определенных усилий, чтобы сосредоточиться на своей задаче, и отнимает массу времени, необходимого на собственное самосовершенствование. В то же время, если у вас уже есть какой‑ то навык в этом деле, то все, разумеется, происходит намного легче и быстрее. Тогда вы вдруг начинаете понимать, что ваша жизнь становится намного проще. Так во время долгого бега терпение помогает выиграть время. Тем не менее я вовсе не хочу сказать, что «все приходит к тому, кто умеет быть терпеливым», потому что в данном контексте это прозвучит совершенно неуместно и неверно. Но именно это иногда оказывается той причиной, по которой многие цели так и не могут осуществиться – ведь вы хотите получить все сразу и немедленно. В вашу задачу входят планирование и подготовка. А когда перед вами возникнет некоторая возможность, отвечающая тому, что вы хотите, вы уже должны быть готовы действовать. Если же у вас нет цели, к которой вы стремитесь, то вы просто не сможете распознать эту возможность.

 

5. Нереалистичные ожидания

 

Выходит так, что благодаря своему нетерпению мы склонны выбирать себе цели, построенные на нереалистичных ожиданиях. Такие ожидания могут обмануть нас не только в отношении того результата, которого мы намереваемся достичь, но и в отношении сроков достижения этого результата. Наш уровень развития, которым мы располагаем сегодня, наверняка сильно отличается от нашего же уровня развития, который приведет нас туда, где мы рассчитываем оказаться завтра.

Когда мы определяем для себя, чего мы хотим, то мы хотим получить это немедленно. Наши ожидания опираются на наш предшествующий опыт или, что еще более опасно, на опыт других людей. Если мы не получаем желаемого результата или не успеваем добиться чего‑ то в назначенный срок, потому что наши цели были на самом деле нереалистичными, то мы вскоре отказываемся от своих намерений, говоря себе: «Со мной всегда так случается – больше я не буду тратить на это время».

Попробуем провести аналогию. Представьте себе, что вы едете на машине из Лондона в Манчестер, где вам должны вручить награду. Вы проезжаете лишь половину нужного расстояния и дальше вынуждены ехать объездным путем, поскольку на дороге проводятся ремонтные работы. Спустя какое‑ то время у вас в машине что‑ то ломается. Скажите, откажетесь ли вы в этих обстоятельствах от своего намерения? Нет, вы постараетесь связаться по телефону и предупредить, что вы задерживаетесь. Никогда не превращайтесь в раба крайнего срока, наоборот, будьте его господином. Хотя цель, у которой нет никакого крайнего срока, вообще перестает быть целью, а превращается в иллюзию, тем не менее нам иногда приходится учитывать всякого рода непредвиденные задержки.

Уверенно ставьте перед собой реалистичные цели. Как только вы достигаете одной цели, ставьте перед собой другую, более высокую. Если вы хотите быть пианистом, вам нужно начинать не с того, чтобы платить за аренду концертного зала, а с того, чтобы оплатить уроки игры на фортепиано. Если вы хотите, чтобы ваш доход составлял сто пятьдесят тысяч фунтов в год, а на сегодняшний день вы зарабатываете пятнадцать тысяч фунтов в год, то составьте такой план, который будет предусматривать увеличение вашего дохода на двадцать пять процентов в год. Через десять лет вы достигните своей цели. Впрочем, может быть, вам удастся сократить срок до пяти лет, кто знает?

Не ставьте знак равенства между реалистичными и скромными целями. Цели непременно должны быть дерзкими, но в то же время правдоподобными и достижимыми. Они должны иметь шансов на успех пятьдесят на пятьдесят и всегда должны немного опережать ваши возможности на сегодняшний день, чтобы поднимать вас на новые ступени, всё выше и выше по лестнице, ведущей к вашему заключительному успеху.

 

6. Страх перемен

 

Я уже говорил выше, что люди всегда склонны действовать тем способом, который им уже хорошо знаком. Однако любой рост предполагает некоторые новые формы, то есть изменения, но для того, чтобы вещи изменились, вы должны соответственно сначала осуществить перемены в самом себе. Понятно, что перемены кажутся жуткими из‑ за того неизвестного, что они несут в себе. Однако, как только вы целенаправленно встанете на этот путь, то увидите, что уже не нужно ничего бояться и тем более избегать. Ваш успех будет теперь зависеть только от того, насколько хорошо вы научитесь контролировать направление перемен, происходящих в вашей жизни.

Иногда случалось и такое, что клиенты моих компаний оказывали сопротивление переменам на основании того, что они уже пробовали этот способ и у них ничего не вышло. Иногда они находили другое, более классическое оправдание: «Пока вещь не сломалась, лучше ее не чинить». Однако то, что мы делали в прошлом, – это одно, а наше будущее, которое расстилается перед нами, – это совсем другое. Ошибка большинства людей заключается в том, что они смотрят на мир так, словно у них на глазах шоры. Факты свидетельствуют о том, что если перед человеком открывается перспектива лучшего будущего, то он не сопротивляется переменам. Для того чтобы держать под контролем свое будущее и придать необходимое направление переменам, нужно записывать свои цели. Если мы делаем это, то страх перед переменами постепенно исчезает, потому что мы просто начинаем привыкать к целенаправленным переменам. Важно понимать, что для того, чтобы двигаться дальше, нельзя обойтись без перемен. Нужно также помнить, что каждая перемена несет с собой нечто новое, и тем самым предоставляет вам случай продемонстрировать свои творческие возможности, которые, как вы увидите, начнут все больше и больше развиваться по мере того, как будут происходить перемены в вашей жизни.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...