Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Профессиональные компетенции:




ПК-1 умение разрабатывать философию и концепцию управления персоналом, кадровую и социальную политику, стратегию управления персоналом организации в соответствии со стратегическими планами организации и владением навыками их внедрения и реализации.

ПК-2 умение оценивать кадровый потенциал, интеллектуальный капитал персонала и организации в целом, определять направления и формулировать задачи по развитию системы и технологии управления персоналом в организации

ПК-3 умение разрабатывать и внедрять политику привлечения, подбора и отбора конкурентоспособного персонала

ПК-4 умением разрабатывать и внедрять политику адаптации персонала организации (ПК-4)

ПК-5 умение разрабатывать и внедрять политику обучения и развития персонала организации

ПК-6 умение определять цели, задачи и виды текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации

ПК-7 умение разрабатывать и внедрять политику мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач

ПК-8 способность обеспечивать профилактику конфликтов в кросскультурной среде, поддерживать комфортный морально-психологический климат в организации и эффективную организационную культуру

ПК-9 способностью разрабатывать программы первоочередных мер по созданию комфортных условий труда в организации, оптимальные режимы труда и отдыха, обеспечения безопасности для различных категорий персонала организации

ПК-10 умение разрабатывать и внедрять корпоративные стандарты в области управления персоналом.

 

 

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Государственное бюджетное образовательное учреждение

 высшего образования

«Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого»

Институт экономики, управления и права

Кафедра технологий управления

 

Направление подготовки 38.04.03 Управление персоналом

профиль Инновационные технологии управления персоналом организации

 

 

ОТЧЕТ

О прохождении производственной практики: преддипломной практики

(5 семестр)

 

Место прохождения практики______________________________________

                                              (Наименование организации, район, область)

 

Руководитель практики от организации ___________ _________ _____________        (должность)           (подпись)          (И.О. фамилия)                                                                            М.П.            «____»_________20___ г.  
  Студент группы ______                                                            __________     _________________ (подпись)                             (И.О.Фамилия)                                                                                   «____»_________20___ г.  
  Итоговая оценка____________ _________________ ___________________ (подпись руководителя                     (И.О.Фамилия) практики от университета)                                                                                    «____»_________20___ г.  

 

                                                              

Великий Новгород

20___

ОТЗЫВ

РУКОВОДИТЕЛЯ ПРАКТИКИ

о работе студента в период прохождения

производственной практики: преддипломной практики

                                                     

Студент (ка) НовГУ имени Ярослава Мудрого _________ курса, группы ___________

________________________________________________________________________________

(фамилия, имя отчество)

за время прохождения практики показал(ла)______________________________ уровень

                                                                                                         (высокий средний, низкий)

теоретической подготовки, умение применять и использовать знания, полученные в Университете, для решения поставленных перед ним (ней) практических задач.

Сформированы общепрофессиональные и профессиональные компетенции:

 

Код компетенции Содержание компетенции Сформированность компетенции (полностью, частично, не сформирована)
ОПК-3            владение комплексным видением современных проблем управления персоналом в организации и пониманием взаимосвязи управления организацией в целом и ее персоналом  
ОПК-4 способность всесторонне рассматривать и оценивать задачи повышения эффективности использования и развития персонала   
ОПК-8 владение методикой определения социально-экономической эффективности системы и технологии управления персоналом и умением использовать результаты расчета для подготовки решений в области оптимизации функционирования системы управления персоналом, или отдельных ее подсистем  
ОПК-10 владение методами и программными средствами обработки деловой информации, анализа деятельности и управления персоналом, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы  
ОПК-12 умение разрабатывать и применять методы и инструменты проведения исследований в системе управления персоналом и проводить анализ их результатов  
ПК-1 умение разрабатывать философию и концепцию управления персоналом, кадровую и социальную политику, стратегию управления персоналом организации в соответствии со стратегическими планами организации и владением навыками их внедрения и реализации.  
ПК-2 умение оценивать кадровый потенциал, интеллектуальный капитал персонала и организации в целом, определять направления и формулировать задачи по развитию системы и технологии управления персоналом в организации  
ПК-3 умение разрабатывать и внедрять политику привлечения, подбора и отбора конкурентоспособного персонала  
ПК-4 умение разрабатывать и внедрять политику адаптации персонала организации  
ПК-5 умение разрабатывать и внедрять политику обучения и развития персонала организации  
ПК-6 умение определять цели, задачи и виды текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации  
ПК-7 умение разрабатывать и внедрять политику мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач  
ПК-8 способность обеспечивать профилактику конфликтов в кросскультурной среде, поддерживать комфортный морально-психологический климат в организации и эффективную организационную культуру  
ПК-9   способность разрабатывать программы первоочередных мер по созданию комфортных условий труда в организации, оптимальные режимы труда и отдыха, обеспечения безопасности для различных категорий персонала организации  
ПК-10 умение разрабатывать и внедрять корпоративные стандарты в области управления персоналом.  

 

 

Программа практики выполнена_____________________________________________

                                                                                    полностью (частично)

В целом работа практиканта ________________________________________________

                                                                                 (фамилия, имя, отчество)

заслуживает оценки____________________________________________________________

                                                            (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно)

 

 

__________________            ________________           ___________________

 (должность)                                            (И.О.Фамилия)                           (подпись)                                                            

                       М.П.

______________

   (дата)

 

Календарный план прохождения производственной практики: преддипломной практики (5 семестр)

 

Студентом ____ курса, группа ________

______________________________________________________

(фамилия, имя, отчество)

 

  Изучаемые вопросы Срок выполнения (дни практики)
Раздел 1. Деятельность организации и содержание системы управления персоналом  
1.1 Организационно-правовая форма предприятия, основные направления его деятельности  
1.2 Анализ основных показателей деятельности и финансовой устойчивости организации.  
1.3 Характеристика организационной и производственной структуры предприятия  
1.4 Изучение кадрового потенциала организации.  
1.5 Характеристика стратегии управления персоналом и кадровой политики организации  
1.6 Характеристика системы управления персоналом в организации и основных элементов кадровой работы.  
1.7 Анализ кадрового, информационного, технического, нормативно-правового и документационного обеспечения системы управления персоналом  
1.8 Оценка эффективности кадровой работы в организации  
Раздел 2. Изучение и анализ ……, выявление основных направлений ….. (исходя из темы ВКР)  
Всего 48 дней

 

Руководитель практики от университета

_____________                         _____________  _____________________

(должность)                                                             (подпись)                         (И.О. Фамилия)

 

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Государственное бюджетное образовательное учреждение

 высшего образования

«Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого»

Институт экономики, управления и права

Кафедра технологий управления

 

ДНЕВНИК

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...