Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Учредители, их доля в имуществе.




Отель для животных «Золотая косточка»

Резюме.

Наименование проекта.

Отель для животных «Золотая косточка»

Описание проекта.

Проект – это отель для животных, предназначенный для временного проживания собак, кошек и других домашних животных. Отель вмещает в себя 8 кошек/собак маленьких пород, 5 собак средних пород и 3 собаки крупной породы, всего шестнадцать животных. Отель предоставляет не просто услугу по передержке животных, а полноценный комплекс по уходу за животными во время отсутствия хозяина. Так же, предоставляется спектр услуг по уходу за животными без необходимости временного проживания, таких как стрижка, купание, вычесывание, укладка, маникюр, чистка зубов и ушей.

Описание предприятия (ОПФ, дата создания, численность персонала)

Вновь созданное предприятие: Общество с ограниченной ответственностью «Зеленая планета».

Общая численность персонала – 9 человек.

Экономические показатели эффективности проекта.

Предполагается, что выручка (доход) за год существования предприятия составит 1 605 540 руб.

Срок окупаемости составляет 14 месяцев.

Цели проекта.

Предоставление качественных услуг по временному содержанию, дрессировке и уходу за домашними животными. Запуск сети отелей для животных класса «Pet hotel and day spa» по Сибирскому региону.

Бюджетная эффективность.

За год существования предприятия планируется произвести следующие налоговые отчисления:

УСН – 57 178 руб.

Отчисления в пенсионный фонд (14%) – 82 740 руб.

НДФЛ (13%) – 76 830 руб.

Проектная мощность предприятия.

Отель включает 16 номеров способных принимать животных 365 дней в году.

· Универсальные номера для кошек или маленьких собак: 6 стандартных, площадью 1.5 х 1 метра, 2 улучшенных номера (люкс) – 1.5 x1.5 метра.

· Номера для собак среднего размера: 4 стандартных, площадью 2 х 2 метра, 1 улучшенный номер (люкс) – 2 х 3 метра.

· Номера для крупных собак: 2 стандартных, площадью 2 х 2.5 метра, 1 улучшенный номер (люкс) – 3 х 3метра.

 

Дата начала деятельности.

Ожидаемая дата начала функционирования предприятия – май 2010 г.

Общий объем финансирования проекта.

Источник финансирования Сумма (руб.)
  Конкурс по содействию самозанятости граждан от Центра занятости г. Томска (годовое пособие по безработице) 58 800
  Собственные средства 11 200
  Собственные средства, подлежащие субсидированию в рамках конкурса «Первый шаг» 300 000
Итого: 370 000 руб.

Преимущества предприятия.

· Отель может единовременно принять 16 постояльцев: 8 кошек/собак маленьких пород, 5 собак средних пород и 3 крупные собаки. Что больше чем у некоторых конкурентов.

· Разные типы номеров классифицируются от размера питомца, до класса проживания, что позволяет сделать выбор по цене и по комфортабельности.

· Животные живут не в клетках и вольерах, а в полноценных комнатах, что отличает отель от многих конкурентов.

· Индивидуальный подход к каждому питомцу. Позволяет не сбивать привычный график выгула, приема пищи и сна.

· В отличие от конкурентов, отель предоставляет индивидуальные предметы обихода. Хозяину нет необходимости везти с собой из дома миски, туалеты, лежанки.

· Гарантия безопасности питомца обеспечивается тем, что 24 часа в сутки в отеле находятся сотрудники, которые ухаживают, присматривают за питомцами. Система охраны.

· Ветеринарное наблюдение во время пребывания в отеле – хозяин может не беспокоиться за здоровье своего питомца, пока он находится в отеле.

· Круглосуточная возможность удаленного наблюдения за питомцем через интернет в реальном времени. Данная услуга не представлена ни у одного конкурента.

Описание предприятия

 

Контактная информация, ОПФ, дата создания.

Для реализации проекта, планируется создать предприятие: ООО «Зеленая планета». Предполагаемая дата создания – апрель 2010 г.

 

Вишнякова Анна Валерьевна тел.8-906-955-82-00

Адрес проживания г.Томск ул. Мокрушина д.22 кв.80

Ященко Сергей Валерьевич тел.8-923-420-97-36

Адрес проживания г.Томск ул. Мокрушина д.22 кв.80

 

Учредители, их доля в имуществе.

Состав учредителей:

Вишнякова Анна Валерьевна – доля: 51%

Ященко Сергей Валерьевич – доля: 24%

Ященко Валентина Витальевна – доля: 25%

 

1.3. Инициаторы проекта, опыт управленческой деятельности, опыт работы в профильной сфере и ключевые функции в рамках реализации проекта:

Вишнякова Анна Валерьевна.

Роль: Директор по развитию.

Опыт и образование: ТГПУ, ФПСОР, Специалист по рекламе, ТГУ, ВШБ, Коммерция. Опыт управленческой деятельности – зам. главного редактора журнала «ГИД. Главный инструктор досуга». Опыт ведения деловых переговоров. Наличие знаний в сфере работы компании. Опыт работы с животными. Волонтер в томском центре «Зоозащита»

Функции: развитие предприятия, планирование, маркетинговые исследования и анализ рынка, продвижение предприятия на рынке, рекламная поддержка деятельности организации, управление и администрирование, постановка целей и задач, тактическое и стратегическое планирование, поддержка имиджа компании, налаживание связей с партнерскими организациями и средствами массовой информации, документооборот.

 

Ященко Сергей Валерьевич.

Роль: Генеральный директор.

Опыт и образование: ТУСУР ФВС. Проектирование и технология электронно-вычислительных средств и сетей. «УПЦ Телекоммуникации» Курсы по сетям передачи данных, «ИДО ТУСУР» Курсы: IT-инженерия, разработка ПО и Web приложений. Опыт работы с животными.

Функции: Руководство всеми видами деятельности предприятия, организация работы и взаимодействия производственных единиц, обеспечение выполнения задач и целей деятельности предприятия, организация производственно-хозяйственной деятельности организации, принятие мер по обеспечению организации квалифицированными кадрами, тактическое и стратегическое планирование, регистрация и развитие, документооборот.

1.4. Организационная структура, основной персонал и распределение функциональных задач между ними.

Основной персонал

Должность Кол-во штатных единиц Распределение функциональных задач
    Ветеринар-администратор  
  • Предоставление информации по телефону, ответ на телефонный звонок в отеле
  • Прием посетителей
  • Осмотр животного на предмет состояния здоровья
  • Заведение регистрационной карты клиента
  • Презентация имеющихся номеров и заселение питомца, в выбранный хозяином номер
  • Контроль запасов кормов, и информирование руководства
  • Срочный выезд в ночное время в отель, при чрезвычайной ситуации с питомцем (оплачивается отдельно)
  • Стрижка когтей, чистка ушных раковин и зубов
  • Стрижка шерсти, укладка (оплачивается дополнительно)
  • Вычесывание, мытье животного, сушка феном по необходимости
  • При необходимости оказание лечения
  • Уборка за животными по необходимости
    Генеральный директор   Руководство всеми видами деятельности предприятия, организация работы и взаимодействия производственных единиц, обеспечение выполнения задач и целей деятельности предприятия, организация производственно-хозяйственной деятельности организации, принятие мер по обеспечению организации квалифицированными кадрами, тактическое и стратегическое планирование, регистрация и развитие, документооборот
    Директор по развитию   Развитие предприятия, планирование, маркетинговые исследования и анализ рынка, продвижение предприятия на рынке, рекламная поддержка деятельности организации, управление и администрирование, постановка целей и задач, тактическое и стратегическое планирование, поддержка имиджа компании, налаживание связей с партнерскими организациями и средствами массовой информации, документооборот.
    Сторож  
  • Охрана помещения и территории предприятия
  • Звонок ветеринару в случае острой необходимости (ЧП)
  • Обход помещения и территории каждые 1,5-2 часа,
  • Работа с охранной системой.
    Работник-кинолог  
  • Выгул собак
  • Дрессура собак
  • Игры с животными
  • Приготовление еды
  • Кормление животных
  • Мытье животных
  • Работа с проблемными животными.
    Уборщица  
  • Уборка помещения
  • Уборка при необходимости прилегающей территории
  • Уборка туалетов в номерах
  • Уборка номеров
  Итого: 9 сотрудников

 

Взаимовыручка и взаимопомощь персонала друг другу. В рабочее время, когда кто- то из сотрудников перегружен работой, а у другого сотрудника работы нет, или мало, то каждый должен помочь, в рамках своей компетенции, не смотря на то, что в его обязанностях это не прописано.

В отеле для животных не может быть допущено к работе лицо, привлекавшееся к административной или уголовной ответственности за жестокое обращение с животными. (гл. 10, ст. 28. Закона “О собаках, собаководстве и кинологической деятельности”)

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...