 |
Теми для підготовки коротких доповідей
|
|
|
|
1. Стратегія одноосібних приватних фірм, корпорацій і державних підприємств.
2. Міжнародні стратегії спільних підприємств.
3. Стратегії експорту та імпорту.
4. Лізинг і франчайзинг.
Практичне заняття 3
Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
Мета заняття – ознайомлення з основами прийняття рішень у міжнародних корпораціях.
Підготовка до проведення заняття
Перед початком практичного заняття студент повинен ознайомитися з конспектом лекцій, визначити сутність управлінських рішень, засвоїти основні вимоги щодо прийняття таких рішень у міжнародних корпораціях.
Порядок проведення заняття
У ході заняття передбачається опитування за темою практичного заняття та вирішення практичного завдання.
Питання для опитування:
1. Суть та особливості прийняття рішень у міжнародних корпораціях.
2. Вплив національних культур на прийняття управлінських рішень.
3. Ключові сфери прийняття рішень у міжнародних корпораціях.
4. Управління політичними ризиками.
5. Міжнародні переговори.
Практичні завдання
Завдання 1. Необхідно оцінити основні характеристики політичних ризиків країни в процесі прийняття рішень у міжнародній корпорації за формою (табл. 3.2).
Вибір країни здійснюється за варіантом (табл. 3.1).
Таблиця 3.1
| Варіант | Країна | Варіант | Країна | Варіант | Країна |
| США | Мексика | Канада | |||
| Великобританія | Аргентина | Бразилія | |||
| Франція | Китай | Іран | |||
| Єгипет | Німеччина | Кувейт | |||
| Індія | Швеція | Туніс | |||
| Японія | Україна | Австралія | |||
| Індонезія | Алжир | Данія | |||
| Росія | ОАЕ | Чехія | |||
| Казахстан | Нідерланди | Італія | |||
| Польща | Білорусь | Грузія |
|
|
|
При цьому максимальне значення для кожного критерію – 20.
Для допомоги можна скористатися табл. 3.2.
Таблиця 3.2
| Критерії | Оцінки | |||
| мін. | макс. | |||
| Політичне і економічне середовище | ||||
| Стабільність політичної системи | ||||
| Загрожуючі внутрішні конфлікти | ||||
| Загрози стабільності зовнішнього походження | ||||
| Ступінь контролю економічної системи | ||||
| Надійність країни як торговельного партнера | ||||
| Конституційні гарантії | ||||
| Ефективність державної адміністрації | ||||
| Трудові відносини і соціальні позиції | ||||
| Внутрішні економічні умови | ||||
| Кількість населення | ||||
| Дохід на капітал | ||||
| Економічне зростання протягом останніх п'яти років | ||||
| Перспективи росту протягом наступних трьох років | ||||
Продовження таблиці 3.2.
| Інфляція в попередні два роки | |||
| Доступність іноземців до внутрішнього ринку капіталів | |||
| Наявність висококваліфікованої робочої сили в даній місцевості | |||
| Можливість залучення персоналу до роботи в іноземних країнах | |||
| Наявність енергетичних ресурсів | |||
| Законодавчі вимоги щодо збереження навколишнього середовища | |||
| Транспортні системи і комунікації | |||
| Зовнішні економічні відносини | |||
| Обмеження оподаткування імпорту | |||
| Обмеження оподаткування експорту | |||
| Обмеження оподаткування іноземних інвестицій у країні | |||
| Свобода заснування чи встановлення зобов'язань у партнерстві | |||
| Правовий захист торгової марки і продукції | |||
| Обмеження оподаткування грошових операцій | |||
| Розвиток платіжного балансу | |||
| Виснаження через використання закордонних кредитів та імпорт енергоносіїв | |||
| Міжнародне фінансове становище | |||
| Обмеження оподаткування обміну місцевої валюти на іноземну | |||
| Загальна сума оцінок |
|
|
|
Завдання 2. Оцінити загальний рівень політичного ризику прийняття рішень за допомогою показників середньоквадратичного відхилення та коефіцієнта варіації та зробити висновок.
Середньоквадратичне відхилення розраховується за формулою
,
де Rmin – загальна сума мінімальних оцінок;
Rmax– загальна сума максимальних оцінок;
– середнє значення загальних оцінок (
).
Економічний зміст середньоквадратичного відхилення з погляду теорії ризиків полягає в характеристиці максимально можливого коливання досліджуваного параметра від його середнього очікуваного значення.
Чим більша величина середньоквадратичного відхилення, тим ризикованіше управлінське рішення.
Коефіцієнт варіації розраховується за формулою
.
Чим менше значення коефіцієнта варіації, тим більша стабільність прогнозної ситуації і відповідно менший ступінь ризику.
|
|
|
AТексти доповідей друкуються за редакцією авторів.
II. Етапи підготовки курсових робіт
V. ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ЗАЛІКУ
А новая встреча, после коротких мгновений, или многих жизней, обязательно будет, если вы настоящие друзья.
Алгоритм підготовки
Алгоритм підготовки
Алгоритм підготовки до уроку.
Базовий рівень підготовки
Види підготовки до виступу
Види психологічної підготовки юних спортсменів
