Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Обмен информацией между отделами по интересующим обе стороны вопросам




 

16.Какое из приведенных определений мотивации считается верным?

Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации

 

17.Этап коммуникаций, на котором отправитель и получатель меняются коммуникативными ролями, называется:

Обратной связью

 

18.Какая школа предложила универсальные принципы управления?

Административная школа управления

 

19.Уровень управления среднего звена называется

Управленческим

 

20.Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации – это

Мотивация

 

21.Экономический механизм менеджмента включает

Внутрифирменное управление, управление производством, управление персоналом

 

22.Метод распределения ресурсов, охарактеризованных в количественной форме, для достижения целей, также представленных количественно – это:

Бюджет

 

23.Данные полномочия передаются непосредственно от начальника к подчиненному

Линейные

 

24.Это разделение труда основывается на том, что при определении видов трудовой деятельности исходят из сложности работ и необходимой для их выполнения квалификации:

Квалификационное разделение труда

 

25.Орган либо лицо, осуществляющее управляющее действие – это:

Субъект управления

 

<question>Обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение – это

<variant>Ответственность

 

<question>Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач – это

<variant>Полномочия

 

<question>Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации – это:

<variant>Подвижность внешней среды

 

<question>На этапах планирования и создания организационных структур осуществляется один из следующих видов контроля:

<variant>Предварительный

 

 

<question>Как называют организации, которые производят (реализуют) аналогичную продукцию?

<variant>Конкуренты

 

<question>Функцию оповещения руководства о том, что происходит на нижестоящих уровнях, выполняют:

<variant>Восходящие коммуникации

 

<question>Норма управляемости - это:

<variant>Количество работников, которые непосредственно подчиняются данному руководителю

 

<question>К какому виду коммуникаций относится канал распространения слухов?

<variant>Неформальным коммуникациям.

 

<question>Назовите теорию, в которой выделяют потребности власти, успеха и причастности?

<variant>Теория МакКлелланда

 

<question>В какой теории потребности представляют пятиуровневую иерархическую структуру, в которой они располагаются в соответствии с приоритетом?

<variant>Теория Маслоу

 

<question>Согласно какой теории потребности делятся на гигиенические факторы и мотивации?

<variant>Теории Герцберга

 

<question>Какая школа управления развивала количественные методы в помощь руководителям, принимающим решения в сложных ситуациях?

<variant>Школа науки управления

.

<question>Основоположницей какой школы является Мери Паркер Фоллетт?

<variant>Школы человеческих отношений

 

<question>Задачи – это:

<variant>Предписанная работа, ее часть или серия работ, которые должны быть выполнены заранее установленным способом в заранее установленные сроки

 

<question>Для реализации стратегии необходимо разработать:

<variant>Тактику, политику, процедуры, правила

 

<question>Представление объекта в некоторой форме, отличной от самой целостности – это:

<variant>Модель

 

<question>Какое решение принимается на основе ощущения того, что оно верно?

<variant>Интуитивное

 

<question>Тип штабного аппарата, в котором находятся специалисты узкой специальной квалификации, консультирующие линейного руководителя:

<variant>Консультативный

 

<question>Концепция рациональной бюрократии сформулирована:

<variant>М.Вебером

 

<question>Когда объект представляется некоторым аналогом, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит таковым, речь идет;

<variant>Об аналоговой модели

 

<question>Модель, описываемая символами – это:

<variant>Математическая модель

 

<question>Описание на основе прошлого опыта действий, которые следует применить в конкретной ситуации – это:

<variant>Процедуры

 

<question>Конфликт, возникающий при нарушении принципа единоначалия:

<variant>Внутриличностный конфликт

 

<question>Борьба руководителей за ограниченные ресурсы - это:

<variant>Межличностный конфликт

 

<question>К адаптивным структурам относятся:

<variant>Проектная и матричная

 

<question>К внутреннему вознаграждению относится:

<variant>Чувство достижения результата

 

<question>Поиск надежной работы с хорошими видами на пенсию – это:

<variant>Потребность уверенности в будущем

 

<question>Определение системы целей функционирования и развития предприятий, а также путей и средств их достижения – это:

<variant>Планирование

 

<question>Решения, не зависящие от прошлого опыта, обоснованные с помощью объективного аналитического процесса - это:

<variant>Рациональное решение

 

<question>Функция менеджмента, позволяющая выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации:

<variant>Контроль

 

<question>Основной признак организации, как открытой системы:

<variant>Достигающая успеха за счет приспособления к внешней среде

 

<question>Внешняя среда характеризуется:

<variant>Подвижностью

 

<question>Вид контроля, который проводится после того, как работа выполнена:

<variant>Заключительный

 

<question>Группа внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого - либо задания - это:

<variant>Комитет

 

<question>Какой вид контроля используется в организации в трех ключевых областях- по отношению к человеческим, материальным и финансовым ресурсам?

<variant>Предварительный контроль

 

<question>Как называется контроль, проводимый со стороны руководства или специальных органов контроля?

<variant>Внешний

 

<question>Каковы основные причины конфликтов в организации? Укажите неверный ответ.

<variant>Чрезмерный контроль

 

<question>Существует четыре структурных метода разрешения конфликта. Какой из ниже перечисленных методов лишний?

<variant>Стимулирование работы

 

<question>Типы конфликтов. Укажите неверный ответ

<variant>Отраслевой

 

<question>Как называется стиль разрешения конфликтов, где человек старается уйти от конфликта?

<variant>Уклонение

 

<question>В чем заключается сущность ситуационного подхода?

<variant>Пригодность различных методов управления определяется данной ситуацией

 

<question>К причинам вхождения людей в неформальную организацию относятся:

<variant>Защита, взаимопомощь

 

<question>Операционные руководители – это руководители:

<variant>Технического уровня

 

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...