 |
Искусство управления приватизированным предприятием
|
|
|
|
Искусство управления приватизированным предприятием
также что сделано на " Восходе" для подготовки рабочих к неизбежному сокращению. Он также должен подготовить описание системы, которая будет использоваться на " Восходе" для отслеживания перемещения кадров в период организационных изменении. Наконец, он должен составить прогноз динамики ежемесячных расходов " Восхода" на зарплату с настоящего времени и до того момента, когда вновь созданная организационная структура стабилизируется и будет нормально функционировать.
Меня не может не беспокоить тот факт, что ежемесячные расходы на заработную плату возрастут, поскольку мы обязаны выплачивать увольняемым рабочим 100% их зарплаты за три месяца, прежде чем они начнут получать государственное пособие. Так как я представляю банк, работающий с " Восходом", хотелось бы быть уверенным в том, что В. Г. Счетов сможет изыскать средства для выплат сотрудникам и что дополнительные кредиты, которые могут понадобиться, будут запрашиваться обоснованно и на реальные сроки.
В итоге Счетов должен свести результаты всех мероприятии по сокращению расходов в единый прогноз движения денежных средств на ближайшие 18 месяцев. Я вполне понимаю, что составление подобного прогноза потребует очень большой работы по оценке различных показателей и координации планов и действий разных руководителей, но зато результат продемонстрирует, что Ваша группа действительно знает, что и как нужно сделать, чтобы новая структура заработала
Два последних предложения: жестко регламентируйте по времени каждый доклад, чтобы на обсуждение соответствующих вопросов осталось достаточно времени, и назначьте день за неделю до совещания для " репетиции", когда Вы полностью прослушаете эти доклады. Тогда Вы будете уверены, что все участники подготовились как следует и на совещании совета сюрпризов не будет; кроме того, когда все докладчики услышат и обсудят доклады друг друга, им, может быть, удастся заранее обдумать ответы на некоторые вопросы, которые могут появиться у членов совета.
|
|
|
Иван Владимирович, с большим нетерпением жду нашей следующей встречи. Хочется верить, что Вы собрали сильную рабочую команду руководителей и что от ее участников можно ожидать хороших результатов.
С наилучшими пожеланиями, Сергей Доброе
McKinsey & Company
Письмо восьмое
СОЗДАНИЕ СОЮЗОВ О С ЗАРУБЕЖНЫМИ ПАРТНЕРАМИ О
3 июля 1995 г.
Уважаемый Иван Владимирович!
Прежде всего примите поздравления с огромными успехами, которых " Восход" достиг за эти полгода. Я только что увидел отчетные показатели за прошлый месяц. Они впечатляют. Хотя совет директоров тоже работает уже с января, но большинство заслуг, несомненно, принадлежит Вам и той команде руководителей, которую Вы создали. Мы в " Уралбанке" в прошлом году не ошиблись, поддержав Ваше назначение. Если большая часть программы действий, которую Вы представили совету, будет выполнена, в следующем году " Восход" может показать очень хорошие результаты и мы, акционеры, можем быть вполне удовлетворены.
До настоящего момента преобразования происходили в основном по внутренней инициативе " Восхода" при участии совета директоров и с учетом рыночной ситуации. На следующем заседании совета мы обсудим потенциальную возможность ускорения хода преобразований. Одна из возможностей получить приток денежных средств и профессиональных кадров на " Восход" — это выход на рынки экспорта или создание союза с зарубежным партнером. Думаю, предприятие будет готово к этому через несколько месяцев, так что сейчас пора начинать думать о такой возможности. Я считаю, что основные вопросы, которые следует рассмотреть, — это действительно ли нам нужен партнер, каким должен быть этот партнер, какие основные действия следует предпринять для создания союза и какие потребуются ресурсы.
|
|
|
Два члена совета директоров относятся к идее поиска зарубежного партнера более чем положительно. Но найти иностранного
Искусство управления приватизированным предприятием
партнера — не самоцель, поэтому мы должны тщательно обдумать, что такой союз принесет " Восходу" и действительно ли он необходим.
Компанию " Асье Франс", представляемую господином Фере, уже можно считать партнером, поскольку с ней заключен контракт на поставку сортового проката и между нами уже происходил серьезный обмен информацией. Но " Асье Франс" заинтересована в монополизации доступа к продукции " Восхода", на что мы соглашаться не должны. " Асье Франс" может быть хорошим партнером, если союз с производителем стали — это то, что нам нужно.
Вячеслав Александрович, представляющий инвестиционный фонд " Росфинанс", также хотел бы, чтобы " Восход" имел партнера, причем любую компанию, лишь бы она была хорошо известной. В действительности он хочет выпустить на фондовый рынок принадлежащие " Росфинансу" акции " Восхода", а совместное предприятие, которое подняло бы рейтинг надежности " Восхода" и цену на его акции, очень помогло бы в этом. Но при создании совместного предприятия следует руководствоваться стратегией передачи специальных навыков и стратегией специализации предприятия, а не просто финансовой или " рекламной" стратегией.
Думаю, что нам действительно нужен партнер или несколько партнеров, так как сами мы пока еще недостаточно сильны. Нужно делать инвестиции в современное оборудование, разрабатывать и производить более хорошую продукцию, получить доступ к зарубежным покупателям, готовить специалистов по маркетингу и финансам. Все это мы могли бы сделать сами, но тогда на это уйдет слишком много времени. Зарубежный партнер поможет быстрее приобрести необходимые навыки. А мы можем предложить ему потенциально низкие производственные затраты и доступ на российский рынок. Но нужно хорошо осознавать, что для работы с автомобильными комплектующими нужны совсем другие навыки, чем для работы с комплектующими для машиностроения.
|
|
|
В области комплектующих для машиностроения нам было бы хорошо заключить соглашения с машиностроительными компаниями по поставке блоков в сборе, а не просто отдельных деталей. Все необходимое для этого оборудование и соответствующие навыки у нас уже есть. Более тесное сотрудничество с сегодняшними покупателями или контракт о поставках для иностранной фирмы были бы для нас лучшим решением, нежели создание совместного предприятия.
|
|
|
