Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Определите корреспонденцию счетов по каждой хозяйственной операции, совершенной в июне. Приведите пример записи бухгалтерской проводки на основании любой хозяйственной операции, со вершенной в июне

 

№ п.п

Содержание хозяйственной

операции

Сумма

(руб.)

Корреспондирующие счета

Дебет Кредит
1 Поступило сырье от поставщиков для производства сухариков 10 000 - -
1.1 Стоимость сырья 8200 10 60
1.2 Сумма НДС 1800 19 60
2 Израсходовано сырье на производство сухариков 6 000 20 10
3 Принята на склад готовая продукция 14 000 43 20
4 Перечислена с расчетного счета задолженность банку по краткосрочному кредиту 20 000 66 51
5 Получено с расчетного счета в кассу на выплату зарплаты 10 000 50 51
6 Получено с расчетного счета в кассу на хозяйственные' расходы 3 000 50 51
7 Выплачена из кассы заработная плата 10 000 70 50
8 Выдано из кассы на хозяйственные расходы под отчет Смирновой СВ. 3 000 71 50

 

Пример проводки на основании хозяйственной операции №5:

Получено с расчетного счета в кассу на выплату зарплаты в сумме 10.000 руб.

- кредит счет: «(51) Расчетный счет» 10.000 руб.

- дебет счет: «(50) Касса» 10.000 руб.

 


Задание 3

Опираясь на информацию о предприятии "Крошка", помещенную в КАТР 2:

1 опишите элементы внутренней среды предприятия «Крошка»;

2 выберите тип организационной структуры (обоснуйте свой выбор);

Постройте схему организационной структуры предприятия «Крошка».

 

Опишите элементы внутренней среды предприятия «Крошка»

 

Производство 10000 упаковок в смену

Номенклатура: сухарики;

Сырье: Сухарики, добавки, масло;

Оборудование: Хлеборубка, кубикорезка, печь хлебопекарная, дражировочные установки, упаковочный комплекс Notis;

Персонал: 2 руководителя, 4 рабочих;

Маркетинговое исследование рынка;

Основной акцент на качестве товара за счет натуральных добавок;

 

Выберите тип организационной структуры (обоснуйте свой выбор)

 

Я считаю что в данном случае организационная структура Линейная: потому что каждый из руководителей обеспечивают руководство нижестоящими работниками по всем видам деятельности, потому что это очень экономично и просто.

 

Постройте схему организационной структуры предприятия «Крошка»

 

Директоры учредители

 

Рабочий персонал   Менеджеры   Специалист по рекламе

Задание 4

Назовите цели, которые ставят Артём Тихомиров и Вадим Байбиков. Расположите цели предприятия «Крошка» по уровням иерархий и построите дерево целей.

 

 

 


0- Повышение производительности труда

1.- обновление и модернизация оборудования

1.1. - закупка нового лабораторного оборудования

1.2 – провидение текших средних и кап ремонтов

2. – введение новой технологий производства

2.1. – развитие рационализаторской изобретательской работы

2.2. – применение новых продуктов

2.3. – применение технических решений, обеспечивающих снижению энергозатрат.

2.3.1. – расширение ассортимента готовой продукций

2.3.2. – разработка готовых рецептов.

3. – совершенство структуры управления персоналом

3.1. – разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения найма и сохранения рабочих

3.2. – разработка программ направленных на повышение эффективности труда кадров.

3.3. – использования системы вознаграждения

3.4. – повышение профессиональных качеств персонала

3.4.1.- разработка программ для обучения трудовых навыков

3.4.1.1. – производственно технические курсы

3.4.1.2. – стажировки

4. совершенствование условий организаций труда.

4.1. – внедрение современных контрольных приборов и счёт но вычислительных техники.

4.2. – создание благоприятной производственной среды на рабочих местах.

 


Задание 5

Какую организационно-правовую форму может иметь предприятие «Крошка»? Ответ обоснуйте

 

Я считаю что фирма «Крошка» может иметь организационно-правовую форму: ООО, потому что малое предприятие создано двумя учредителями, которые сделали вклад в уставной капитал, с целью дальнейшего расширения.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...