 |
По возможности использования продукции контроль может быть разрушающий и неразрушающий (акустический, магнитный, радиационный).
|
|
|
|
По месту выполнения контрольных операций контроль может быть:
Стационарный контроль производится на специально оборудованном постоянном месте контролера, куда поставляются объекты контроля.
Подвижный контроль осуществляется на том рабочем месте, где выполняется операция. Применяется для проверки громоздких, неудобных для транспортировки объектов контроля.
Инспекционный контроль представляет собой повторную проверку продукции, уже принятой ОТК или проверку соблюдения правил выполнения контроля. Распространенной формой контроля стал самоконтроль, осуществляемый исполнителем.
По характеру воздействия на ход технологического процесса различают средства активного и пассивного контроля.
Средства, применяемые для оценки качества продукции после выполнения соответсвующей операции, являются пассивными.
Средства, осуществляющие автоматическое регулирование хода технологического процесса, являются активными. Они встроены в оборудование.
Количественные значения показателей качества продукции определяются:
- экспериментальными методами, базирующимися на применении технических средств.
- органолептические методы, основанные на определении качества соответствующими специалистами с помощью органов чувств по бальной системе (измерение вкуса, запаха, цвета);
- социологическими методами, основанными на использовании данных учета и анализа потребителей продукции;
Наиболее прогрессивными методами контроля являются статистические методы. Статистические методы контроля имеют ряд преимуществ перед другими методами:
- являются профилактическими методами контроля;
- позволяют во многих случаях перейти к выборочному контролю и тем самым снизить трудоемкость контрольных работ;
|
|
|
- создаются условия для наглядного изображения динамики качества продукции и настроенности процесса, что позволяет своевременно принять меры к предупреждению брака не только контролером, но и работниками цеха – рабочим, бригадирам, наладчикам, технологам.
Статистический контроль предполагает:
- анализ технологического процесса с целью приведения его к требуемой настроенности, точности и статистически устойчивому состоянию;
- текущий контроль с целью регулирования и поддержания процесса в состоянии, обеспечивающем заданные качественные параметры;
- выборочный статистический приемочный контроль качества готовой продукции.
Учет и анализ брака
Учет и анализ брака имеет целью своевременное и полное выявление всех видов, причин и виновников брака и дефектов: разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих ликвидацию и предупреждение брака; учет потерь от брака и отнесение их за счет конкретных виновников; организацию работы по изготовлению продукции взамен забракованной; подготовку статистических материалов для итоговых сводок и изучения динамики брака по отдельным календарным периодам и местам образования.
Браком называется продукция, изготовленная с отступлениями от стандартов и технических условий.
Дефект – это каждое отдельное несоответствие продукции установленным требования. Дефекты бывают явные, выявление которых регламентировано соответствующими документами и скрытые – выявление которых не предусмотрено документацией. Если дефект можно исправить и это экономически целесообразно, о брак считается исправимым. Если исправление нецелесообразно, то брак является окончательным и деталь подлежит утилизации как отходы производства. Если брак выявлен внутри предприятия, его считают внутренним, если у потребителя – внешним.
|
|
|
Причина брака – это отклонения от нормальных производственных условий и, в частности, от установленного технологического процесса, которые повлекли за собой появление брака, например, работа на неисправном оборудовании.
Виновниками брака считаются те рабочие, инженерно-технические работники или служащие цехов или отделов, чьи действия или недосмотр обусловили возникновением брака, отклонения от нормальных производственных условий.
Учет и анализ внутреннего брака ведется на основании актов о браке, которые выписываются контролером ОТК при его обнаружении. В акте о браке указываются конкретный виновник, количество забракованных изделий, причина, вид и шифр брака. На основании акта о браке определяются убытки от него и суммы удержаний с виновника.
Для выявления наиболее существенных причин брака используется анализ Парето.
Анализ Парето включает в себя следующие этапы:
1. Определение цели анализа;
2. Сбор данных и характере, причинах, количестве и стоимости дефектов;
3. Анализ результатов наблюдений, выявление наиболее значимых факторов;
4. Построение диаграммы и графика Парето, наглядно показывающих относительную значимость каждого фактора.
Сущность, цели и функции материально-технического
Снабжения.
Процесс материально-технического обеспечения производства направлен на своевременную поставку на склады предприятия или сразу на рабочие мест требуемых в соответствии c бизнес-планом материально- технических ресурсов. В состав материально-технических ресурсов входят: сырье, материалы, комплектующие изделия, покупное технологическое оборудование и технологическая оснастка, новые транспортные средства, погрузочно-разгрузочное оборудование, вычислительная техника и другое оборудование, а также покупное топливо, энергия, вода и т.д. Иначе все, что поступает на предприятие в вещественной форме и в виде энергии, относится к элементам материально-технического обеспечения производства.
Целями материально-технического снабжения являются:
- своевременное обеспечение подразделений предприятия необходимыми видами ресурсов требуемого качества и количества;
|
|
|
- улучшение использования ресурсов, повышение производительности труда, фондоотдачи, сокращение длительности производственных циклов, сокращение оборачиваемости оборотных средств, полное использование вторичных ресурсов и др.;
- анализ организационно-технического уровня производства и качества выпускаемой продукции у конкурентов поставщика и подготовка предложений по повышению конкурентоспособности поставляемых материальных ресурсов.
Для достижения стоящих целей органы снабжения выполняют ряд функций:
- проведение маркетинговых исследований рынка поставщиков по конкретным видам ресурсов;
- нормирование потребности в конкретных видах ресурсов;
- разработка организационно-технических мероприятий по снижению норм расхода ресурсов;
- поиск каналов и форм материально-технического обеспечения производства;
- разработка материальных балансов;
- организация доставки, хранение и подготовка ресурсов к производству;
- организация обеспечения ресурсами рабочих мест;
- учет и контроль использования ресурсов;
- анализ эффективности использования ресурсов;
- стимулирование улучшения использования ресурсов.
|
|
|
