 |
Маркетинговые исследования при подборе команды проекта.
|
|
|
|
Залогом успешной реализации инвестиционного проекта является эффективная управленческая команда, нацеленная на достижение не только текущего результата, но и результата реализации всего проекта. При формировании команды обязательно нужно учитывать опыт реализации проектов и уровень квалификации сотрудников. Кроме этого, важнейший фактором, способствующим эффективной работе управленцев, является особое внимание к формированию системы мотивации и оплаты труда.
Руководитель рабочей группы отвечает за соответствие инвестиционного проекта внутренним регламентам и процедурам, следит за сроками разработки и принятия решений по проекту, а так же за необходимостью и достаточностью запрашиваемых ресурсов.
Отраслевой специалист несет ответственность за достоверность расчета инвестиционных показателей, производит оценку рисков, разрабатывает инвестиционную модель.
Специалист по финансам отвечает за достоверность данных об обеспечении проекта финансовыми ресурсами. Специалист по финансам осуществляет согласование финансирования с юридическими аспектами проекта. Так же специалист по финансам отвечает за оптимизацию налогообложения и минимизацию налоговых рисков.
Юрист несет ответственность за соответствие проекта действующему законодательству, осуществляет оптимизацию налогообложения и минимизацию налоговых рисков.
Менеджер отвечает за достоверность данных о наличии, стоимости, качестве и количестве кадровых ресурсов, производит оценку влияния проекта на стоимость бренда компании. Также менеджерами осуществляется планирование мероприятий по управлению отношениями с соинвесторами.
Специалист по маркетингу несет ответственность, совместно с отраслевым специалистом, за достоверность цен на материалы и комплектующие, готовые изделия, анализ отросли, включая объем рынка и динамику развития, конкурентов, поставщиков, клиентов.
|
|
|
Учитывая все эти факторы выгодней всего заключить контракт, чья строительная компания занимает лидирующее место на рынке Молдовы, компания «Glorinal»/
Компания «Glorinal» была создана в 1998 году и с самого рождения компании неизменным директором остается Кирикэ Василий Иванович. В компании «Glorinal» на сегодняшний день работают более 600 человек. Административная группа около 100 сотрудников. Основные цели компании: преобразить внешний облик города и придать более современны вид.
III. СТРУКТУРА ФИНАНСИРОВАНИЯ
Описание возможных источников финансирования.
Метод финансирования инвестиционного проекта выступает как способ привлечения инвестиционных ресурсов в целях обеспечения финансовой реализуемости проекта.
Финансирование проекта может осуществляться следующими способами:
· путём самофинансирования, т.е. использование в качестве источника финансирования собственных средств инвестора, источниками собственных средств предприятия являются:
- чистая прибыль;
- износ основных средств и амортизация;
- страховые возмещения;
- иные (не денежные) виды ресурсов: земельный участок, основные фонды, промышленная собственность и др.
· путём использования заёмных средств. Основными источниками заёмных средств являются:
- банковские кредиты;
- государственные кредиты;
- коммерческие кредиты;
- лизинги;
- облигаций.
· путём использования привлечённых средств – основной источник акционерный капитал:
- акций.
· смешанное финансирование (комплексное, комбинированное), основанное на различных источниках финансирования.
Источники финансирования инвестиционных проектов представляют собой денежные средства, используемые в качестве инвестиционных ресурсов. Их подразделяют на внутренние (собственный капитал) и внешние (привлеченный и заемный капитал).
|
|
|
Общая характеристика источников финансирования инвестиций была приведена в гл. 3. Здесь мы рассмотрим основные виды этих источников применительно к задачам финансирования реальных инвестиционных проектов.
Внутреннее финансирование (самофинансирование) обеспечивается за счет предприятия, планирующего осуществление инвестиционного проекта. Оно предполагает использование собственных средств — уставного (акционерного) капитала, а также потока средств, формируемого в ходе деятельности предприятия, прежде всего, чистой прибыли и амортизационных отчислений. При этом формирование средств, предназначенных для реализации инвестиционного проекта, должно носить строго целевой характер, что достигается, в частности, путем выделения самостоятельного бюджета инвестиционного проекта.
Самофинансирование может быть использовано только для реализации небольших инвестиционных проектов. Капиталоемкие инвестиционные проекты, как правило, финансируются за счет не только внутренних, но и внешних источников.
Внешнее финансирование предусматривает использование внешних источников: средств финансовых институтов, нефинансовых компаний, населения, государства, иностранных инвесторов, а также дополнительных вкладов денежных ресурсов учредителей предприятия. Оно осуществляется путем мобилизации привлеченных (долевое финансирование) и заемных (кредитное финансирование) средств.
Таблица 1.
| Сравнительная характеристика источников финансирования инвестиционных проектов | ||
| Источники финансирования | Достоинства | Недостатки |
| Внутренние источники (собственный капитал) | Легкость, доступность и быстрота мобилизации. Снижение риска неплатежеспособности и банкротства. Более высокая прибыльность в связи с отсутствием необходимости выплат по привлеченным и заемным источникам. Сохранение собственности и управления учредителей | Ограниченность объемов привлечения средств. Отвлечение собственных средств от хозяйственного оборота. Ограниченность независимого контроля за эффективностью использования инвестиционных ресурсов |
| Внешние источники (привлеченный и заемный капитал) | Возможность привлечения средств в значительных масштабах. Наличие независимого контроля за эффективностью использования инвестиционных ресурсов | Сложность и длительность процедуры привлечения средств. Необходимость предоставления гарантий финансовой устойчивости. Повышение риска неплатежеспособности и банкротства. Уменьшение прибыли в связи с необходимостью выплат по привлеченным и заемным источникам. Возможность утраты собственности и управления компанией |
|
|
|
Каждый из используемых источников финансирования обладает определенными достоинствами и недостатками (табл. 9.1). Поэтому реализация любого инвестиционного проекта предполагает обоснование стратегии финансирования, анализ альтернативных методов и источников финансирования, тщательную разработку схемы финансирования.
Принятая схема финансирования должна обеспечить:
· достаточный объем инвестиций для реализации инвестиционного проекта в целом и на каждом шаге расчетного периода;
· оптимизацию структуры источников финансирования инвестиций;
· снижение капитальных затрат и риска инвестиционного проекта.
|
|
|
