Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Пути повышения эффективности управления платежеспособностью на предприятии




 

Причины возникновения неплатежеспособности, как правило, подразделяются на внут­ренние и внешние Внутренние причины в основном вызваны недостатками в организации финансово-хозяйственной деятельности на предприятии (высокие затраты, низкие качество и конкурентоспособность производимой продукции, низкая эффективность). Внешние причи­ны обусловлены неплатежеспособной средой, несовершенством налоговой системы (высокая налоговая нагрузка, нестабильность законодательства), низкая платежная дисциплина и т. п. Соответственно, меры по повышению платежеспособности должны быть сосредоточены на устранении названных причин [6].

Например, устранение внешних причин низкой платежеспособности связано главным об­разом с осуществлением мер в финансово-кредитной сфере, пересмотром договоров по ини­циативе либо с участием субъекта хозяйствования.

Рассчитать воздействие внешних факторов на показатели финансового состояния предприятий можно при помощи следующих мер (табл.1.3.1):

 

Таблица 1.3.1

 

Определение эффективности воздействия внешних факторов повышения платежеспособности

                            

Мероприятия Условия реализации Ожидаемый эффект
Реструктуризация долгов (кредиторской задолженности), в том числе применение гибких методов изменения условий и сроков уплаты задолженности в отношениях с торговыми партнерами и кредиторами (отсрочка уплаты долга, пересмотр условий погашения долга и уплаты процентов и т. п.)   Существующее законодательство; договоренность с займодателями (субъектами хозяйствования и организациями банковской сферы); решение правительства В зависимости от объемов и сроков реструктуризируемой задолженности: · уменьшение долгов 1-й очереди; · улучшение соотношения собственных и заемных средств · повышение показателей платежеспособности
Реализация на рынке, передача кредиторам(государству) пакетов акций, принадлежащих предприятию при возникновении финансовых затруднений. Решение общего собрания ОАО. Решение Президента и правительства. Увеличение объема собственных средств (собственного капитала) и на этой основе: · улучшение соотношения собственных и заемных средств; · повышение показателей платежеспособности
Совершенствование механизмов финансовой реструктуризации на общегосударственном уровне, в том числе за счет включения в реструктуризируемую задолженность задолженности по кредитам банков и платежам в текущих расчетах между субъектами хозяйствования, увязка условий реструктуризации с внутренними мероприятиями по финансовому оздоровлению, осуществляемыми на предприятии Решение Президента и правительства. Сокращение чрезмерных долгов; улучшение соотношения собственных и заемных средств; повышение показателей платежеспособности
Выделение бюджетных ссуд и займов  Решение общего собрания ОАО. Проведение расчетов и экономических обоснований. Решение Президента и правительства. Использование инвестиционных кредитов для выхода на безубыточную работу; увеличение объемов реализации через повышение конкурентоспособности производимой продукции; повышение показателей платежеспособности

 

 

Реализация внешних мер, как правило, создает условия для проведения мероприятий по финансовому состоянию и финансовому оздоровлению внутри предприятия [2].

Эти меры осуществляются по согласованию сторон (должников и займодателей) при участии или посредничестве органонов государственного управления.

Таблица 1.3.2

 

Определение эффективности воздействия внутренних факторов повышения платежеспособности

                            

Мероприятия Условия реализации Ожидаемый эффект
Совершенствование работы маркетинговых служб   Поиск и освоение новых рынков сбыта Увеличение объемов реализации, в том числе экспортной продукции; уменьшение потребности в заемных средствах; улучшение соотношения собственных и заемных средств; повышение показателей платежеспособности
Своевременный пересмотр структуры и ассортимента производимой продукции, отказ от производства изделий, не пользующихся спросом Изменение показателей производственной программы, пересчет показателей выручки от реализации и прибыли Увеличение объемов реализации продукции и прибыли, уменьшение потребности в заемных средствах; улучшение соотношения собственных и заемных средств; повышение показателей платежеспособности
Совершенствование управления активами Разработка и осуществление мероприятий по улучшению использования основных фондов и оборотных средств Повышение эффективности использования собственных средств; уменьшение потребности в заемных средствах; улучшение соотношения собственных и заемных средств; повышение показателей платежеспособности
Увеличение доходов от операционной деятельности  Реализация (сдача в аренду) излишних неиспользуемых (неэффективно используемых) основных фондов и материальных ресурсов. Вложения в уставные фонды эффективно работающих организаций Увеличение общих объемов денежной выручки; уменьшение потребности в заемных средствах; улучшение соотношения собственных и заемных средств; повышение показателей платежеспособности
Сокращение рисков неплатежеспособности (при освоении новых рынков либо заключении договоров с новыми торговыми партнерами)  Развитие дилерской сети послепродажного обслуживания и т. п. Использование факторинга, страхования экспортных сделок Увеличение объемов реализации экспортной продукции

 

Эти шаги, их эффективность целиком и полностью зависят от деятельности коллектива предприятия и должны закладываться в его бизнес-планы.

Решения должны приниматься в индивидуальном для каждого предприятия порядке, с учетом результатов анализа причин возникновения задолженности, и подкрепляться бизнес-планом по развитию и оздоровлению производства, включая вопросы реформирования собственности, инвестиций, производственной реструктуризации, то есть отделение, передача на самостоятельный баланс неэффективных объектов и производств [2].

Одним из индикаторов финансового поло­жения предприятия является его платеже­способность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно пога­шать свои платежные обязательства. Разли­чают текущую платежеспособность, которая сложилась на текущий момент времени, и пер­спективную платежеспособность, которая ожи­дается в краткосрочной, среднесрочной и дол­госрочной перспективе. При внутреннем анализе платежеспособ­ность прогнозируется на основании изучения денежных потоков. Внешний анализ плате жеспособности осуществляется, как правило, на основе изучения по­казателей ликвидности.

Необходимо отметить, что в рыночных условиях управление платежеспособностью становится наиболее актуальной проблемой управления всем предприятием, потому что именно здесь сосредоточены основные пути получения положительных финансовых результатов и сохранение финансовой устойчивости предприятия. Важность и значение управления платежеспособностью на предприятии трудно переоценить, поскольку от его качества и эффективности зависит не только устойчивость предприятия в конкретный период времени, но и способность к дальнейшему развитию, достижению финансового успеха на долгую перспективу.

Список используемой литературы

1.Тарасов, В И Деньги, кредит, банки Учеб пособие/ В. И. Тарасов - 20-е изд, стереотип – Мн.: Книжный Дом; Мисанта, 2005. - 512 с/

2.Аносов В. М. Как преодолеть неплатежеспособность предприятия/ В. М. Аносов//Экономика, финансы, управление – 2006 - №10 – с. 47-50

3. Аносов В. М. Резервы совершенствования методов управления платежеспособностью/ В. М. Аносов//Финансы, учет, аудит – 2004 - №12 – с.72-74

4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд, перераб и доп. – К.:Эльга, Ника-Центр, 2004. – 656с

5. Колас Б. – Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебн.пособие/ Пер. с французского под ред. Проф. Я.В.Соколова. – М.:Финансы, ЮНИТИ, 1997, - 576с. – с.135-144.

6. Глазунов В.Н. Обеспечение текущей платёжеспособности предприятия // Финансы. – 2004. – №3. – с.67 – 69.

7.Постановление Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь и Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 14 мая 2004 г. № 81/128/65 «Об утверждении инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платёжеспособностью субъектов предпринимательской деятельности.

 

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...