 |
Взаимосвязь предприятия с экономическими агентами
|
|
|
|
ТЕМА 1. ТЕОРИИ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Сущность теории предприятия
Стремительное развитие фундаментальных и прикладных знаний в области экономики предприятий привело к накоплению значительного арсенала методов и средств моделирования деятельности хозяйствующих субъектов.
Под теорией предприятия понимается целостная система взглядов на сущность, поведение и эволюцию предприятий той или иной группы: последняя может быть сформирована по географическому, временному, отраслевому, размерному признакам, по принадлежности к определенной организационно-правовой форме, наличию определенной структуры собственности и т.п.
Теория предприятия должна давать ответы на следующие вопросы:
где находится граница между предприятием и окружающей средой;
каковы взаимоотношения между ними, т.е. какими наблюдаемыми факторами детерминируется поведение предприятия в разных сферах его функционирования;
какое влияние оказывает целевая сфера предприятия на его функционирование, т.е. каковы доминанты в принятии и реализации решений.
Любое описание конкретной теории предприятия должно включать следующие согласованные между собой разделы:
видение предприятия как экономического объекта;
понятийно-категориальный аппарат;
концепция предприятия;
системное описание предприятия;
исходные положения (принципы) теории, сформулированные с помощью понятийно-категориального аппарата;
принятые в данной теории способы аргументации, проверки и обоснования тех или иных положений на основе исходных принципов и эмпирических данных;
способы интерпретации выводов и положений;
выводы и заключения относительно предприятий данного класса.
|
|
|
Теоретические модели предприятия
В экономической науке известно несколько основных вариантов теории (модели) предприятия. Наиболее полно разработаны следующие варианты теоретической модели предприятия:
Неоклассическая,
Институциональная,
Эволюционная,
Предпринимательская,
«агентская» теория фирмы (которая еще называется также концепцией «начальник-подчиненный» или «хозяин-агент»).
Рассматривая указанные варианты модели предприятия в развитой рыночной экономике, можно выделить следующие требования, предъявляемые каждой из этих концепций к функционированию предприятий:
1. Неоклассическая модель акцентирует внимание на функциях фирмы как преобразователя ресурсов в продукты. Предприятие должно адекватно реагировать на изменение ситуации на рынке (в том числе на изменение цен на продукцию и факторы производства), формируя свою объемно-номенклатурную и ценовую политику. Следует стремиться к максимизации разницы между доходами и расходами. «Поведение» предприятия – выбор объемов и структуры привлекаемых ресурсов и цены производимой продукции должен быть осуществлен таким образом, чтобы прибыль предприятия была максимальной. Считается, что если предприятие не стремиться к максимизации прибыли, то оно рано или поздно потерпит поражение в конкурентной борьбе и будет исключено из числа агентов рынка в ходе естественного отбора, реализуемого механизмом рыночной конкуренции.
2. Институциональная модель. Для устойчивости функционирования на рынке предприятие должно создавать условия относительной минимизации внутрифирменных и внешних транспортных издержек, облегчения процесса поиска внешних контрагентов. Вместе с тем необходимо уделять значительное внимание контрактной деятельности предприятия, имея в виду, что чрезмерная минимизация трансакционных издержек может привести к росту производственных издержек и потерям доходов из-за низкого качества составления и реализации контрактов между предприятием и его контрагентами. Следует стремиться к оптимизации размера фирмы с учетом факторов управляемости, мотивации работников и синергических преимуществ.
|
|
|
3. Эволюционная теория. Система внутрифирменного принятия решений должна быть объектом самостоятельного исследования и совершенствования. Следует обеспечить оптимальное сочетание стабильности правил принятия стратегических решений с гибкостью принятия тактических решений. Одна из главных задач предприятия – создать гармоничные условия взаимоотношений предприятия с хозяйственной и административной средой, противодействовать отставанию внутренних изменений от внешних.
4. Предпринимательская модель. Необходимым условием эффективной работы предприятия в свободной рыночной экономике является наличие позитивной целенаправленной мотивации его работников – от рабочих до менеджеров. Для значительного числа работников такая мотивация возможна только при создании возможностей реализации их предпринимательских качеств. Очень важной является проблема сближения интересов руководителя предприятия и коллектива.
5. Агентская модель концентрирует внимание на взаимоотношениях собственника и наемного менеджера.. Взаимоотношения между менеджером и собственниками предприятия должны быть скоординированы с интересами бизнеса. Весьма сложную и важную задачу представляет собой поиск оптимальных соотношений между материальной заинтересованностью и профессиональным развитием менеджера. Ассиметрия информации в треугольнике «работник – менеджер – собственник» создает предпосылки для нежелательного снижения производительности труда работников и менеджеров, и для падения эффективности использования средств собственника.
Взаимосвязь предприятия с экономическими агентами
Приведенные выше требования носят достаточно общий характер. Целесообразно рассмотреть роль предприятия по отношению ко всем значимым субъектам экономики и сформулировать концепцию предприятия, учитывающую многообразие его социально-экономических функций. В табл. 1 перечислены экономические агенты, наиболее тесно связанные с предприятиями и тем или иным образом заинтересованные в их деятельности.
|
|
|
Таблица 1
Взаимные ожидания предприятия и различных субъектов экономики
| Экономические субъекты | Ожидания со стороны субъекта | Ожидания со стороны данного предприятия |
| Население и его отдельные группы (реальные, поте-нциальные и бывшие работ-ники предприятия, члены их семей, собственники активов предприятия, инвесторы, инноваторы, общество в целом) | Занятость Средства к существованию Возможность самореали-зации в процессе труда Возможность самореали-зации в коллективе Уважение со стороны коллектива Социальные блага Материальная и моральная поддержка в чрезвычайных ситуациях Получение доходов от средств, вложенных в данное предприятие Спрос на организационно-технические новшества Учет интересов общества | Привлечение рабочей силы Спрос на товары и услуги предприятия Предложение инноваций Привлечение средств населе-ния через ценные бумаги Преданность работников корпоративным интересам Признание общественной ценности предприятия Поддержка в чрезвычайных ситуациях Соблюдение принятых на предприятии требований к поведению |
| Другие предприятия (реальные и потенциальные партнеры, конкуренты, собственники, обладатели новых технологий, свободных финансовых и иных ресурсов) | Спрос на товары и услуги субъекта Привлечение кадров, получивших опыт работы на данном предприятии Получение доходов от средств, вложенных в данное предприятие Спрос на новые технологии субъекта | Спрос на товары и услуги данного предприятия Привлечение кадров, получивших опыт работы на другом предприятии Получение доходов от средств, вложенных в другое предприятие Спрос на новые технологии данного предприятия |
| Банковские учреждения | Спрос на банковские услуги | Депозитно-расчетное и кредитное обслуживание |
| Научно-исследовательские и опытно-конструкторские организации | Спрос на результаты НИОКР | Предложение результатов НИОКР |
| Учебные заведения | Спрос на выпускников | Предложение специалистов |
| Налоговые органы | Своевременная уплата налогов | Предоставление налоговых льгот и отсрочек |
| Данное предприятие | Создание и расширение социально-экономического потенциала развития предприятия Закрепление и совершен-ствование технологических навыков, внутрифирменная передача производственного опыта | Создание и расширение социально-экономического потенциала развития предприятия Закрепление и совершен-ствование технологических навыков, внутрифирменная передача производственного опыта |
| Центральные и местные органы исполнительной и законодательной власти | Обеспечение достаточного объема налоговых посту-плений для формирования центрального и местных бюджетов Соблюдение экологических требований Соблюдение правовых норм Учет социальных интересов | Бюджетная поддержка предприятия Создание благоприятных внешних условий для деятельности предприятия |
|
|
|
Для формирования концепции реформирования предприятий, определения направлений, темпов и механизма реализации реформ необходима фундаментальная концепция предприятия, отражающая многоаспектность и многофункциональность его деятельности. С этой целью предлагается концепция предприятия, которая может быть названа интеграционной. Основные положения этой концепции следующие:
1. Предприятие рассматривается как относительно устойчивая, целостная и обособленная по отношению к окружающей среде социально-экономическая система.
2. Связующим звеном между процессами производства, реализации и воспроизводства ресурсов и «лицом» фирмы является ее потенциал – совокупность ресурсов и возможностей, определяющих ожидаемые характеристики ее развития при тех или иных сценариях изменения окружающей среды.
3. Основной объект принятия решений – распределение ресурсов и усилий фирмы между наращиванием потенциала и его использование, между воспроизводством и производством.
Для того, чтобы обеспечить выполнение реформируемыми предприятиями необходимых требований, преобразованию должны быть подвергнуты:
система принятия стратегических решений на предприятии;
взаимоотношения между коллективом, менеджментом и внешними собственниками;
взаимоотношения между менеджментом и государством;
организационно-технологическая структура предприятия;
структура управления предприятием и система его информационного обеспечения.
Особое значение для реформы предприятия имеет изменение системы реагирования предприятия на рыночные сигналы. Важным является усиление внимания государства к активизации инновационной сферы предприятия, оживлению рынка промышленных технологий.
|
|
|
