 |
Конференция по инновационному предпринимательству «Ярмарка проектов»
|
|
|
|
Дата проведения: 2 февраля 2016 года
Место проведения: Бизнес-центр Технопарка в сфере высоких технологий, Нижний Новгород, дер. Кузнечиха, участок №4
Начало: 10:30
Выступление на тему: «Виды поддержки субъектов малого предпринимательства Нижегородской области, реализуемые АНО «Агентство по развитию системы гарантий для субъектов малого предпринимательства Нижегородской области»
IT технологии растут «как на дрожжах». Как впрочем, и транспортная логистика! Но в период кризиса я узнавал, что подобные организации «стоят на месте», так как они не востребованы, но может я и ошибаюсь.
Существует 2 типа поддержки:
1) Фонд содействия малому бизнесу
2) Коммерческая организация инвестиционной направленности
Центр инвестиционной деятельности включает в себя: инвестиции и консультации. Вкладываем в человека, который имеет предпринимательский опыт! Главная мысль в том, что если ты недостаточно компетентен в данной теме, все что ты делал - это только читал «сухую» теорию и никогда не имел дела с практикой, то ты не желанный гость в данной организации. Если же ты подходишь по данному критерию, то ты уже знаешь, что ориентир направлен на международный рынок. Аксиома же консультационного направления заключается в том, что тебя твердо будут убеждать в том, что оборудование лучше не выкупать, потому что - это не так целесообразно, как найти партнера (в котором бы вы были уверены) и сотрудничать с ним.
Выступление на тему: Виды поддержки проектов малых предприятий Нижегородской области в инновационной деятельности, реализуемые НКО «Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Нижегородской области»
|
|
|
Затем, мы узнаем о двух типах фондов: гарантийный фонд, который работает на условиях финансовых обязательств, выдаваемых малому/среднему бизнесу, а также КО. Поручительства в виде кредита. Условия конечно более менее реальные: 70% от вашей суммы за вас погашают под 5% годовых. Сотрудничаем с такими банками как Сбербанк, ВТБ 24 и прочие. И финансовый фонд, который выдает от 50 000 – 1 млн под 9,5% годовых от 3-х месс до 3 лет. Но его отличие от предыдущего в том, что этот фонд выдает вам денежные средства, что внушает, с моей точки зрения, больший аппетит. Ведь работать с «живыми» деньгами сразу куда приятнее, чем проходить через круги ада кредитозайма.
Схема получения помощи финансового фонда, я думаю, всем понятна, а вот гарантийный фонд немного сложнее. В двух словах выглядит так: субъект (то есть мы) обращается в банк, говорит, что ему предоставляет помощь гарантийный фонд, рассказывает о своих идеях и будущем. Затем банк недоверчиво узнает у агентства поручительства так ли это. Получив подтверждение от агентства, банк выдает субъекту кредит.
Теперь подробнее о финансовом фонде! Деньги он выдает в двух формах: автозайм и заем на приобретение оборудования.
Первый выдается до 3 лет на автомобиль. При условии, что тот самый автомобиль будет использован только в целях предприятия, т.е. будет учтен на балансе.
Второй же выдается до 1 года, как видно из названия, на приобретение оборудования.
Выступление на тему: «Виды поддержки субъектов малого предпринимательства, реализуемые правительством Нижегородской области»
Интересная тема. Речь пойдет о государственной поддержке, которую мы все так ждем. Все средства, выданные государством, в данном случаем, выдаются на безвозвратной основе. Правда, нужно еще добиться этой поддержки.
Виды:
Грант. Денежные средства выдаются в размере не более 300 тысяч на ваш бизнес-проект. При условии, что ваша компания находиться на регистрации ровно год. И в капитал должны быть вложены вами не менее 60 тысяч.
|
|
|
Поддержки, которые описываются далее, выдаются при условии, что ваше предприятие зарегистрировано более 1 года.
Компенсация по лизингу. В размере не более 60 млн. Но от Вас будут ждать повышения численности рабочих на предприятии или увеличенная заработная плата. Конечно все это на ваше усмотрение, но все же, от Вас этого будут ждать!!!
Компенсация затрат. Погашается не более 50% на приобретенное вами оборудование. Если в денежном эквиваленте, то это не более 6 млн.
Компенсация процентов. Погашается ¾ от процентной ставки по вашему кредиту. Но не более все тех же 6 млн рублей.
Звучит многообещающе, но все это не выдается на беспочвенной основе. Вам необходимо доказать целесообразность вашей идеи.
Выступление на тему: «Формы и виды защиты результатов интеллектуальной деятельности. Права и обязанности правообладателя. Процесс подачи заявок на регистрацию РИД. Виды лицензий на право пользования РИД.»
Тема довольно сложная. Трудоемкий процесс регистрации и подачи заявки на интеллектуальную деятельность. Имеет смысл лишь в том случае, если вы как человек с «широкими извилинами», решите продвинуть свое ноу-хау, или поступите как хитрый лис и найдете человека, который бы генерировал вам идеи, а вы воплощали их в реальность.
Полезно знать, что даёт нам охрана интеллектуальной собственности:
• защита бизнеса
• известность
• ИС включается в УК
• создает правовую основу
Отсюда видно, что если работать в данном направлении, можно быстро «раскрутиться»!
Но при условии, что у вас ум Альберта Эйнштейна и терпение как у Брюса Ли!
Жизненный цикл авторского права = вся жизнь автора + 70 лет после его смерти.
Хорошая мотивация, чтобы прожить подольше и продлить вашему изобретению клеймо с вашим именем.
Главные условия регистрации ИС: новизна и промышленное применение.
Полезная модель – устройство!
Территориальный принцип охраны. Т.е. зарегистрировавшись в России, вы не сможете сделать этого ни в какой другой стране.
Ну а, в общем, регистрация нужна для судебного решения, если вдруг какой-нибудь шпион из компании «Гадкого Я» украдет и воплотит вашу идею в реальность быстрее, чем вы. Т.е. суть заключается в том, что вы продаете права пользования вашим изобретением другим компаниям.
|
|
|
Выступление на тему: «Истории успеха нижегородских новаторов»
Мы услышали воинственную историю развития ООО «ПКФ ЭЛЛОЙ», от зам. директора Димова П.М. Это человек старой закалки, весь путь его достижений это кропотливые труды и ничего более. Но не все так грустно, потому что сейчас совсем другое время, и наше поколение куда более прогрессивное.
Но фурор был произведен директором ООО «Глобус-ИТ» Брюхановым М.В. Видимо, этот человек насмотрелся фильмов про Стива Джобса. И для своей презентации выбрал кинопроизведение «Джобс: империя соблазна». И все у него было плохо, работали в гараже и его команда, путем проб и ошибок, стремительно поднялась лишь за один момент. Судя по студенческим годам, в которые Стив учился каллиграфии, Брюханов же пил пиво за гаражами. Видимо потому и не получилось у него подняться до уровня Джобса. Но время покажет.
В этой лекции мне удалось подчеркнуть хорошую информацию лишь в конце, когда начали задавать вопросы. Откуда я узнал, то ИДЕЯ НЕ СТОИТ НИЧЕГО! Чтобы она имела фундамент, вы должны иметь команду и прототип вашей идеи. И только никаких отговорок насчет прототипа! Он изготавливается всего за 3 дня.
Мастер-класс: «Создание технико-экономического обоснования. Расчет прибыли и затрат при разработке проекта, заявок на конкурсы и гранты. Определение экономической эффективности и целесообразности проекта»
И тут затронута наболевшая проблема, связанная с бизнес-планом. Думаю, что эта информация пригодиться при его написании.
Внимание стоит уделить:
• Резюме. В котором, обязательно должен присутствовать слайд с информацией о том, через какое время ваше предприятие получит прибыль.
• Актуальность вашей темы заключается на – ожидании потребителей от вашей продукции.
• Лучшего всего составлять проект на 3 и более лет.
|
|
|
• Конкуренты. Если вы говорите что их нет, значит, вы плохо провели маркетинговое исследование.
• Риски. К ним нужно относиться с особой важностью, потому что любая мелочь, может навредить вашему проекту.
• Коммерциализация продукта. Думаю тут понятно. Куда и кому мы будем сбывать товары, ведь для этого и создавалась наша организация.
• Финансовая часть! В ней самое главное не ошибиться при расчетах и не обманывать самого себя!!!
Она состоит из текущей (доходы и расходы), инвестиционной (доходы и расходы) и финансовой деятельности (займы и кредиты).
ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК = ТЕКУЩИЕ ДОХОДЫ – ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
Ошибки, допускаемые при написании:
• Лишняя информация. Не нужно забивать ненужной информацией ваш план. Иначе инвестор ужаснется объемом и отложит в дальний ящик. Уважайте людей и не сорите их временем, потраченным на вас! Технологические особенности лучше всего убрать в приложения.
• Неправильный расчет денежного потока. Умышленное занижение расходов и завышение доходов, ну как малые дети. Пишите реальные цифры.
• Недооценка риска. Как и говорил, даже мелочь может нанести вам значительный урон.
• Слабый расчет финансовых показателей.
Мастер-класс: «Подготовка проекта к экспертной оценке»
Главная мысль – пока хотя бы один человек готов заплатить, бизнес будет «жить».
|
|
|
