 |
Заключение
|
|
|
|
Заключение
В соответствии с вышеизложенной информацией можно сделать выводы:
• Кадровый потенциал является важнейшей составляющей любой организации, от него зависит эффективность работы всего предприятия. А правильно подобранный и развитый кадровый потенциал является одним из главных конкурентных преимуществ. Понятие кадрового потенциала напрямую связано со стратегическим управлением так как предполагает формирование и развитие сотрудников.
• Кадровый потенциал состоит из физических способностей, социальных взаимоотношений, интеллектуальных способностей и интегративного потенциала, от качества этих составляющих зависит и качество кадрового потенциала всей организации. Значит кадровый потенциал – достаточно обширное понятие, требующее комплексного подхода.
• Для формирования и развития кадрового потенциала существует большое количество методов и инструментов. В зависимости от того на сколько подходящие методы и инструменты для конкретной организации используются зависит уровень кадрового потенциала.
Также в данной курсовой работе был рассмотрен перечень документов АО " СЗРЦ Концерна ВКО " Алмаз-Антей" необходимых для проведения процедур формирования и развития кадрового потенциала.
В результате аудита в АО " СЗРЦ Концерна ВКО " Алмаз-Антей" не было выявлено нарушений трудового законодательства или Конституции РФ. Среди локальных нормативно-правовых актов, относящихся к формированию и развитию кадрового потенциала, на предприятии присутствуют все необходимые, кроме положения о кадровом резерве, но работа с ним регламентируется в одном из пунктов положения об обучении.
|
|
|
В начале работы были поставлены цели. И в ходе исследования эти цели были выполнены:
• Были изучены понятия кадрового потенциала, его признаков, структуры и принципов реализации;
• Были изучены методы и инструменты формирования кадрового потенциала;
• Были изучены методы и инструменты развития кадрового потенциала;
• Было проанализировано правовое и нормативное обеспечение формирования и развития кадрового потенциала персонала;
• Была представлена общая характеристика АО «СЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз-Антей»;
• Были выявлены цель, задачи и методы аудита формирования и развития кадрового потенциала;
• Был проведен анализ организационно-нормативного и правового обеспечения деятельности по формированию и развитию кадрового потенциала АО «СЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз-Антей»;
• Было представлено аудиторское заключение.
Список использованных источников:
1. " Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12. 12. 1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01. 07. 2020)
2. " Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30. 12. 2001 N 197-ФЗ (ред. от 09. 11. 2020)
3. Архипова, Н. И. Управление персоналом организации: краткий курс для бакалавров: учебное пособие / Н. И. Архипова, О. Л. Седова. — Москва: Проспект, 2016. — 224 С.
4. Бабосов, Е. М. Управление персоналом: учеб. пособие для студентов вузов по специальности «Менеджмент» / Е. М. Бабосов, Э. Г. Вайнилович, Е. С. Бабосова. – Минск: ТетраСистемс, 2012. – 288 С.
5. Вотякова, И. В. Управление кадровым потенциалом предприятия в современных условиях: учебное пособие/ И. В. Вотякова. – Северск: СТИ НИЯУ МИФИ, 2015. – 120 С.
6. Всяких, Ю. В. Управление развитием кадрового потенциала в организации / Ю. В. Всяких, А. Р. Строкова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2016. – № 12. URL: https: //cyberleninka. ru/article/n/upravlenie-razvitiem-kadrovogo-potentsiala-v-organizatsii (дата обращения - 06. 11. 2020)
|
|
|
7. Дейнека, А. В. Управление персоналом: Учебник / А. В. Дейнека. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. — 292 С.
8. Карпов, А. В. Технологии управления развитием персонала: учебник / под ред. А. В. Карпова, Н. В. Клюевой. — Москва: Проспект, 2016. — 408 С.
9. Кафидов, В. В. Управление персоналом: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2009. — 240 С.
10. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации Учебник/Под ред. А. Я. Кибанова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 638 С.
11. Левушкина, С. В Кадровая политика и кадровый аудит организаций: учебное пособие/сост. С. В. Левушкина; Ставропольский гос. Аграрный ун-т. Ставрополь, 2014. – 168 С.
12. Манухина, С. Ю. Основы профориентации: хрестоматия: учебно-методический комплекс/автор и составитель С. Ю. Манухина. – М., Изд. Центр ЕАОИ, 2011. – 125 С.
|
|
|
