 |
Установите правильную последовательность этапов составления прогнозов или прогнозирования
|
|
|
|
-уточнение характеристик объекта прогнозирования 2
-формулирование и оценка вариантов прогноза, разработка рекомендаций по принятию решений 5
-формирование информационной базы 3
-выбор моделей и методов прогноза 4
-определение потребностей в прогнозе, его цели 1
28. Установите правильную последовательность этапов составления прогнозного сценария.
-структуризация информации 1
-формулировка вариантов достижения показателей, сопоставление вариантов и их корректировка с учетом непредвиденных событий 4
-описание показателей желаемого состояния объекта прогнозирования 3
-выбор окончательного варианта достижения намеченных показателей 5
-определение критических точек среды бизнеса 2
29. Установите соответствие между потребностями по А. Маслоу и возможностями их удовлетворения в процессе труда.
1. Потребности в безопасности
2. Потребности в отношениях принадлежности
3. Потребности в самоуважении
4. Потребности в самовыражении
-безопасность труда, дополнительные льготы 1
-признание, высокий статус, дополнительные обязанности 3
-возможности для обучения, роста, продвижения 4
-рабочие группы, коллеги, клиенты, начальники 2
-тепло, воздух, оклад
30. Установите соответствие между потребностями по А. Маслоу и возможностями их удовлетворения вне процесса труда.
1. Потребности в безопасности
2. Потребности в отношениях принадлежности
3. Потребности в самоуважении
4. Потребности в самовыражении.
-отсутствие войн, загрязнения природной среды, насилия 1
-пища, вода, сон
-семья, друзья, общественные группы 2
-образование, религия, хобби, личный рост 4
-одобрение семьи, друзей, общества 3
31. Установите соответствие между путями реализации функции менеджмента «организация» и их содержанием
|
|
|
Административно-организационное управление
Оперативное управление
-определение структуры организации, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления 1
-установление постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями организации, определение порядка и условий функционирования организации
-функционирование организации в соответствии с утвержденным планом путем периодического сравнения фактических и плановых показателей и корректировка 2
32. Установите соответствие между элементами системы организационных способов мотивации и их содержанием.
1. Мотивация целями
2. Мотивация участием в делах организации
3. Мотивация обогащением труда
-предоставление работникам права голоса при решении ряда проблем, прежде всего, социального характера 2
-предоставление работникам права подписания документов, в разработке которых они принимали участие
-пробуждение в сотруднике сознания того, что достижение целей принесет всему коллективу организации или подразделения определенные блага 1
-предоставление работникам более содержательной, важной, интересной, социально значимой работы 3
33. Установите соответствие периода жизненного цикла организации составу выполняемых работ в каждом периоде.
1. Технико-экономическое обоснование
2. Создание
3. Окупаемость
4. Максимизация эффекта
-работы по технико-экономическому обоснованию цели создания 1
-формирование организации, разработка технологии производства 2
-наращивание объемов работ, обеспечивающих окупаемость средств, вложенных в создание и освоение организации 3
-наращивание производственных мощностей, обеспечивающих максимальный эксплуатационный эффект 4
|
|
|
-реализация активов организации для создания новой организации
34. Функция должности и подразделения организации признается бесполезной, если она …
-не соответствует целям управляемого объекта
-не влияет на работоспособность объекта управления, но ведет к росту затрат на управление
-не отражает сущности и назначения управляемого объекта
-увеличивает затраты на управление и снижает результаты хозяйственной деятельности
35. Функция должности и подразделения организации признается дублирующей, если она связана с …
-ее несоответствием целям управления
-ростом затрат на управление
-выполнением ее другим субъектом управления
-ухудшением результатов управления
36. Цели контроля будут достигнуты, если он осуществляется в соответствии с принципами…
-информативности
-замкнутости
-стратегической направленности
-своевременности
Тема 5. Социально-психологические основы менеджмента
1. Американский исследователь Уильям Оучи выделил такие виды организационных культур, как…
-бюрократическая культура-рыночная культура
2. Борьба за лидерство и распределение ролей между членами группы относится к такой стадии развития группы, как…
-внутригрупповой конфликт
3. В зависимости от стиля управления и степени привлечения работников к установлению целей, по Р. Акоффу, при автократическом подходе формируется __________________ тип культуры.
-корпоративный
4. В менеджменте выделяют следующие виды коммуникаций: -межличностные-межуровневые
5. В менеджменте процесс коммуникации начинается с этапа … -зарождения идеи
-
6. В поведенческой теории лидерства К. Левина выделяются стили управления … -либеральный-авторитарный-демократический
7. В рамках поведенческой теории лидерства К. Левина инициатива подчиненных при либеральном стиле управления… -полностью передается подчиненным
8. В соответствии с классификацией организационных культур С. Хонди по критерию взаимосвязи культуры и структуры организации культура, характерная для небольших предпринимательских организаций с большой централизацией и преимущественно линейной структурой, является культурой … -власти
9. В соответствии с поведенческой теорией лидерства К. Левина, руководитель, который единолично принимает решение и извещает о нем подчиненных, является… -автократом
|
|
|
10. В Российскую трехстороннюю комиссию по регулированию социально-трудовых отношений входят…
-Правительство РФ
-объединения работодателей
11. Группа людей, объединенных по определенному принципу и включенных в систему управленческих отношений организации, в менеджменте называется…
-коллективом
12. Коллективный договор традиционно включает взаимные обязательства работодателя и работников по вопросам …
-определения формы, системы и размера оплаты труда
-экологической безопасности и охраны здоровья работников на производстве
13. Коммуникационная связь между начальником отдела кадров и главным бухгалтером является ___________________ связью.
-горизонтальной
14. Коммуникационные стили классифицируются исходя из следующих критериев:
Открытость в коммуникации
адекватность обратной связи
15. Концепция деятельности организации, в соответствии с которой организация реагирует на социальные и общественные проблемы добровольно, вне установленных законом обязательств, называется …
-социальной ответственностью
16. К инструментам самоорганизации относятся…
-самоанализ
-самоубеждение
17. К инструментам самопознания относятся…
-созерцание
-концентрация
18. К объективным элементам культуры организации относится …
-товарная марка
19. К основным инструментам самоорганизации как составляющей самоменеджмента относятся …
- самоанализ
-самоконтроль
20. К основным принципам партнерских отношений в механизме социального партнерства относятся принципы…
-равноправия
-социальной справедливости
21. К основным принципам социального партнерства относятся …
-равноправие сторон
-полномочность представителей сторон
22. К основным составляющим самоменеджмента в деятельности руководителя относятся…
-самоорганизация
- -самоконтроль
23. К субъективным элементам организационной культуры относят…
|
|
|
-ритуал
-обряд
24. К субъектам социального партнерства относятся…
-работодатели
-государство
25. Межличностная коммуникационная сеть в менеджменте включает следующие виды связей:
-горизонтальные
-вертикальные
- -диагональные
26. Одним из первых принципы делового поведения сформулировал … -Конфуций
27. Организация процесса общения начинается с этапа … - формулировки идеи и определения цели общения
28. Основные положения теории «Х» Д. Макгрегора, характеризующей поведение лидера, сводятся к следующим тезисам:
-большинство людей боятся ответственности и предпочитают, что ими руководили
-люди изначально не любят трудиться и при любой возможности избегают работы
-чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение, контроль и угрозу наказания
29. При организации рабочего места руководителя необходимо соблюдать требования …
-удобства мебели-наличия средств оргтехники
30. Согласно поведенческой теории К. Левина, авторитарный стиль управления предполагает, что деятельность руководителя характеризуется следующими особенностями:
-способ доведения решений – приказ, распоряжение-контроль исполнения – жесткий, формализованный
31. Согласно теории менеджмента, несловесная информация, поступающая без использования словесных символов, лежит в основе ____________________________________ коммуникации.
-невербальной
32. Согласно теории «Х» Д. Макгрегора в характеристике лидерского поведения, руководитель использует по отношению к работникам _______________________ стиль управления. -авторитарный
-
33. Социальное партнерство может осуществляться в таких формах, как …
-коллективные переговоры по подготовке проектов коллективных договоров-участие работников в управлении организацией
34. Способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации, в менеджменте называется… -лидерством
35. Статус группы в менеджменте определяется… -ролью, которая отведена ей в организации
|
|
|
