Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Программа развития научной и инновационной деятельности




Цели программы:

1. Развитие научно-технического потенциала Самарского филиала, усиление взаимосвязей образования, науки и производства в транспортной отрасли.

2. Удовлетворение потребностей отраслевого рынка труда высококвалифицированными специалистами.

3. Повышение конкурентоспособности Самарского филиала на рынке образовательных услуг Поволжского региона.

4. Повышение качества методического, информационного и кадрового обеспечения научно-образовательной деятельности, в т.ч. в области конвенционной подготовки моряков.

5. Увеличение объемов и расширение сферы научно-исследовательской и инновационной деятельности филиала университета по перспективным направлениям.

Задачи программы:

1. Разработка и внедрение новых образовательных программ, максимально востребованных работодателями.

2. Создание информационной среды филиала. Внедрение в учебный процесс сетевых, дистанционных и электронных образовательных технологий.

3. Вовлечение НПР в осуществление научно-исследовательской деятельности (участие в конкурсах отечественных и международных грантов и т.д.)

4. Организация научного взаимодействия с отечественными и зарубежными партнерами, прежде всего с другими филиалами и отраслевыми вузами по подготовке и публикации совместных научных работ и проведению исследований.

5. Активизация работы Студенческого научного общества, привлечение студентов ВПО и СПО к реальной научной деятельности.

6. Развитие кадрового потенциала Самарского филиала, привлечение на должности НПР специалистов, способных организовать и обеспечить образовательную и научную деятельность филиала на уровне лучших отечественных стандартов.

7. Реорганизация издательской деятельности филиала, повышение доли авторских учебных пособий в общем объеме обеспечения учебных программ специальной литературой.

 

Мероприятия программы Целевые индикаторы программы в соответствии с дорожной картой Показатели Срок исполнения Ответственные
         
  Инновационное развитие образовательных программ
1.1 Разработка и реализация новых программ СПО и ВПО, максимально востребованных на рынке труда совместно с работодателями Количество разработанных и внедренных программ           2016-2020   Зам. директора по УР Зав. НМО Организации – работодатели. НПО транспортной отрасли региона
Увеличение показателя качества итоговой аттестации выпускников – не менее 50% на «хорошо» и «отлично». 40% 45% 50% 55% 60%
1.2 Разработка и внедрение профессиональных образовательных модулей с высокой долей проектной и исследовательской работы Процентное соотношение ПМ с высокой долей проектной и исследовательской работы 30% 35% 40% 45% 50% 2016-2020   Зам. директора по УР Зав. НМО Организации – работодатели НПО транспортной отрасли региона
Доля профильных программ подготовки выпускников, реализуемых в филиале – не менее 60%. 40%   45% 50% 55% 60%
  Инновационное внедрение сетевых, дистанционных и электронных образовательных технологий
2.1 Разработка и внедрение учебных курсов в информационную среду филиала Повышение доли учебных курсов, размещенных в информационной среде до 70 % 30% 40% 50% 60% 70% 2016-2020   Зам. директора по УР, зав. НМО, нач. ОТСО, зав. кафедрами, председатели ПЦК
2.2 Внедрение в образовательный процесс сетевых, дистанционных и электронных технологий Повышение доли студентов и преподавателей, использующих при обучении сетевые, дистанционные и электронные технологии 20 % 30% 40% 50% 70% Зам. директора по УР, зав. НМО, нач. ОТСО, зав. кафедрами, председатели ПЦК
  Инновационное развитие образовательной и научно-исследовательской деятельности
3.1 Организация и проведение научных, научно-практических и научно-методических конференций и семинаров, участие в международных отраслевых мероприятиях по актуальным вопросам развития транспорта Доля НПР, имеющих публикации, индексированные базами данных РИНЦ, Scopus, WOS 5% 7% 8% 9% 10% 2016-2020  
Количество организованных и проведенных семинаров и конференций на базе филиала            
Участие во внешних мероприятиях 1-2 1-2 2-3 2-3 2-3 Зам. директора по УР Зав. НМО Зав. кафедрами Председатели ПЦК
3.2 Выполнение НИОКР по актуальной тематике по договорам с организациями отрасли Доля НИОКР, направленных на развитие водного транспорта в общем объеме НИОКР, выполненных вузом 2% 5% 7% 9% 10% 2016-2020 Зам. директора по УР Зав. НМО Зав. кафедрами  
Число действующих (поддерживаемых) патентов (свидетельств)          
Увеличение доли доходов от научных исследований в общих доходах филиала. 2% 3% 3% 4% 5%
3.3 Участие в конкурсах на получение международных и отечественных грантов и внутренних грантов ФГБОУ ВО «ВГУВТ» Количество грантов, выигранных НПР   1-2 1-2 1-2 1-2 2016-2020 Зам. директора по УР Зав. НМО Зав. кафедрами  
3.4 Выявление и поддержка талантливых студентов СПО и ВПО, использование их потенциала для решения актуальных проблем в различных отраслях науки и техники Доля студентов – победителей региональных, всероссийских, международных конкурсов, олимпиад, лауреатов конференций и других мероприятий от общего числа обучающихся 1% 2% 3% 5% 6% 2016-2020 Зам. директора по УР Зав. НМО Зав. кафедрами  
Количество конкурсов и студенческих научно-практических конференций, организованных и проведенных в филиале 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5
  Инновационное развитие кадрового потенциала
4.1 Эффективная подготовка НПР через аспирантуру, магистратуру и докторантуру Доля НПР, имеющих ученые степени и звания 5% 10% 15% 20% 25% 2016-2020  
4.2 3акрепление молодых преподавателей в структуре филиала Стимулирование аспирантов и молодых преподавателей, успешно и в срок защитивших диссертации Доля молодых ученых в филиале - не менее 25%. 5% 10% 15% 20% 25% 2016-2020 Зам. директора по УР, Зав. кафедрами, начальник ОК
4.3 Активное привлечение к образовательному процессу действующих работников и руководителей отраслевых предприятий на профильные кафедры В соответствии с Конвенцией ПДНВ привлечение в аттестационную комиссию действующих капитанов, старших механиков и электромехаников – 1-2 чел. 1-2 чел.   1-2 чел.   1-2 чел.   1-2 чел.   1-2 чел.   2016-2020 Зам. директора по УР, председатели ПЦК, Зав. кафедрами, начальник ОК
4.4 Выполнение требований ФГОС к кадровым условиям реализации ООП – проведение конкурса ППС Доля ППС, занимающих должности в результате конкурсного отбора 20% 25% 30% 35% 40% 2016-2020 Зам. директора по УР, председатели ПЦК, Зав. кафедрами, начальник ОК
  Инновационное развитие учебно-методической деятельности
5.1 Разработка УМК дисциплин и профессиональных модулей в соответствии с ФГОС. Участие в разработке профессиональных стандартов. Выполнение требований ФГОС ВО и СПО - корректировка учебных программ на 100% 30% 40% 60% 80% 100% 2016-2020 Зам. директора по УР Зав. НМО Зав. кафедрами Председатели ПЦК
5.2 Повышение качества и методического мастерства проведения всех видов и форм учебных занятий (конкурсы: на лучшую методическую разработку, лучшее открытое занятие, учебных кабинетов, лучший УМК и др.) Количество проведенных методических семинаров (не менее 3-6 в год)           2016-2020 Зам. директора по УР Зав. НМО Зав. кафедрами Председатели ПЦК
Количество проведенных конкурсов методического мастерства (не менее 1 конкурса каждого вида в учебном году)          
5.3 Разработка и издание новых и корректура действующих учебников и учебных пособий по отраслевым специальностям и профильным видам подготовки. Количество учебников и учебных пособий, разработанных преподавателями и сотрудниками филиала           2016-2020 Зав. НМО Зав. кафедрами Председатели ПЦК Зав. БИО, Редакционно-издательский совет
5.4 Обязательное повышение квалификации, стажировка и переподготовка ППС не реже 1 раз в 3 года.   Доля ППС, прошедших курсы повышения квалификации, стажировку и переподготовку. В соответствии с Конвенцией ПДНВ – повышение квалификации лиц, занятых в подготовке по плавательным специальностям – 30% 20% 20% 25% 25% 30% 2016-2020 Зам. директора по УР Зав. НМО Зав. кафедрами Председатели ПЦК Начальник ОК
5.5 Аттестация педагогических работников СПО 1 раз в 5 лет Доля преподавателей и других педагогических работников СПО, прошедших аттестацию на присвоение первой или высшей категории 50% 60% 70% 80% 90% 2016-2020 Зам. директора по УР Зав. НМО Зав. кафедрами Председатели ПЦК
                     

Ожидаемые результаты реализации программы:

 

1. Качественный рост уровня подготовки выпускников на основе современных квалификационных требований, и как следствие, их востребованность на отраслевом рынке труда.

2. Обеспечение свободного доступа студентов и сотрудников к информационным образовательным ресурсам филиала. Внедрение дистанционного образования для студентов заочной и, частично, очной форм обучения ВПО и СПО.

3. Создание системы научной, научно-технической и инновационной деятельности Самарского филиала в современных условиях, направленной на решение проблем развития отраслевого образования, социально-экономических и научно-технических проблем отрасли, обеспечение участия НПР филиала в научно-исследовательских программах ведущих вузов транспортной отрасли.

4. Разработка программы научных исследований филиала, в т. ч. ведущихся совместно с другими филиалами и отраслевыми вузами.

5. Участие Студенческого научного общества в научных разработках, ведущихся на базе Самарского филиала, прежде всего по профилю получаемой специальности. Повышение научного уровня курсовых и дипломных работ, рефератов и других форм научно-исследовательской деятельности студентов.

6. Рост профессионального и научного уровня НПР, разработка организационно-финансового механизма поддержки научно-исследовательской работы студентов, аспирантов и молодых ученых.

7. Повышение научного и методического уровня авторских учебных пособий, изданных в Самарском филиале. Создание на базе филиала редакционно-издательского центра учебно-методической литературы.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...