 |
Анализ предприятия ООО «Print Advertising»
|
|
|
|
ООО «Print Advertising» - это рекламное агентство полного цикла, реализующее самые разнообразные проекты. Предлагает своим клиентам решение не только отдельных рекламных задач, но работу по комплексному рекламному обслуживанию в следующих направлениях:
§ организация мероприятий для населения;
§ распространение периодических печатных изданий;
§ транспортные услуги;
§ создание концепции и дизайна журналов по индивидуальным заказам;
§ разработка и изготовление эскизов и макетов;
§ разработка, изготовление и реализация рекламной и справочной информации;
§ художественные и оформительские работы фирменного стиля предприятий;
§ рекламная деятельность;
§ организация курсов разного профиля;
§ осуществление дизайнерских задумок;
§ изготовление и реализация этикеток, ярлыков визитных карточек и пр.;
§ выпуск товаров для народного потребления
§ предоставление информационных услуг;
§ тиражирование печатной продукции и документации;
§ организация аукционов,выставок и ярмарок;
Рис. 1 Структура ООО «Print Advertising»
Собственная производственная база позволяет изготавливать рекламную продукцию высокого качества, любого уровня сложности по лояльной цене, а также выполнять заказы в большом объеме точно в установленный срок. Использование современных материалов и передовых технологий в изготовлении рекламных носителей дает возможность усилить воздействие рекламного сообщения на потребителей и сделать рекламную кампанию максимально эффективной.
Типография.
Типография оказывает профессиональные услуги в создании дизайна, верстке и печати, после печатной обработке визиток, рекламных буклетов, листовок, брошюр, каталогов, календарей, фирменных бланков, плакатов, открыток, наклеек, и другой полиграфической продукции.
|
|
|
Рис. 2 Структура типографии ООО «Print Advertising»
Преимущества типографии ООО «Print Advertising»:
1. Безупречное качество.
· Современное, высокотехнологичное оборудование, обеспечивающее отличное качество печати полиграфической продукции.
2. Низкие цены.
· Адекватная ценовая политика, позволяющая всегда предлагать лучшие цены на рынке полиграфических услуг.
3. Недорогая доставка.
· Стоимость доставки заказа определяется только количеством потраченного водителем времени.
· Доставка готовой продукции в офис за счет типографии
4. Договорные цены на изготовление полиграфической продукции.
· Договорные отношения с партнерами, позволяют выбрать наиболее выгодные условия сотрудничества.
· Заплатить за готовую продукцию можно в течение 30 дней после выполнения заказа
5. Срочное изготовление заказа.
· В случае необходимости возможно напечатать заказ за несколько часов или даже в присутствии заказчика.
· Изготавливаем продукцию в строго оговоренные сроки.
6. Дизайн за полцены.
· Штатные, высококвалифицированные дизайнеры, работающие в типографии, предложат креативный дизайн любой сложности, а при необходимости восстановят утраченный макет.
· Мы бесплатно проверяем представленные макеты.
7. Online – заказ.
· Большинство заказчиков сотрудничает с типографией в режиме Online. Отправьте заявку с техническим заданием на изготовление полиграфической продукции, и останется только получить готовый заказ в своем офисе.
· Заказ можно оформить с помощью телефона или электронной почте.
Анализ бизнес – процессов
Бизнес-процесс – это логичный, взаимосвязанный и последовательный набор действий, который:
§ потребляет ресурсы,
§ создаёт ценность
§ выдаёт результат.
|
|
|
В международном стандарте ISO 9000:2000 принят термин "процесс", хотя в наше время эти определения считаются синонимами.
Моделирование бизнес-процессов – это действенное средство поиска путей для оптимизации деятельности предприятия, которое позволяюет определить, как предприятие работает вообще и как сформирована деятельность на каждом рабочем месте.
Нотация создания модели описания бизнес-процесса - это совокупность способов, с помощью которых объекты из реального мира и взаимосвязи между ними показываются в виде модели. Для каждого объекта и связей характерен ряд параметров и атрибутов, которые отражают конкретные характеристики реального объекта.
Описание бизнес-процессов проводится с целью их дальнейшего анализа и преобразования. Целью преобразования может быть:
§ внедрение информационной системы
§ сокращение затрат
§ увеличение качества по обслуживанию клиентов
§ создание различного вида инструкций и т.п.,
а детальное описание процессов не представляет никакой ценности.
В основу многих современных методов моделирования бизнес-процессов составили методология SADT (Structured Analysis and Design Technique – метод структурного анализа и проектирования), семейство стандартов IDEF (Icam DEFinition, где Icam - это Integrated Computer-Aided Manufacturing) и алгоритмические языки.
По отношению к получению добавленной ценности продукта или услуги можно выделить следующие классы процессов:
§ Основные бизнес-процессы (например маркетинг, производство, поставки и сервисное обслуживание продукции).
§ Обеспечивающие бизнес-процессы не добавляют ценность продукта, но увеличивают его стоимость (например финансовое обеспечение деятельности, обеспечение кадрами, юридическое обеспечение, администрирование, обеспечение безопасности, поставка комплектующих материалов, ремонт и техническое обслуживание и т.д.).
Бизнес-процессы управления.
Бизнес-модель - это формализованное описание бизнес-процессов. Основная сфера применения бизнес-моделей - это реинжиниринг бизнес-процессов.
Цели для моделирования бизнес-процессов обычно звучат таким образом:
· обеспечить представление структуры предприятия и динамики процессов, происходящих в ней;
· обеспечить понимание текущих проблем предприятия и пути их решения;
|
|
|
· убедиться, что заказчики, пользователи и разработчики одинаково понимают цели и задачи организации;
· создать базу для формирования требований к программному обеспечению, которое автоматизирует бизнес-процессы предприятия.
Декомпозиция - это метод, который позволяет заменить решение одной большой задачи решением комплекса маленьких задач, разделение объекта на определенные части по определенному критерию. Практически декомпозиция предназначена для детализации бизнес-моделей.
IDEF0
Модель состоит из:
· диаграмм,
· фрагментов текстов
· глоссария, которые имеют ссылки друг на друга.
Диаграммы — это важные компоненты модели. Все интерфейсы и функции на них представлены как дуги и блоки. Место соприкосновения блока и дуги определяет тип интерфейса:
· Механизм, который осуществляет операцию, входит в блок снизу.
· Результаты выходят из блока справа.
· Управляющая информация входит в блок сверху
· Входная информация входит в блок слева.
Каждый элемент модели может быть расшифрован более подробно на следующей диаграмме. Общее число уровней в модели не должно превышать 5-6.
IDEF3
Этот метод предназначен для представления модели последовательности выполнения действий и корреляции между ними в рамках процессов. Модель IDEF3 может быть использована для детализации функциональных блоков IDEF0, не имеющих диаграмм декомпозиции.
Диаграммы IDEF3 отображают действие в виде прямоугольника. Действию присваиваются имена с помощью глаголов или отглагольных существительных. Каждому действию присваивается личный идентификационный номер. Все связи в IDEF3 являются односторонними и располагаются слева направо.
Типы связей IDEF3:
· Временное предшествование.
Простая стрелка. Исходящее действие должно завершиться, прежде чем окончательное действие сможет начаться.
· Объектный поток
Стрелка с двойным наконечником. Выход исходящего действия является входом окончательного действия. Исходящее действие должно завершиться, прежде чем окончательное действие сможет начаться.
|
|
|
· Нечеткое отношение
Пунктирная стрелка. Окончание одного действия может предупредить начало выполнения сразу нескольких одновременых действий
Метод IDEF3 позволяет распределть действие неоднократно, что обеспечивает документирование противоположных потоков процесса в одной модели.
DFD
Цель этого представления — демонстрация того, как каждый процесс изменяет свои входные данные в выходные. Представление может воспроизводить как информационные так и материальные потоки.
Как и в предыдущих моделях, поддерживается распределение.
Важными компонентами диаграмм потоков данных представляются:
· внешние сущности
· системы и подсистемы
· накопители данных
· потоки данных
· процессы
При моделировании бизнес-процессов диаграммы потоков данных (DFD) используются для построения моделей "AS-IS" и "AS-TO-BE", отражая, таким образом, существующую и предлагаемую структуру бизнес-процессов организации.
|
|
|
