Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Особенности и перспективы проектирования матричных систем в




Производственной деятельности

Введение

1.Теоретические основы проектирования матричной системы управления.

1.1.Матричная структура управления. Основные понятия.

1.1.1.Преимущества матричной структуры.

1.1.2.Недостатки матричной структуры.

1.2.Матричное управление и управление по проектам.

1.3.Эволюция организационных структур.

2. Практический опыт использование матричных систем управления

2.1.Анализ использования матричных структур управления на примере сторонней организаций.

2.1.1. «Siemans AG» (Германия).

2.1.2.Матричная структура управления НИОКР в компании IBM.

2.1.3. На «АвтоВАЗе» решили управлять по новому.

2.2.Исследование структуры управления на предприятии (объекте экономической практики).

Заключение.

Организационно-правовые формы управления предприятиями

Введение.

1.Состав и особенности основных организационно-правовых форм в

гражданском законодательстве РФ.

1.1.Коммерческие и некоммерческие организации.

1.2.Основные организационно-правовые формы организаций.

1.3.Предпринимательство без образования юридического лица. 2.Практическая часть.

2.1. Организационно-правовая форма предприятия (объекта экономической практики); основные учредительные документы.

2.2. Организационно-правовая форма и особенности управления предприятием

Пути повышения работоспособности менеджера

Введение

1. Мотивация труда и способы ее улучшения.

1.1.Работоспособность менеджера: критерии, факторы, качество личности

1.2.Методы улучшения работоспособности в деятельности менеджера.

1.3.Японская система стимулирования и управления трудовыми ресурсами. 2.Мотивация работы менеджера на основе опыта Российских предприятий.

2.1.Влияние работоспособности менеджера на результативность предприятия

2.2.Пример мотивации менеджера.

Заключение.

 

Основные функции управления проектами

Введение.

1.Теоретические основы управления проектами.

1.1.Сущность и основные понятия в управлении проектами.

1.1.1.Понятие проекта и управления проектом.

1.1.2.Основное содержание процесса управления проектами.

1.2.Основные функции управления проектом.

1.3.История развития управления проектом.

1.3.1.Этапы развития управления проектами в России.

1.3.2.Развития управления проектами за рубежом.

2.Управления проектом: российский и зарубежный опыт.

2.1.Примеры управления проектами в России.

2.2.3арубежный опыт управления проектом.

2.3.Примеры управления проектами в деятельности предприятия (объекта экономической практики)

Заключение.

Формирование корпоративного духа и организационной культуры в

Фирме

Введение.

1.Теоретическая часть.

1.1.Корпоративный дух: формирование и значение для фирмы.

1.2.Организационная культура.

1.2.1.Организационная культура: понятие и функции.

1.2.2.Элементы организационной культуры и ее структура.

1.2.3.Классификация организационных культур.

1.2.4.Формирование и развитие организационной культуры.

2. Практическая часть.

Заключение.

Организация управления малым (семейным) предприятием

Введение.

1.Теоретическая часть.

1.1.Критерии, в соответствии с которыми организации могут рассматриваться в качестве субъектов малого предпринимательства.

1.2.Организационная структура управления, предприятиями малого бизнеса.

1.3.Стили управления предприятием малого бизнеса.

1.4.Трудовые отношения и управление людскими ресурсами в малом

бизнесе.

2.Практическая часть.

Заключение.

Управление предприятием в условиях вывода из кризиса.

Введение.

1.Теоретическая часть.

1.1.Понятие кризиса на предприятии.

1.2.Причины кризисов и пути их решения.

1.3.Стабилизационная программа: подходы к выводу предприятия из

кризиса.

1.4.Разработка организационной структуры управления предприятием в

условиях кризиса.

1.5.Проектный подход в управлении организацией.

2.Практическая часть.

Заключение.

Организационная технология формирования карьеры

Введение.

1.Карьера как объект исследования.

1.1.Сущность карьеры.

1.2.Виды карьеры.

1.3.Планирование карьеры.

1.3.1.Этапы карьеры.

1.3.2.Цели карьеры.

1.4.Карьера и мотивация.

2.Практическая часть (Примеры карьерного роста успешных менеджеров). Заключение.

Методы государственного и муниципального управления

Введение.

1.Государственное и муниципальное управление.

1.1.Сущность, основные черты, функции и методы государственного управления.

1.2.Понятие, сущность и методы муниципального управления.

2. Особенности государственного и муниципального управления в современной России.

Заключение.

«Управление по целям», как метод интенсификации участия в

Управлении

Введение.

1.Теоретическая часть.

1.1.Понятие «управление по целям» (УПЦ).

1.2.Преимущества УПЦ.

1.3.Внедрение системы УПЦ и ее особенности.

1.4.Недостатки системы.

2.Практическая часть.

Заключение.

 

Женщина - менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых экономических условиях

Введение.

1. Описание женщины-менеджера.

1.1.Образ женщины-менеджера.

1.2.Портреты женского управления.

1.3.Типы женского лидерства.

1.4.Отличие женского менеджмента от мужского.

1.5.Представление женщины о карьере.

2. Практическая часть (примеры деятельности успешных женщин-менеджеров).

Заключение.

Организационно-экономические методы управления в строительстве

Введение.

1.Теоретическое исследование организационно-экономических методов

управления в строительстве.

1.1. Организация строительного процесса.

1.2.Экономические методы управления в строительстве.

2.Практическое исследование.

Заключение.

Пути повышения качества и эффективности управленческих решений

Введение.

1.Теоретические основы науки «Управленческие решения»

1.1.Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении.

1.2.Природа процесса принятия решения.

1.3.Основные требования к управленческим решениям.

1.4.Методы доведения принятых решений до исполнителей.

1.5.Показатели качества и эффективности управленческих решений.

1.6.Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.

1.7.Классификация управленческих решений.

2. Анализ способов принятия управленческих решений с помощью конкретных примеров.

Заключение.

ПОРЯДОК ЗАЩИТЫ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

 

К защите представляется работа, проверенная и допущенная к защите руководителем. Защита курсовой работы включает в себя доклад по теме курсовой работы продолжительностью 5-7 мин. И ответы на вопросы комиссии.

 

 

В докладе необходимо:

- отразить актуальность темы курсовой работы для предприятий в современных условиях;

- отразить основные теоретические разработки по рассматриваемой теме;

- осветить их практическую реализацию в деятельности отдельного предприятия;

- сделать заключение о проблемах и возможностях в рамках разрабатываемой темы.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...