Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Периодичность текущего и капитального ремонтов для тракторов




Комплекс работ по поддержанию или восстановлению машины, включая операции самого сложного обслуживания и работы предупредительного характера по замене составных частей, достигших предельного состояния

1) текущий ремонт;

2) капитальный ремонт;

3) средний ремонт;

4) техническое обслуживание.

 

4. Под совокупностью технологических и организационных правил выполнения работ по устранению возникших неисправностей и отказов машин путем замены или восстановления деталей или сборочных единиц понимается:

1) вид ремонта;

2) вид технического обслуживания;

3) метод ремонта;

4) капитальный ремонт.

 

В основе генеральной схемы развития производства по восстановлению изношенных деталей

 

1) два основных звена;

2) три основных звена;

3) четыре основных звена;

4) все ответы неверны.

Приемы исследования при изучении дисциплины «Проектирование предприятий технического сервиса»

 

1) анализ;

2) синтез;

3) индукция;

4) экспериментальный;

5) расчетно-конструктивный.

 

 

Методы изучения дисциплины «Проектирование предприятий технического сервиса»

1) агрегатный;

2) статистический;

3) необезличенный;

4) монографический;

5) экспериментальный;

6) расчетно-конструктивный;

7) экономико-математический.

 

Исходные данные для определения количества текущих ремонтов

1) годовая трудоемкость;

2) планируемая наработка;

3) число капитальных ремонтов;

4) число технических обслуживаний.

 

Структура технического сервиса

1) аренда;

2) лизинг;

3) ремонт;

4) продажа;

5) реклама;

6) эксплуатация.

 

10. Помашинный метод расчета - это определение по каждой марке машин требуемого числа:

1) текущих ремонтов;

2) капитальный ремонтов;

3) технических обслуживаний;

4) ремонтов и технических обслуживаний.

 

Структура ремонтно-обслуживающей базы

 

1) два основных уровня;

2) три основных уровня;

3) четыре основных уровня;

4) все ответы неверны.

 

Общую трудоемкость ремонтных предприятий определяют

 

1) по технологическим процессам;

2) по типовым нормам;

3) сравнением;

4) дифференцированием.

 

Подразделения ремонтного предприятия проектируют

1) по технологическому принципу;

2) по агрегатному принципу;

3) по машинному принципу;

4) по цеховому принципу.

 

При односменной работе и продолжительности смены 8 часов (коэффициент потерь 0,96) Номинальный годовой фонд времени работы ремонтного предприятия

1) 1909 часов; 3) 2002 часа;

2) 1987 часов; 4) 2041 час.

 

Интервал времени, через который производят выпуск отремонтированных объектов

1) групповой такт ремонта;

2) частный такт ремонта;

3) номинальный фондом времени;

4) общий тактом ремонта.

 

Для построения графика загрузки мастерской необходимо знать

 

1) такт ремонта;

2) схему производственного процесса мастерской;

3) распределение всего объема ремонтных работ по каждому типу машин;

4) все ответы верны.

 

Число производственных рабочих определяют

 

1) по такту производства;

2) по графику загрузки;

3) по трудоемкости;

4) по производственному процессу.

 

18. Качество генерального плана оценивают коэффициентом

1) плотности застройки участка;

2) компоновочным планом;

3) использования площади участка;

4) все ответы верны.

 

Исходные данные для проектирования участка

 

1) нормы трудоемкости;

2) число производственных рабочих;

3) схема технологического процесса;

4) количество оборудования;

5) все ответы верны.

 

Вспомогательное производство

 

1) участок испытания;

2) инструментально – раздаточная кладовая;

3) дефектовочный участок;

4) отделение главного механика;

5) участок обкатки;

6) площадка для хранения.

 

Для производственного процесса необходимо наличие

 

1) такта ремонта;

2) рабочего места;

3) фонда времени;

4) число ремонтов;

5) разряда рабочего;

6) сырья и материалов;

7) технической документации;

8) предметов труда в виде ремонтного фонда;

9) средств труда соответствующего назначения;

10) трудовых ресурсов необходимой квалификации.

 

 

Основные параметры ремонтного предприятия

 

1) программа; 6) фронт ремонта;

2) трудоёмкость; 7) ритмичность;

3) пропорциональность; 8) режим работы;

4) фонд времени; 9) такт производства;

5) число рабочих мест; 10) техническая документация.

 

Основные принципы проектирования

 

1) структурный; 4) смешанный;

2) пропорциональный; 5) предметный;

3) производственный; 6) технологический.

 

Принципы организации производственного процесса

1) программа; 6) предметный;

2) ритмичность; 7) концентрация;

3) технологичность; 8) фронт ремонта;

4) специализация; 9) пропорциональность;

5) такт ремонта; 10) пропускная способность.

 

Критерий оптимальности программы предприятия технического сервиса

1) Структурный; 4) смешанный;

2) Пропорциональный; 5) предметный;

3) Производственный; 6) минимум приведенных затрат.

При программе ремонта 2000 машин в год такт ремонта

1) 1 4) 0,99

2) 1,01 5) 0,97

3) 2,01 6) 1,1

 

На графике согласования работ указывают

1) фонд времени; 6) трудоемкость;

2) разряд рабочих; 7) такт ремонта;

3) фронт ремонта; 8) рабочие места;

4) загрузку предприятия; 9) продолжительность работ;

5) производственный процесс; 10) годовую программу.

 

Отношение трудоемкости работ к фонду времени

 

1) программа; 4) фронт ремонта;

2) такт ремонта; 5) ритмичность;

3) количество рабочих; 6) концентрация.

 

Площадь предприятия определяют

 

1) по программе; 4) графически;

2) по такту ремонта; 5) по количеству рабочих;

3) по удельной площади 6) все ответы верны.

на один ремонт;

 

 

Для определения оптимальной программы предприятия технического сервиса необходимы

 

1) себестоимость ремонта; 4) фронт ремонта;

2) такт ремонта; 5) ритмичность;

3) количество рабочих; 6) транспортные затраты.

 

Исходные материалы для проектирования предприятия технического сервиса

 

1) себестоимость ремонта; 4) производственная программа;

2) транспортные расход; 5) задание на проектирование;

3) экономическое обоснование; 6) такт ремонта.

 

Расчет металлорежущего оборудования для проектирования участка на предприятии технического сервиса определяют

 

1) по себестоимости ремонта; 4) по производственной программе;

2) по технологическому процессу; 5) по заданию на проектирование;

3) по экономическим показателям; 6) по трудоемкости работ.

 

Предприятия технического сервиса классифицируются

 

1) по функциональному назначению;

2) по технологическому процессу;

3) по методу застройки;

4) по трудоемкости работ;

5) по этажности;

6) по производственной программе.

 

Фундаменты предприятий технического сервиса проектируют

1) ленточные; 4) по трудоемкости работ;

2) столбчатые; 5) по этажности;

3) по методу застройки; 6) свайные.

 

36. технологическая планировка предприятий технического сервиса разрабатывается по методам

 

1) плоскостного макетирования; 4) трудоемкости работ;

2) столбчатые; 5) этажности;

3) застройки; 6) объемного макетирования.

 

Комплекс работ по поддержанию работоспособности машин при их использовании, хранении и транспортировке

1) текущий ремонт; 3) средний ремонт;

2) капитальный ремонт; 4) техническое обслуживание.

Комплекс работ по восстановлению работоспособности и ресурса машины

1) текущий ремонт; 3) средний ремонт;

2) капитальный ремонт; 4) техническое обслуживание.

 

Периодичность технического обслуживания для тракторов

1) 125; 500; 1000 мото-ч 3) 200; 600; 1200 мото-ч

2) 250; 500; 1700 мото-ч 4) 125; 900; 1000 мото-ч

 

периодичность текущего и капитального ремонтов для тракторов

1) 500; 2000 мото-ч 3) 2000; 4000 мото-ч

2) 900; 1700 мото-ч 4) 2100; 6000 мото-ч

 

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...