 |
Фактическая программа пленэра. Таблица 2. – Этапы проекта. Таблица 3 – Ресурсы проекта. Таблица 4. – Бюджет проекта. Дней/единиц/штук
|
|
|
|
Фактическая программа пленэра
1 день – 11. 03. 2023
10: 00 – прием участников на мероприятие, регистрация, подготовка рабочего места; проверка организаторами исправности реквизита, программы проведения пленэра;
11: 00 – прием гостей пленэра: вручение тематического бейджа (гость, организатор, спонсор/партнер и так далее);
12: 00 – начало пленэра; вступительная речь Ведущего мероприятия, представление партнеров и спонсоров, экскурс в программу пленэра;
13: 00 – экскурсия в тематический парк Сула;
15: 00 – Обед на территории тематического парка Сула;
2 день – 12. 03. 2023
10: 00 – встреча участников второго дня пленэра;
11: 00 – начало пленэра;
14: 00 – Фуршет для приглашенных гостей и участников пленэра в Конференц-зале Национальной библиотеки;
15. 00 – интервью с молодыми художниками из Стокгольма.
15: 30 –онлайн конференция художников-постмодернистов Беларуси и Швеции
3 день – 13. 03. 2023
10: 00 – встреча участников третьего дня пленэра
11: 00 – начало пленэра
14: 00 – фуршет
15: 00 – экскурсия по Национальной библиотеке
4 день 14. 03. 2023
10: 00 – встреча участников четвертого дня пленэра
11: 00 – начало пленэра
13: 00 – мастер-класс от Андрея Вашекевича, известного художника постмодерниста Беларуси.
14: 00 – фуршет
15: 00 – экскурсия в Национальный художественный музей Минска
18: 00 – прогулка по историческому центру Минска + свободное время
5 день 15. 03. 2023
10: 00 – встреча участников
11: 00 – подведение итогов плэнера
12: 00 – объявление результатов по конкурсу работ участников
13: 00 – фуршет
14: 00 – отъезд гостей и участников пленэра.
Миссия плэнера – создание наилучших условий для совместного творчества художников разных возрастов, национальностей и направлений, что является хорошей профессиональной школой для подрастающего поколения юных художников. Это проявляется в созданной возможности для начинающих художников работать бок о бок с другими участниками Пленэра.
|
|
|
Подготовительный этап: включает в себя разработку идеи проекта, определение актуальности, изучение целевой аудитории, создание команды, разработка бюджета, поиск и договоренность с партнерами.
Основной этап реализации проекта: включает в себя процесс реализации проекта, его проведения, а также решение вопросов, возникающих во время реализации проекта, состоит из подготовки площадки для проведения, решение организационных моментов.
Заключительный этап реализации проекта: предполагает подведение итогов проекта, оценка его эффективности. Анализ отзывов целевой аудитории и участников проекта.
Таблица 2. – Этапы проекта
| Этап | Срок реализации |
| 1. Переговоры с командой проекта. Определение общих целей и обязанностей. Составление общего стратегического плана. Переговоры с волонтерами, определение плана сотрудничества с организациями-партнерами. | 1. 1, 5 месяца С 01. 04. 2022-15. 04. 2022 |
| 2. Выполнение технической части проекта (наполнение выставки будущим контентом). Создание необходимых интернет ресурсов и их изменение с корректировками команды проекта и партнеров Параллельно будет проходить интернет-аналитика и разработка рекламы, SMM продвижение. | 2, 5 месяца С 15. 04. 2022-01. 12. 2022 |
| 3. Переговоры с партнерами, тестирование | 1 месяц С 01. 12. 2022-01. 01. 2023 |
| 4. Внедрение проекта. Активное интернет продвижение. Устранение неполадок. Запуск проекта | 2 месяца С 01. 01. 2023-15. 03. 2023 |
Таблица 3 – Ресурсы проекта
| № | ресурсов | Конкретизация |
| Материально- техническая база, инфраструктура | Выставочные рамы, стулья, передвижное кафе | |
| ресурсы | Наличие который в рамках проекта, наличие газеты, регулярные публикации опыта, обучающие мероприятия | |
| Кадровый потенциал | О проекта, менеджеры, специалисты по программному сопровождению, фотограф, программисты-тестировщики. | |
| 4. | Финансово-экономическая база | Привлечение различных внебюджетных денежных средств, смета расходов, заключение договоров и соглашений. |
| 5. | Институционная (партнерская) | Партнеры проекта: Информационный портал Relax. by, журнал «Культпросвет», Унитарное Предприятие A1, ЗАО «СЛИВКИ БАЙ» – рекламное продвижение проекта, спонсор – Букмекерская контора Париматч. |
Таблица 4. – Бюджет проекта
|
|
|
| Гонорары. |
Дней/единиц/штук |
Дневная ставка руб. |
Общая сумма расходов. | ||||||
| Реклама в соц. сети ВКонтакте | 3 мес. | 5 р | 500 р. | ||||||
| Реклама на радио Минск | 3 раза | 70 р. | 210 р. | ||||||
| Общая сумма за гонорары |
|
| |||||||
|
Рекламная кампания | |||||||||
| Рекламная кампания проводится ЗАО «СЛИВКИ БАЙ» за счет ресурсов Букмекерской конторы Париматч, так как таковая предоставляет материальную базу для проведения проекта | |||||||||
| Анонсирование проекта в интернете | 1000 р. | ||||||||
| Изготовление и расклейка афиш | Цена за шт. 20 руб. | Кол-во афиш 25 | Итого: 500 руб. | ||||||
|
Общая сумма рекламной кампании | 1500 р. | ||||||||
|
Техническое и материальное обеспечение проекта | |||||||||
| Сертификаты о прохождении мастер-классов | Цена за штуку | Кол-во штук | 250 руб. | ||||||
| Услуги по фото- и видеосъемке мероприятия, в том числе создание ролика о пленэре | 350 руб. | ||||||||
| Техническое обеспечение мероприятия | 450 руб. | ||||||||
| Фуршет | 400 руб. | ||||||||
| Итого: | 2850 руб. | ||||||||
| Техническое и материальное обеспечение проекта проводится за счет Букмекерской конторы Париматч | |||||||||
|
Общая сумма проекта: 2960 | |||||||||
|
|
|
