Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Порядок выполнения практической работы по оценке тяжести и напряженности трудового процесса




1. Выбрать из предложенного перечня один из видов
деятельности, подлежащей дальнейшему анализу, или по
согласованию с преподавателем предложить свой.

1) написание курсовой работы (с использованием ПЭВМ или без).

2) освоение нового программного продукта.

3) подготовка к лабораторной работе (семинару, практическому занятию).

4) написание реферата.

5) подготовка к сдаче экзамена.

2. Определить классы условий труда по показателям
тяжести трудового процесса в соответствии с табл. 1 Приложения.

Пояснения к табл. 1 «Классы условий труда по показателям тяжести трудового процесса» Приложения.

Оценка тяжести физического труда проводится на основе З'чета всех приведенных в таблице показателей. При этом вначале следует определить класс по каждому измеренному показателю, а окончательная оценка тяжести труда устанавливается по наиболее


чувствительному показателю, получившему наивысший класс. При наличии 3-х и более показателей, относящихся ко 2-у (допустимому) классу, тяжесть труда оценивается на одну ступень выше (класс 3.1). При наличии 2-х или более показателей 1-й либо 2-й степени 3-го класса вредности тяжесть труда оценивается на одну ступень выше (соответственно 3.2 и 3.3 классы).

Заполнить таблицу «Результаты оценки условий труда по
показателю тяжести трудового процесса», имеющую следующий
вид:

Показатель анализа тяжести Значение показателя для оптимального класса условий труда Значение показателя для фактических условий труда Класс условий труда, соответствующий фактическим параметрам
       
       

3. Определить классы условий труда по показателям

напряженности трудового процесса в соответствии с табл. 2

Приложения.

Пояснения к табл. 2 «Классы условий труда по показателям

напряженности трудового процесса».

Оценка напряженности труда основана на анализе
трудовой деятельности и ее структуры, которые изучаются путем
хронометражных наблюдений в течение всего рабочего дня, недели
и т.д. Анализ основан на учете всего комплекса производственных
факторов (стимулов, раздражителей), создающих предпосылки для
возникновения неблагоприятных нервно-эмоциональных

состояний (стресс).

Заполнить таблицу «Результаты оценки условий труда по

показателю напряженности трудового про цесса»:

Показатель Анализа напряженности Значение показателя для оптимального класса условий труда Значение показателя для фактических условий труда Класс условий труда, соответствующий фактическим параметрам
       
       
           

Окончательная оценка класса напряженности труда осуществляется с учетом всех указанных в табл.2 показателей (16 показателей) и в соответствии с табл. 3 «Общая оценка


 




напряженности трудового процесса» Приложения.

4. Оформить отчет по работе, который должен содержать:

1. Название и цель работы.

2. Подробное описание анализируемой деятельности на конкретном рабочем месте.

3. Заполненные таблицы «Результаты оценки тяжести трудового процесса» и «Результаты оценки напряженности трудового процесса» по окончании анализа условий труда по предложенным пунктам.

4. Привести рекомендации по снижению влияния негативных факторов труда. Если все показатели напряженности и тяжести трудового процесса в пределах допустимых, необходимо проанализировать, за счет чего они принимают такие значения (например, вследствие верного режима труда или оптимальной организации рабочего места и т.п.).


Приложение

Таблица 1 Классы условий труда по показателям тяжести трудового

Процесса

 

 

 

 

 

 

 

Показатели тяжести трудового процесса Класс условий труда
Оптимальн ый Допустимый Вредный
Тяжесть труда легкой степени Тяжесть груда средней степени Тяжелый труд
1 степени 2 степени 3 степени
    1. 2. 3.1. 3.2 3.3.
  Физическая динамическая нагрузка, выраженная в единицах внешней механической работы за смену, кг.м.
1.1 При региональной нагручке(с преимуществен ным участем мышц рук и плечевого пояса) при перемещении груза на расстояние до 1 м: для мужчин для женщин     До 2500 До 1500     До 5000 До 3000     До 7000 До 4000     До 9000 До 5500   Более 9000 Более 5500
1.2 При общей нагрузке (с участием мышц рук, корпуса, ног):          
  -при перемещении груза на расстояние от 1 до 5м для мужчин ДЛЯ женщин   До 12000 До 7500   До 25000 До 15000   До 35000 До 25000   До 45000 До 27000     Более 45000 Более 27000
  -при перемещении груза на расстояние более 5 м. для мужчин для женщин     До 24000 До 14000     До 46000 До 28000     До 70000 До 40000     До 90000 До 55000   Более 90000 Более 55000


 

  Масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную, кг
  Подъем и перемещение (разовое) тяжестей при чередовании с 'f        
2.1 другой работой (до 2-х раз в час) До 15 До 30 Более 30    
  для мужчин для женщин До 5 До 10 Более 10    
  Подъем и перемещение (разовое)          
2.2 тяжестей постоянно          
  для мужчин для женщин До 5 ДоЗ До 15 До7 До 30 Более 7 Более 30  
2.3 Суммарная масса грузов, перемеи (аемых в течение каждого часа смены
  - с рабочей          
  поверхности для мужчин для женщин - До 870 До 350 Более 870 Более 350    
  - с пола          
  для мужчин - До 435 Более 435    
  для женщин - До 175 Более 175    
3. Стереотипные рабочие движения (кол-во за смену)
  При локальной          
3.1 нагрузке (с участием мышц кистей и пальцев рук) До 20000 До 40000 До 60000 Более 60000  
  При региональной нагрузке (при          
3.2 работе с преимуществен ным участием мышц рук и плечевого пояса) До 10000 До 20000 До 30000 Более 30000  
  Статическая нагрузка*.' Величина статической нагрузки за смену при удержании груза, приложении усилий, кгс * - только для мужчин; для женщин следует принимать значения на 40% ниже указанных
 
 
  -одной рукой До 18000 До 36000 До 70000 Более 70000  
  -двумя руками До 36000 До 70000' До 140000 Более 140000  
  с участием мышц корпуса и До 43000 До 100000 До 200000 Более 200000  
                 

 

        Свободная удобная поза (смена позы «сидя- стоя» по усмотрению работника)   Периодичес кое нахождение в удобной фиксирован ной позе до 25% времени смены   Периодическое нахождение в удобной фиксирован ной позе до 50% време- ни смены; пребыва- ние в вынужден­ной позе до 25% времени Периодичес кое нахож- дение в удобной фиксирован ной позе более 50% времени смены; пре- бывание в вынужден­ной позе более 25% времени      
           
           
           
k          
  Рабочая поза        
           
           
           
    Наклоны корпуса (кол-во за смену)       Вынуждснн ыс наклоны более 30, 51 100 раз Вынужден- ные накло- ны более 30°, 101-300 раз Вынужденн ые наклоны более 30, свыше 300 раз    
       
  До 50    
  Перемещение в пространстве в течение смены, км            
  До 4 До 10 До 15 Более 15    
           
Таблица 2
Классы условий труда по показателям напряженности трудового процесса
    №       Класс условий труда    
  Показатели напряжен- ности трудового процесса Оптималь­ный Допустимый Вредный  
Напряжен­ность труда легкой степени Напряженность труда средней степени Напряженный труд
  1 степени   2 степени
  2. 3.1. 3.2
  Интеллектуальные нагрузки
    Содержание работы     Отсутст- необходимо принятия решения   Решение сложных задач с выбором по известным алго- ритмам (работа по серии инструкций) Эвристическая деятельность, требующая ре- шения алгорит­ма, единолич- ное руковод­ство в сложных ситуациях
1.1 Решение простых задач
  по инструкции
    Восприятие сигналов (ин- формации) и их оценка     Восприятие сигналов с по­следующим со­поставлением фактических зна­чений парамет­ров с их номи­нальными зна- чениями. Заклю­чительная оцен- ка фактических значении параметров Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных па­раметров. Ком­плексная оценка всей производст- венной деятельности
1.2 Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций
   
 
   
     
       
                   

 

1.3 Распределе­ние функций по степени сложности задания Обработка и выполнение задания Обработка, выполнение задания и его проверка Обработка, про­верка и контроль за выполнением задания Контроль и предваритель­ная работа по распределению заданий другим лицам
1.4 Характер выполняемой работы Работа по индивидуал ьному плану Работа по установленном у графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности Работа в условиях дефицита времени Работа в усло­виях дефицита времени и информации с повышенной ответственност ью за результат
  Сенсорные нагрузки
2.1 Длительность сосредото­ченного наблюдения (в % от времени смены) до 25 26—50 51—75 более 75
2.2 Плотность сигналов и сообщений в среднем за 1 ч работы до 75 76—175 176—300 более 300
2.3 Число производстве иных объектов одновременно го на­блюдения до 5 6—10 11—25 более 25
2.4 Размер объекта раз­личения (при расстоянии от глаз работаю­щего до объекта раз­личения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточен ного наблю-дения (% вре­мени смены) более 5 мм -100% 5—1,1 мм-более50%; 1— 0,3 мм-до 50%; менее 0,3 мм -до 25 % 1—0,3 мм более 50 %; менее 0,3 мм -25—50 % менее 0,3 мм -более 50 %
2.5 Работа с оптическими приборами при длитель­ности сосре­доточенного наблюдения (% времени смены) до 25 26—50 51—75 более 75

 

2.6 Наблюдение за экранами ВДТ (часов в смену): буквенно-цифровая информация; - графическая информация до 2 доЗ 2—3 3—5 3—+ 5-6 более 4 более 6
2.7 Нагрузка на слуховой анализатор Разборчиво сть слов и сигналов от 100°;. до 90 %. Помехи отсут­ствуют Разборчивость слов и сигналов от 90 % до 70 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м Разборчивость слов и сигналов от 70 % до 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на рас­стоянии до 2 м слов и сигналов менее 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1.5м
2.8 2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное копичесгно часов, наговариваем ое в неделю) ДО 16 16- 20 20—25 более 25
5464563.31321 Эмоциональные нагрузки Несет ответст­венность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой до-полнительн ые усилия в работе со стороны работника Несет ответствен­ность за функцио­нальное качество вспомогательн ых работ (заданий). Влечет за собой до­полнительные усилия со стороны вы­шестоящего руководства (бригадира, мастера и т. п.)   Эмоциональные нагрузки отв етственность за функцио­нальное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополни­тельных усилий всего коллектива (группы, бригады и т. п.)
  Степень ответственное ти за результат собственной деятельности. Значимость ошибки Несет ответст­венность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой до-полнительн ые усилия в работе со стороны работника Несет ответствен­ность за функцио­нальное качество вспомогательн ых работ (заданий). Влечет за собой до­полнительные усилия со стороны вы­шестоящего руководства (бригадира, мастера и т. п.) Несет отв етственность за функцио­нальное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополни­тельных усилий всего коллектива (группы, бригады и т. п.) Несет ответственость за функцио­нальное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреж­дение обору­дования, остановку технологичес­кого процесса, и может возникнуть опасность для жизни
3.2 Степень риска для собственной Исключена     Вероятна
3.3 Степень ответственное ти за безопасность других лиц Исключена     Возможна
               

4 Монотонность нагрузок
4.1 Число эле­ментов (прие­мов), необхо­димых для реализации простого задания более 10 9—6 5—3 менее 3
4.2 Продолжите­льность (в с) выполнения простых производст­венных зада­ний или по­вторяющихся операций более 100 100—25 24—10 менее 10
4.3 Время активных действий (в % к продолжи­тельности смены). В остальное время - на­блюдение за ходом произ­водственного процесса 20 и более 19—10 9—5 4 и менее
4.4 Монотон­ность производст­венной обста­новки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены) менее 75 76—80 81—90 более 90
  Резким работы
5.1 Фактическая продолжи­тельность рабочего дня 6—7ч 8—9ч 10—124 более 12 ч
5.2 Сменность работы Односмен­ная работа (без ночной смены) Двухсменная работа (без ночной смены) Трехсменная работа (работа в ночную смену) Нерегулярная сменность с работой в ночное время
5.3 Наличие регламентиро ванных перерывов и их про­должительное ть Перерывы регламенти рованы, доста­точной про­должитель­ности: 7 % и более рабочего Перерывы регламентиро­ваны, недостаточной продолжительн ости: от 3 до 7 % рабочего времени Перерывы не регламентиро­ваны и недостаточной продолжитель­ности: до 3 % рабочего времени Перерывы отсутствуют

Таблица 3

Общая оценка напряженности трудового процесса (на основании учета числя показателей напряженности)

 

 

 

 

 

Классы условий труда Общая оценка напряжен­ности труда -класс условий труда по напряжен­ности
Оптимальный Допустимый Вредный
Напряженность труда легкой степени Напряжен­ность труда средней сте­пени Напряженный труд
1 степени 2 степени 3 степени  
1. 2. 3.1. 3.2 3.3  
<=10 >=6 - - -  
<=10 >=6     3.1
        3.1
        3.1
        3.1
        3.1
        3.1
=10     3.2
<=9 >=7   3.3

Библиографический список

1. Бакаева Т.Н. Безопасность жизнедеятельности. Часть II: безопасность в условиях производства. Учебное пособие. Таганрог: ТРТУ, 1997. 318с. 2. Безопасность жизнедеятельности. Безопасность технологических процессов производств (Охрана труда): Учебное пособие для вузов / П.П. Кукин, В.Л. Лапин, Н.Л. Пономарев и др. - 2-е изд., испр. и доп. М.: Высш. шк., 2002. -319 с.

3. Белов СВ., Морозова Л. Л. Безопасность
жизнедеятельности; Конспект лекций. 4.1./Под ред.
СВ. Белова. -М.: -ВАСОТ, 1992.

4. Борневассер М. Стресс в условиях труда // Психические
состояния / Сост. и общая редакция Л.В. Куликова. -
СПб: Изд-ва «Питер», 2000. - 512с: ил. - (Серия
«Хрестоматия по психологии»)

5. Гринберг Дж. Управление стрессом. 7 изд-е. - СПб.: Питер, 2002.-496с.

6. Краткий психологический словарь / Ред.-сост. Л.А. Карпенко; под общ. Ред. А. В, Петровского, М.Г. Ярошевского. - 2 изд., расш., испр. и доп. - Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 1999. -512 с.

7. Руководство Р 2.2.013-94. Гигиенические критерии оценки условий труда по показателям вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса.


Новосельцева Ольга Николаевна

ОЦЕНКА И МЕРЫ ПО СНИЖЕНИЮ ТЯЖЕСТИ И НАПРЯЖЕННОСТИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА

Учебно-методичсскос пособие

к выполнению практической работы

по курсу

БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Для студентов всех специальностей и форм обучения

Ответственный за выпуск Новосельцева О.Н.

Редактор Белова Л.Ф.

Корректор Чиканенко Л.В.

ЛР№ 020565 Подписано к печати 30.06.2003г.

Формат 60x84 1/16 Печать офсетная

Бумага офсетная. Усл. п. л. -1,5 Уч.-изд.л. - 1,4

Заказ №233 Тираж 500 экз.

С

Издательство Таганрогского государственного радиотехнического

университета

ГСП-17А, Таганрог, 28, Некрасовский, 44

Типография Таганрогского государственного радиотехнического

университета ГСП-17А, Таганрог, 28, Энгельса, 1


Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...