Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Анализ понимания КСО в компании «ПАО «ГМК «Норильский никель»




Российской Федерации»

 

 

Департамент «Корпоративных финансов и корпоративного управления»

     

 

Контрольная работа

По дисциплине «Корпоративная социальная ответственность» на тему

«Корпоративная социальная ответственность компании

«ГМК «Норильский никель»»

Выполнила:

студент(ка) группы № ЗБ-МУПРЗ-23

Габайдуллина

Елизавета Сергеевна

Научный руководитель:

Бородин А.Г.

 

Москва 2016

Список вопросов

1. Анализ положение компании «ГМК «Норильский никель» в российской экономике. 3

2. Анализ понимания КСО в компании «ГМК «Норильский никель». 3

3. Анализ стейкхолдеров компании «ГМК «Норильский никель». 3

Выделить ключевых стейкхолдеров компании, описать их требования и ожидания. 3

4. Анализ социальных программ компании «ГМК «Норильский никель» 4

5. Анализ нефинансовой отчётности компании «ГМК «Норильский никель» 4

Таблица 5 - Хронология составления нефинансовой отчётности компании «ГМК «Норильский никель». 4

ВЫВОД.. 4

СПИСОК ЛИТЕРАТРЫ.. 4

 


Анализ положения компании ПАО «ГМК «Норильский никель» в российской экономике

Компании ПАО «ГМК «Норильский никель» – лидер горно-металлургической промышленности России, крупнейший в мире производитель готового к потреблению никеля и палладия, один из крупнейших производителей платины и меди. Помимо этого, предприятия Группы также производят кобальт, родий, серебро, золото, иридий, рутений, селен, теллур и серу.

 

 

Портфель лучших в мире горных активов, дисциплинированный подход к инвестициям, меры по снижению издержек и повышение эффективности позволили компании продемонстрировать сильные финансовые результаты, несмотря на слабую динамику сырьевых рынков.

- Консолидированная выручка сократилась на 28 %, до 8,5 млрд долл. США, в результате снижения цен на металлы, продажи зарубежных активов и единовременного эффекта вследствие осуществления операционных и логистических мероприятий при подготовке к закрытию Никелевого завода в 2016 году.

- Показатель EBITDA снизился на 24 %, до 4,3 млрд долл. США, как результат более низкой выручки.

- Рентабельность EBITDA выросла с 48 до 50 % (лучший показатель в отрасли) в результате сокращения денежных операционных расходов на 26 %, коммерческих и административных расходов — на 40 %, а также продажи зарубежных активов.

- Чистая прибыль снизилась на 14 %, до 1,7 млрд долл. США, в то время как чистая прибыль без учета неденежных списаний составила 3,2 млрд долл. США.

- Капитальные затраты выросли на 27 %, до 1,7 млрд долл. США, как результат реализации программы реконфигурации обогатительных и металлургических переделов, а также перехода в наиболее активную фазу строительства рудника «Скалистый» и Быстринского ГОК.

- Все инвестиционные проекты 2015 года выполнены с соблюдением графика и в рамках бюджета.

- Чистый оборотный капитал снизился на 5 % и составил 1 млрд долл. США, несмотря на существенное увеличение запасов готовой продукции вследствие создания резервов и прочих разовых факторов.

- Свободный денежный поток снизился на 49 %, до 2,4 млрд долл. США, в результате более низкой EBITDA, увеличившихся капитальных затрат, а также более медленного, чем в 2014 году, сокращения оборотного капитала.

- Уровень долговой нагрузки остался консервативным, соотношение чистого долга к показателю EBITDA составило 1 на 31 декабря 2015 года. Устойчивое финансовое положение Компании подтверждается кредитными рейтингами инвестиционного уровня от агентств Standard & Poor’s и Fitch.

- Дивиденды, выплаченные акционерам в 2015 году, составили 18 долл. США на акцию, показав рекордную по отрасли дивидендную доходность.

- Продолжается выход из непрофильных активов. В 2015 году Компания закрыла сделку по продаже миноритарного пакета акций «Интер РАО» за 204 млн долл. США, а также африканского актива Tati Nickel Mining Company. Завершение сделки по продаже Nkomati ожидается до конца первого полугодия 2016 года.

- В соответствии со стратегией по снижению рисков Быстринского ГОК путем привлечения стратегических партнеров, Компания заключила соглашение о продаже 13 % пакета акций данного проекта консорциуму китайских инвесторов за 100 млрд долл. США. Сделка подлежит одобрению регулирующими органами и должна быть закрыта во втором квартале 2016 года.

 

Уставный капитал ПАО «ГМК «Норильский никель» состоит из 158 245 476 обыкновенных акций

 

 

Таблица 1 – Структура акционерного капитала по состоянию на 2015 г.

Владелец Доля
OLDERFREY HOLDING LIMITED, UK Rusal Pls и Crispian 64%
Частные инвесторы из России, Европы, Азии и США. 36%
   

 

Выплаты компании ПАО «ГМК «Норильский никель» в бюджеты всех уровней могут быть представлены в виде таблицы:

 

Таблица 2Налоги, сборы и отчисления Компании (по перечислению в млрд. рублей)

 

Наименование          
Федеральный бюджет (с таможенными пошлинами   32 090 млн.руб   23,5 16,7     13,5 11,9  
Консолидированный бюджет Красноярского края 43 514 млн.руб     32,2   28,8   37,1   43,6
в том числе:          
Бюджет Мурманской области 10 254 млн.руб 5,7 5,7 7,0 8,2
Местные бюджеты 7 454 млн.руб 4,0 3,7 4,1 5,5
Внебюджетные фонды                    

 

Анализ понимания КСО в компании «ПАО «ГМК «Норильский никель»

 

Понятие КСО в компании ПАО «ГМК «Норильский никель» есть, указано на сайте компании в разделе «Устойчивое развитие – корпоративная социальная ответственность».

«Норникель» публикует Социальные отчеты с 2005 года с целью информирования широкого круга общественности о принципах, целях, практических результатах и перспективах деятельности компании в областях, связанных с устойчивым развитием. Ежегодная практика подготовки Социальных отчётов/Отчётов о КСО позволяет развивать систему корпоративной социальной отчетности в соответствии с международными стандартами, под новым углом взглянуть на политику, проводимую компанией в области корпоративной социальной ответственности, повысить эффективность корпоративного управления. Высокое качество социальных отчетов компании отмечается как российскими, так и международными экспертными организациями.

 

Социальной миссией «Норильского никеля» является:

-Эффективно используя природные ресурсы и акционерный капитал, обеспечение человечества цветными металлами, которые делают мир надежнее и помогают воплощать надежды людей на развитие и технологический прогресс.

 

Принципы КСО бизнеса по отношению к обществу в целом

- производство необходимой обществу и соответствующей требованиям безопасности конкурентоспособной продукции в объемах, качестве и ассортименте, отвечающим потребностям современного рынка

-осуществление производства наиболее эффективным способом с учетом интересов бизнеса и общества, с использование ресурсосберегающих технологий

-безусловное соблюдение законодательства стран, где расположены предприятия Группы, в том числе по уплате налогов

-соблюдение международных соглашений, в том числе норм ведения бизнеса, выработанных международным сообществом.

 

Принципы КСО бизнеса по отношению к местным сообществам

- предоставление рабочих мест населению территорий присутствия

- уплата налогов, формирующих местные и региональные бюджеты

-проведение социально ответственной реструктуризации приемлемым для местных сообществ способом

-обеспечение экологической и промышленной безопасности производства, участие в региональных проектах по охране окружающей среды

-реализация проектов, содействующих социально-экономическому развитию территорий

-поддержка социально незащищенных категорий граждан.

 

Принципы КСО бизнеса по отношению к персоналу

 

- предоставление рабочих мест с конкурентоспособным уровнем оплаты труда и социальных льгот

- безусловное соблюдение установленных законодательством и коллективными соглашениями норм в сфере социально-трудовых отношений

- обеспечение безопасных условий труда и высокого уровня социально-бытовых условий на производстве, приоритет безопасности работников и сохранения их здоровья

-содействие всестороннему профессиональному и культурному развитию работников.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...