Система учета фактической себестоимости

По признаку оперативности учета затрат различают систему учета фактической себестоимости и систему «стандарт – кост».

Система учета фактической себестоимости является традиционной и распространенной на отечественных предприятиях. Учет фактических затрат на производство ведется на принципах:

§ полного отражения первичных затрат на производство в системе счетов бухгалтерского учета;

§ учетной регистрации затрат в момент возникновения в процессе производства;

§ локализация затрат по видам производств, характеру расхода, местам возникновения, объектам учета и носителям затрат;

§ отнесения фактических затрат на объекты их учета и калькулирования;

§ сравнения фактических показателей с плановыми.

Величина фактических затрат отчетного периода определяется путем умножения фактического количества использованных ресурсов на их фактическую цену. В конечном счете определяется фактическая («историческая») себестоимость.

Очевидное достоинство учета по фактической себестоимости состоит в простоте расчета.

Однако эта система обладает рядом существенных недостатков:

1. Учет фактической себестоимости не имеет никакой ценности в качестве орудия для устранения потерь.

2. Неоперативное обеспечение управляющего персонала бухгалтерской информацией, так как данные о себестоимости продукции предоставляются после отчетного периода, в котором была произведена продукция. Отсюда невозможность предотвратить непроизводительные потери труда и материалов путем принятия экстренных мер.

3. Отсутствие нормативов для контроля количества использованных ресурсов и цен на них, а следовательно, отсутствие возможности анализа причин отклонений.

4. Данная система не создаёт предпосылок для четкого выявления основных факторов производства.

5. Учет «исторической» себестоимости трудоемок, требует много лишней работы по регистрации хозяйственных фактов.

Таким образом, учет «исторических» затрат исключает возможность оперативного контроля за использование ресурсов, выявления и устранения причин перерасхода и недостатков в организации производства, нарушений технологических процессов, изыскания внутренних резервов. Эти недостатки ограничивают использование учёта фактической себестоимости для принятия управленческих решений.

Поэтому в условиях рыночных отношений наиболее при­емлемой является система учета «стандарт-кост».

 

 

6. Система учета «стандарт-кост».

Система управленческого учета, направленная на регулирование прямых затрат производства путем составления до начала производства стандартных калькуляций и учета фактических затрат с выделением отклонений от стандартов, получила название «стандарт-кост».

«Стандарт» — количество необходимых для производства единицы продукции материальных и трудовых затрат или заранее исчисленные материальные и трудовые затраты на производство единицы продукции, работ, услуг; «кост» — денежное выражение производственных затрат на изготовление единицы продукции.

Смысл системы «стандарг-кост» заключается в том, что в учет вносится то, что должно произойти, а не то, что произошло,

Основная задача этой системы — учет потерь и отклонений в прибыли предприятия.

Характерными особенностями системы «стандарт-кост» считают следующие:

1. Основой выявления отклонений от стандартов в процес­се расходования средств являются бухгалтерские записи на специальных счетах, но не их документирование. Перед управляющими ставится задача не документировать отклонения, а не допускать их.

2. Не все предприятия отражают в бухгалтерском учете выявленные отклонения, а лишь те из них, которые используют текущие стандарты.

3. Для отражения отклонений от стандартов выделяются специальные синтетические счета.

Система «стандарт-кост» представляет собой средство управления прямыми затратами. В западном учете используется несколько вариантов этой системы:

1. Затраты собираются на дебете счета «Производство» и оцениваются по стандартной стоимости, готовая продукция списывается с кредита этого же счета также по стандартной стоимости, незавершенное производство оценивается по стандартной стоимости. Отклонения учитывался отдельно и

списываются на счет 90 «Продажи».

2. Затраты, обобщенные на дебете счета «Производство» оцениваются по фактической стоимости, а с кредита счета списывается готовая продукция по стандартной стоимости. Незавершенное производство оценивается по стандартной стоимости с учетом отклонений от фактических затрат в ту или иную сторону. Отклонения списываются на счет 90.

В целях управления затратами всегда рассматривается на­сколько существенны эти отклонения, чтобы их учитывать; что они показывают, при решении каких проблем они могут быть использованы, важность выявленных отклонений в ана­лизе затрат на производство.

Преимущество системы «стандарт-кост» заключаются в сле­дующем:

1. Возможность выявления устранимых потерь, снижаю­щих прибыль предприятия.

2. Возможность прогнозирования затрат на будущее.

3. Минимизация учетной работы, связанной с калькулиро­ванием.

4. Предоставление менеджерам точных данных о себестои­мости производства, на основании которых отдел сбыта мо­жет планировать объем продаж и устанавливать оптималь­ные цены.

К системе «стандарт-кост» близко стоит отечественная сис­тема нормативного учета, по сути, «стандарт-кост» является ее прообразом.

Различие состоит в том, что нормативные затраты определяются на основе прошлого опыта, а стандартные затраты основаны на прогнозе будущего.

Отечественные предприятия, использующие систему учета нор­мативной себестоимости, применяют счет 40 «Выпуск продук­ции (работ, услуг)». В течение отчетного периода в бухгалтерском учете делаются записи по кредиту счета 40 и дебету счетов 43 «Готовая продукция» (если выпускается готовая продукция), 90 «Продажи» (если выполняются работы или оказываются услуги) по нормативной себестоимости.

В конце отчетного периода после определения объема незавершенного производства исчисляется фактическая себестоимость сданной на склад готовой продукции или выполненных работ (оказанных услуг), которая отражается по дебету счета и кредиту счетов 20, 23.

По дебету и кредиту счета отражается один и тот же объем продукции (работ, услуг), но в разной оценке: на дебете — по фактической себестоимости, на кредите — по норма­тивной себестоимости. Путем сопоставления дебетового и кредитового оборотов на счет 40 выявляются отклонения факти­ческой себестоимости от нормативной, которые списываются со счета 40 в дебет счета 90 дополнительной или сторнировочной записью в зависимости от характера отклонений.

Счет 40 может применяться и при учете полной себестоимости продукции и при учете сокращенной себестоимости (по ременным затратам), являясь признаком организации на предприятии нормативного учета, аналогичного западной системе «стандарт-кост». В сочетании с вариантом раздельного учета постоянных и переменных затрат он открывает реальные возможности интеграции в отечественном учете нормативного учета и элементов системы «директ-костинга».

 

 

Таргет-костинг

Концепция таргет-костинг - это не просто техническая процедура целевого калькулирования себестоимости, а целостная концепция управления, поддерживающая стратегию снижения затрат и реализующая функции планирования производства новых продуктов, превентивного контроля издержек и определения целевой себестоимости в соответствии с рыночными реалиями. Коротко напомним, в чём состоит идея создания таргет-костинга. Разрабатывая эту систему, японские менеджеры вывернули "наизнанку" традиционную формулу ценообразования. Себестоимость + Прибыль = Цена, кото рая в концепции таргет-костинга трансформировалось в равенство

Цена – Прибыль = Себестоимость

Система таргет-костинг, в отличие от традиционных способов ценообразования, предусматривает расчёт себестоимости изделия, исходя из предварительно установленной цены реализации. Эта цена определяется с помощью маркетинговых исследований, т.е. фактически является ожидаемой рыночной ценой продукта или услуги.

Для определения целевой себестоимости изделия (услуги) величина прибыли, которую хочет получить фирма, вычитается из ожидаемой рыночной цены.

 

 

Кайзен – костинг

Кайзен – костинг – инструмент снижения затрат, который используют менеджеры для достижения целевой себестоимости и обеспечения прибыльности производства.

Целью кайзен является усовершенствование деятельности компании или ее отдельных подразделений с помощью внутренних резервов, без привлечения крупных инвестициий извне.

Понятие же "кайзен-костин " носит более определённое значение. Оно означает обеспечение необходимого уровня себестоимости продукта и поиск возможностей снижения затрат до некоторого целевого уровня.. Вследствие этого таргет- и кайзен-костинг можно отнести скорее к области стратегического управления затратами, чем к сфере производственного учёта.

При этом, если схематически изобразить процесс управления по целевой себестоимости, можно увидеть, что «движение» к целевой себестоимости – двустороннее (рис. 7)

 

 

Рис. 7. Процесс управления по целевой себестоимости (таргет – костинг)

 

 

Таблица 7

⇐ Предыдущая123

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: