 |
Процесс и функции антикризисного управления.
|
|
|
|
ВОПРОСЫ
К ГОСУДАРСТВЕННОМУ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ЭКЗАМЕНУ
Специальность 080507.65 «Менеджмент организации»
1. SWOT-анализ: цель и методика проведения.
2. Виды и содержание инновационных проектов.
3. Виды корпоративных стратегий.
4. Власть и партнерство. Формы власти.
5. Внутренняя и внешняя среда организации.
6. Государственное регулирование инновационного процесса.
7. Государственное регулирование кризисных ситуаций и его инструменты.
8. Диагностика и санация банкротства.
9. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Понятие, типы, формирование и функционирование групп.
10. Закон спроса. Факторы, влияющие на спрос.
11. Закономерности, принципы, процесс менеджмента.
12. Инновации как механизм повышения антикризисной устойчивости.
13. Интеграционные процессы в менеджменте. Законы управления. Источники и виды интеграции управления.
14. Инфляция: понятие, показатели, виды, последствия.
15. Инфраструктура менеджмента. Информационное обеспечение менеджмента.
16. Кадровый потенциал и кадровый резерв предприятия.
17. Каналы распределения. Торговые посредники и их классификация.
18. Квалиметрия. Методы измерения испытаний. Понятие эталона.
19. Ключевые факторы успеха и их влияние на разработку стратегии организации.
20. Конкурентные преимущества организации.
21. Логистика: определение, задачи, объект и предмет науки.
22. Маркетинговые исследования. Система маркетинговой информации и методы ее сбора.
23. Маркетинговые коммуникации: виды, особенности, сферы применения.
24. Маркетинговый контроль. Типы маркетингового контроля. Эффективность маркетинга.
25. Методы оценки качества: комплексный, дифференцированный, экспертный.
|
|
|
26. Методы статистического анализа и прогнозирования в бизнесе. Статистические показатели.
27. Механизмы антикризисного управления и виды антикризисных преобразований.
28. Мотивация деятельности в менеджменте. Основные понятия и концепции мотивации.
29. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.
30. Обучение персонала. Планирование карьеры.
31. Общая характеристика конкурентных стратегий компании (по Портеру).
32. Определение целей и их соотношений при реализации стратегии организации. Миссия организации.
33. Организационные формы инновационного менеджмента.
34. Организация как система управления. Понятие, признаки, классификация организаций.
35. Основные понятия, цели, функции, принципы и концепции маркетинга.
36. Основные теории доходов и расходов. Равновесие инвестиций и сбережений.
37. Основы создания рабочей команды. Использование и развитие персонала.
38. Особенности и значение малых инновационных фирм
39. Особенности международного маркетинга. Варианты вхождения предприятия на зарубежный рынок.
40. Оценка персонала и эффективности управления им.
41. Персонал предприятия как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
42. План и бюджет маркетинга. Стадии маркетингового планирования. Структура маркетингового плана.
43. Подходы к организационному построению службы маркетинга. Фукции службы маркетинга.
44. Показатели качества промышленной продукции.
45. Показатели экономического развития страны. Методы расчета ВНП.
46. Политика предприятия в области качества. «Петля качества» и ее стадии.
47. Понятие и процедуры банкротства.
48. Понятие и сущность конкуренции. Совершенная и несовершенная конкуренция.
49. Понятие издержек. Издержки общества и издержки фирмы.
50. Понятие, виды, причины экономических кризисов.
51. Понятие, факторы и показатели эффективности менеджмента.
|
|
|
52. Портфельный анализ в стратегическом менеджменте.
53. Принципы эффективного делегирования полномочий.
54. Природа и состав функций менеджмента.
55. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Фазы кризиса.
56. Проведение стратегических изменений в организации.
57. Прогнозирование в инновационном менеджменте
58. Производственная функция и факторы производства.
Процесс и функции антикризисного управления.
60. Развитие и современное состояние инновационного менеджмента
61. Реализация и оценка эффективности стратегии.
62. Регулирование и контроль в системе менеджмента. Виды и методы управленческого контроля.
63. Рынок труда и заработная плата.
64. Системы менеджмента качества. Системы ТQМ, ДЖИТ, КСУКП. Стандарты ISO.
65. Служба управления качеством: роль, задачи, структурные подразделения.
66. Современная практика взаимоотношения предприятий по управлению качеством.
67. Социальная ответственность бизнеса и этика менеджмента.
68. Стандарты качества. ГОСТы, ОСТы. Сертификация.
69. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера. Типы менеджеров.
70. Стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента.
71. Стратегия и тактика антикризисного управления.
72. Сущность и виды инноваций.
73. Сущность и классификация цен. Ценовая политика пердприятия.
74. Сущность качества и управления им. Методы управления качеством.
75. Сущность конкурентоспособности и составляющие ее элементы.
76. Технический контроль и его виды.
77. Типы инновационных стратегий.
78. Товар и товарная политика. Жизненный цикл товара.
79. Управление в деятельности человека: необходимость, цели, задачи.
80. Управление затратами на качество.
81. Управление конфликтами: профилактика и разрешение.
82. Управление персоналом в кризисных ситуациях.
83. Управление рисками в антикризисном управлении.
84. Управленческие решения: понятие, классификация, этапы принятия.
85. Финансирование инновационной деятельности.
86. Формы организации системы менеджмента. Структура управления организацией.
87. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.
88. Ценовые стратегии и методы ценообразования.
89. Экономическая сущность и функции налогов. Прямы и косвенные налоги.
90. Экономический рост: понятие, показатели, факторы и типы.
|
|
|
