 |
Анализ рентабельности производства и реализации продукции
|
|
|
|
Рентабельность производства - экономический показатель эффективности производства, измеряемый отношением балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. Рентабельность производства характеризует эффективность использования предприятием производственных ресурсов.
Анализ рентабельности производства продукции дает возможность установить тот уровень рентабельности, с которым работало предприятие в отчетном году по выпуску продукции.
Рентабельность производства продукции (Рпр) определяется по формуле:
Рпр = (Птп/Стп)100%,
где Птп – прибыль от производства товарной продукции;
Стп – себестоимость товарной продукции;
Птп = Втп – Стп,
где Втп – объем товарной продукции в оптовых ценах предприятия.
Для анализа рентабельности производства составим таблицу 2.1.
Таблица 2.1 - Рентабельность производства продукции
| № п/п | Наименование показателей | Годы | Отклонение (+;-) | |||
| 2009 к 2008 | 2010 к 2009 | |||||
| Товарная продукция в оптовых ценах, млн. руб. | ||||||
| Полная себестоимость, млн. руб. | ||||||
| Прибыль от производства товарной продукции, млн. р. | ||||||
| Рентабельность производства, % | 9,8 | 8,3 | 6,8 | 1,5 | 11,5 |
Из данных этой таблицы видно, что фактический уровень рентабельности производства за исследуемый период снизился на 13 % с 19,8 % в 2008г. до 6,8 % в 2009г. Это объясняется тем, что за отчетный период произошло снижение прибыли и повышение затрат на 1 рубль товарной продукции.
Анализируя изменение показателя рентабельности производства продукции за 3 года мы видим, что наивысший результат приходится на 2008г., это является следствием более быстрого роста прибыли от реализации продукции по сравнению с показателем, формирующим знаменатель (темп роста себестоимости), а наименьший результат приходится на 2010г.
|
|
|
На рентабельность реализованной продукции в 2010г. повлияли непроизводительные потери, в результате чего не дополучено 186 млн. прибыли, в том числе:
- потери от простоев составили – 161 млн. р.;
- потери от порчи материальных ценностей при хранении на складах – 2 млн. руб.;
- потери от брака 7 млн. р.;
- прочие непроизводственные расходы – 16 млн. р.
Резервы повышения уровня рентабельности производства заключаются в увеличении прибыли от производства продукции за счет снижения себестоимости товарной продукции, путем применения более современных и экономичных технологий, замены дорогостоящего сырья на более дешевое.
Анализ рентабельности продаж должен также проводится по отдельным товарам и товарным группам с использованием данных потоварного учета валового дохода и издержек обращения. Это позволяет установить высокорентабельные, низко рентабельные и убыточные товары и принять меры к расширению закупки и реализации товаров с высокой рентабельностью. В условиях рыночной экономики следует определять рентабельность каждой партии закупаемых товаров. При изучении целесообразности и эффективности закупки и реализации отдельных партий товаров необходимо учитывать их оборачиваемость.
По данным отчета о прибылях и убытках можно проанализировать динамику рентабельности продаж, а так же влияние факторов на изменение этого показателя (таблицы 2.2).
Таблица 2.2 - Рентабельность продаж
| № п/п | Наименование показателей | Годы | Отклонение (+, -) | |||
| 2009 к 2008 | 2010 к 2009 | |||||
| 1. | Выручка от реализации за вычетом НДС (В), млн. р. | -5737 | ||||
| 2. | Производственная себестоимость (С), млн. р. | -2756 | ||||
| 3. | Коммерческие расходы (КР), млн. р. | -23 | ||||
| 4. | Управленческие расходы(УР), млн. р. | -160 | ||||
| 5. | Прибыль от реализации (Пр), млн. р. | -2857 | ||||
| 6. | Рентабельность продаж, % | 22,6 | 20,0 | 8,3 | -2,6 | -11,7 |
|
|
|
Рентабельность продаж (Рп) – это отношение суммы прибыли от продаж к объему реализованной продукции:
Рп = (В – С – КР – УР)/В100% = Пр/В100%.
Из этой факторной модели следует, что на рентабельность продаж влияют те же факторы, что и на прибыль от продажи. Чтобы определить, как каждый фактор повлиял на рентабельность продаж, необходимо осуществить следующие расчеты.
В приводимых ниже формулах использованы следующие обозначения:
В1 и Во – отчетная и базисная выручка;
С1 и Со – отчетная и базисная себестоимость;
КР и КРо – отчетные и базисные коммерческие расходы;
УР и УРо – управленческие расходы в отчетном и базисном периодах.
Проводя факторный анализ, проанализируем 2009 и 2010 гг. по сравнению с 2008г., т.е. 2008г. будет базисным, а 2009 и 2010 гг. будут отчетными.
1. Влияние изменения выручки от реализации на рентабельность продаж:
DРпв = [(В1 – Со – КРо – УРо)/В1 –
(Во – Со – КРо – УРо/Во)]100%.
2009 год к 2008 году
DРпв = 
;
2010 год к 2008 году
DРпв = 
.
В связи с ростом выручки от реализации в 2009г. рентабельность выросла на 28,6 %, а в 2008 г. по сравнению с 2008г. - на 9,5 %.
2. Влияние изменения себестоимости продукции:
DРпс = [(В1 – С1 – КРо – УРо)/В1 –
(В1 – Со – КРо – УРо)/В1]100%.
2009 год к 2008 году
DРпс = 
;
2009 год к 2008 году
DРпс = 
.
Повышение себестоимости продукции привело к снижению рентабельности продаж в 2009г. на 28 %, а в 2010г. по сравнению с 2008г. - на 20,1 %.
3. Влияние изменения коммерческих расходов:
DРпкр = [(В1 – С1 – КР1 – УРо)/В1 –
(В1 – С1 – КРо – УРо)/В1]100%.
2007 год к 2006 году
DРпкр = 
;
2010 год к 2008 году
DРпкр = 
.
За счет роста снижения коммерческих расходов на единицу продукции в 2009г. рентабельность продаж увеличилась на 0,1 %, а в 2010г. за счет роста коммерческих расходов рентабельность продаж снизилась на 0,1 %.
4. Влияние изменения управленческих расходов:
DРпур = [(В1 – С1 – КР1 – УР1)/В1 –
(В1 – С1 – КР1 – УРо)/В1]100%.
2009 год к 2008 году
DРпур = 
;
2010 год к 2008 году
DРпур = 
.
В связи с ростом управленческих расходов рентабельность продаж снизилась в 2009г. на 3,3 %, а в 2010г. по сравнению с 2008г. - на 3,6%.
|
|
|
Общее влияние всех факторов составит:
2009 год к 2008 году
DРпобщ = 
;
2010 год к 2008 году
DРпобщ = 
.
В 2008г. прослеживается еще большее снижение рентабельности, которое связано в основном с ростом себестоимости реализованной продукции и управленческих расходов, которые снизили рентабельность на 20,1% на 3,6 % соответственно. Данное увеличение протекало более быстрыми темпами, чем рост цены изделия, т.е. выручки от реализации, которая увеличила рентабельность только на 9,5 %. В конечном счете данное увеличение цены не позволило перекрыть снижение рентабельности продаж связанное с ростом затрат, в итоге предприятие снизило рентабельность продаж на 14,3 %.
Подводя итого проделанного расчета можно сделать вывод, что в 2009 г. снижение рентабельности на 2,6 % связано в основном с ростом себестоимости реализованной продукции на 28 % и управленческих расходов на 3,3 % более быстрыми темпами, чем рост цены изделия, т.е. выручки от реализации, которая увеличила рентабельность на 28,6 %. Данное увеличение цены не позволило перекрыть снижение рентабельности продаж связанное с ростом затрат и в итоге предприятие и снизило рентабельность продаж на 2,6 %.
|
|
|
