Природно-климатические условия

Климат умеренно – континентальный с продолжительным летом и умеренно снежной зимой. Продолжительность безморозного периода 130 – 140 дней, вегетационного 174 -180 дней. Среднегодовое количество осадков составляет 600 мм.

Характеристика землепользования.

    Земля – важнейший источник национального богатства. Её роль огромна и многообразна. Она является первой предпосылкой и естественной основой общественного производства и непременным условием существования человеческого общества.

                                                               

 

          Таблица 2.

Структура сельскохозяйственных угодий.

 

Земельные угодий	2001 год		2002 год
	состав, га	структура, %		состав, га	структура, %
Площадь с\х угодий	4375	65.5		4375	65.5
Земли лесных массивов	2110	31.6		2110	31.6
Пруды водоемы	17	0.25		17	0.25
Приусадебные участки	-	-		-	-
Прочие земли	170	2.5		170	2.5
Итого	6672	100		6672	100

        

Земли  сельскохозяйственного назначения имеют наибольший удельный вес в структуре земельных угодий - 65.5%. Это значит, что больше половины общей площади сельскохозяйственного предприятия использована под необходимые сельскохозяйственные угодия.

 

Структура сельхозугодий                              

Таблица 3.         

 

Сельхозугодия	2001		2002
	га	Структура %	га	Структура %
Пашня	2801	64	2801	64
Сенокосы	708	16	708	16
Пастбища	866	20	866	20
Итого	4375	100	4375	100

 

    Из таблицы видно, что за приведенный период изменений в структуре сельхозугодий не наблюдалось.

 

Организационно-производственная                                                     структура предприятия.

По ступеням различают двух-, трёх-, четырёхступенчатую и смешанную структуры управления. В данном случае структура управления трёхступенчатая, т.к. здесь присутствуют руководитель предприятия, управляющие и бригадиры.

 

			Гл. бухгалтер

 

 

По организационным признакам структуры управления подразделяются на территориальную, отраслевую и комбинированную. В этом случае структура отраслевая, т.к. предприятие имеет специализированные внутрихозяйственные подразделения.

    По формам соподчинённости структуры управления классифицируются на линейные, функциональные и линейно-функциональные. Здесь структура линейно-функциональная, потому что используется линейное и функциональное воздействие. Линейное руководство осуществляют руководители, а функциональное – специалисты.

 

Специализация предприятия.

    Специализация – концентрация однородного производства на основе разделения труда, которая выражается в организации участков предприятий массового и серийного производства. В сельском хозяйстве специализация предполагает создание предприятий, ориентирующихся на выпуск одного-двух видов сельскохозяйственной продукции. Обособление производства определённой продукции предполагает создание особого производственного и управленческого аппарата.

 

                                                                                           Таблица 4.

Специализация предприятия.

Показатели