 |
III. Организационно-функциональная структура кспбм
|
|
|
|
3.1. Общие положения
3.1.1. КСПБМ является некоммерческим объединением библиотек, не ставящим задачу извлечения прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющим полученную прибыль среди участников Сети.
3.1.2. КСПБМ может организовывать методические группы для платного проведения обучения библиотечных работников и пользователей, а также оказания нестандартных услуг организациям и физическим лицам (например, подготовку разного рода обзоров и подборок литературы, сбор фактографических данных по заказам пользователей, установку и поддержку работы программно-технических средств и т.п.) на некоммерческой (т.е. бесприбыльной) основе.
3.1.3. КСПБМ не вмешивается в административно-хозяйственную деятельность входящих в её состав библиотек участников Сети.
3.1.4. Участие библиотек в КСПБМ определяется на добровольной основе при условии выполнения обязательств, связанных с выполнением:
· Требований по составу и характеристикам программно-технологического комплекса библиотеки, обеспечивающего взаимодействие локальной сети библиотеки с общесистемной средой;
· Требований по информационно-лингвистической совместимости и качеству предоставляемой информации в корпоративный ресурс сети;
· Согласованных с библиотекой решений по составу и режимам предоставления информационных ресурсов в сеть и обслуживанию пользователей;
· Других обязательств, взятых библиотекой перед НТС КСПБМ по работам, связанным с созданием сети её функционированием и развитием.
3.1.5. Заинтересованность участия московских библиотек в КСПБМ определяется открывающимися возможностями:
· Получения дополнительного финансирования на развитие библиотеки и поддержку её функционирования в КСПБМ из его общих средств целевого назначения (см. п. 1.6.8.);
|
|
|
· Экономии своих трудовых и финансовых ресурсов за счёт распределения обязательств по обработке документов и данных между участниками корпоративной сети;
· Получения квалифицированной поддержки при решении сложных для каждой автономно работающей библиотеки задач, связанных с установкой и обеспечением функционирования программно-аппаратных средств;
· Бесплатного или льготного обучения и повышения квалификации своих сотрудников;
· Бесплатной или льготной поставки программно-аппаратных средств и поддержки работы в Интернет;
· Расширения номенклатуры и качества предоставляемых библиотекой пользователям (в т.ч. и на платной основе) услуг;
· Рекламирования по корпоративной сети ресурсов и услуг (включая платных) своих возможностей и привлечение в библиотеку пользователей и т.д.
Органы управления КСПБМ
3.2.1. Высшим органом управления КСПБМ (в последующем тексте также – Сети) является её научно-технический совет (НТС) и его руководство («Директорат КСПБМ»).
В основные функции Директората КСПБМ входит:
· Разработка идеологии и планов развития Сети;
· Организация их реализации и контроля выполнения как в КСПБМ в целом, так и отдельных её узлах;
· Взаимодействие с органами управления Москвы (в т.ч. Комитетом по культуре Москвы и Советом директоров массовых библиотек Москвы) а так же других регионов России в части решения вопросов, связанных с функционированием и развитием КСПБМ;
· Решение вопросов, связанных с получением и распределением финансовых, материальных и других ресурсов между участниками КСПБМ;
· Формирование НТС КСПБМ и руководство его работой;
· Организация контроля объёма и качества выполнения работ, получивших централизованное финансирование;
· Организация контроля технологической и финансовой дисциплины при выполнении установленных в КСПБМ видов и регламентов обслуживания пользователей.
|
|
|
3.2.2.. Директорат КСПБМ состоит из Председателя НТС, трёх его заместителей и координатора, которые выбираются Советом директоров массовых библиотек Москвы из числа ведущих специалистов в области автоматизации библиотечно-информационной деятельности.
Директорат КСПБМ включается в состав Совета директоров массовых библиотек Москвы и взаимодействует с ним при выработке рекомендаций Комитету по культуре Москвы, а также решений методического и технологического характера, необходимых для реализации успешного функционирования и развития КСПБМ.
3.2.3. НТС формируется Директоратом КСПБМ по согласованию с руководителями библиотек, входящих в его состав. Членами НТС КСПБМ могут быть специалисты этих библиотек, наиболее подготовленные к работе со средствами автоматизации библиотечно-информационной деятельности (преимущественно ими являются заместители директоров и заведующие отделами автоматизации). В состав НТС могут быть включены наиболее известные специалисты в области телекоммуникаций и разработки средств ПО АБИС. Общий состав НТС не должен превышать 15-18 членов.
При НТС создаются методические группы специалистов по основным направлениям профессиональной деятельности библиотек для выработки общесистемных предложений организационного, методического и/или технологического порядка с целью их дальнейшей реализации посредством принятия соответствующих решений на НТС КСПБМ и/или заседании Совета директоров массовых библиотек Москвы. Общие организационные принципы создания такого рода методических объединений изложены в Программе [ 2 ].
Примечание: Положение о НТС КСПБМ должно быть разработано на этапе технического проектирования сети.
3.2.4. Непосредственное управление функционированием Сети, обеспечением регламентов её работы и реализацией технологических решений НТС КСПБМ осуществляется службой Администратора Сети, которая создаётся в составе подразделений библиотеки, выполняющей функции Базового центра-провайдера КСПБМ (см. ниже).
|
|
|
