Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Заведите свой механизм успеха




«Ты таков, как думаешь о себе в сердце своем»

Всякое живое существо в природе имеет «механизм наведения», помогающий найти правильный путь и выжить. У животных это — инстинкт, у человека — интуиция. На протяжении многих веков люди, добившиеся Успеха, интуитивно или сознательно приходили к выводу, что они обладают могущественной силой, которая и помогла им добиться желаемой цели. Сила эта — наши подсознательные убеждения.

Однако, хотя наше подсознание наделено выдающимися способностями и возможностями, оно является слугой. Как каждому слуге, ему нужно приказывать. Подсознание является механизмом, который добросовестно осуществит то, что вы будете настойчиво ему внушать. Именно поэтому оно может с одинаковой вероятностью стать для вас механизмом успеха или механизмом неудачи. Все зависит от ваших сознательных убеждений.

Что следует знать о подсознании:

1. Эффективность Вашего подсознания напрямую зависит от четкости информации, которую но получает от сознательного разума.

2. Все, что Вы ярко представляете в своем сознании, будет перенесено в Ваше подсознание и станет для Вас реальностью.

3. Ваше подсознание привлечет к Вам то, что четко сформулировано как Ваше желание.

4. Ваше подсознание записывает все, что предоставляет ему сознательный разум.

5. Ваше подсознание способствует созданию благоприятных обстоятельств и привлечению людей, необходимых для реализации Ваших желаний.

6. Однако оно не осуществит Ваши желания автоматически. Необходимо систематически обращаться к нему и четко говорить, чего Вы хотите.

7. При частом обращении к подсознанию оно побуждает Ваш сознательный разум распознавать правильные возможности, людей и обстоятельства, необходимые для осуществления вашего желания.

Как же правильно настроить свой МЕХАНИЗМ УСПЕХА?

Наше подсознание реагирует на три вещи:

— СИЛА СЛОВА. В словах заключена необычайная сила. Слова могут построить или разрушить Вашу жизнь. В Библии сказано, что ни одно слово не пропадает всуе. Пожалуйста, следите за своей речью, не допускайте пораженческих заявлений, чаще повторяйте позитивные утверждения, пока Ваше подсознание не примет их как реальность.

— ЧУВСТВА И ЭМОЦИИ. Подсознание чутко реагирует на испытываемые Вами чувства, поэтому старайтесь управлять своими эмоциями, не давайте воли страху, беспокойству, обиде, ревности, зависти. Примите мир таким, каков он есть, и попробуйте изменить только то, что Вы можете изменить

— СВОЕ ОТНОШЕНИЕ к происходящим событиям.

— ВООБРАЖЕНИЕ. Ваше подсознание реагирует на картины и образы, удерживаемые на мысленном экране. Вы сможете иметь все, что вообразите. Для этого нужно мысленно увидеть себя реализовавшим свою цель, желательно, со всеми деталями и подробностями. Заведите себе альбом, куда вклеивайте цветные картинки или фотографии предметов, которые хотите иметь, или мест, где хотите побывать. Просматривайте их каждый день и позволяйте этим образам проникать в Ваше подсознание. Вскоре Вы овладеете техникой визуализации, и Ваше желание осуществится.

Медитация ЛИДЕРА

 

«Не ищи вещей мирских, ищи мудрости и понимания»

В заключение я хотел бы предложить вам некоторые темы для медитации — сосредоточенного размышления. Работа с людьми, общение, лидерство — это не просто, это не однозначно, это получается даже у самых талантливых не всегда одинаково хорошо. И часто, чтобы разобраться в себе, решить, почему же все не получается так, как хотелось бы, я лично беру в руки мудрую книжку американского психолога Джона Хейдера «Дао лидера» и начинаю неспешно читать. И часто как-то само собой приходит понимание ситуации, и становится ясно, что же делать дальше. И я снова делаю маленький шаг вперед, к познанию самого себя и законов лидерства. Я хочу предложить Вам лишь некоторые выдержки из нее — те, что помогают мне наиболее часто и эффективно.

Предубежденные люди видят только то, что совпадает с их предубеждениями.

— Мудрый лидер учит скорее примером, чем, призыванием других, как им следует поступать, — ведь известно, что слишком, сильные воздействия блокируют процесс в группе. Помните: Вы облегчаете процесс личного роста других людей. Не навязывайте. Не давите. Не ставьте силой Ваши собственные нужды и воззрения на передний план.

— Три качества бесценны для лидера:

— Сочувствие ко всем созданиям. Сочувствующий человек действует в интересах каждого.

Умеренность и простота. Материальная простота дает человеку богатство.

Чувство равноправия или скромность. Чувство равноправия парадоксально является истинным величием человека.

— Искусство мудрого лидера состоит в мотивации людей достигать их высшего уровня путем предложения им благоприятных возможностей, а не обязанностей, давления или ограничения.

— Мудрый лидер не старается возвысить себя на основании полученных знаний или достигнутых успехов, — это может вызвать зависть у членов группы и породить климат соперничества в группе.

— Упор на материальном преуспевании приводит к тому же, — те, кто имеет много, становятся гордыми, те, кто имеет мало, становятся ворами.

Мудрый лидер устанавливает ясный и благотворный климат в группе. Когда лидер не навязывает правила, группа обнаруживает свои ценные свойства и добродетели. Когда лидер действует без себялюбия, группа просто делает то, что должно быть сделано.

Хорошо ведомая группа не является полем битвы различных «эго». Нельзя выигрывать или терять в групповой работе. Усилия доказать что-то не проливают свет на то, что происходит. Желание быть правым ослепляет людей.

— Лидер уделяет внимание любым проявлениям инициативы, это делает его группу открытой все новым и новым возможностям для успешной работы и развития. Люди обучаются многому, когда они открыты всему, а не вынуждены разгадывать, что доставит удовольствие их учителю.

— Последствия любого поведения неотвратимы. Лидер не позволяет себе быть предвзятым, не сплетничает о других и не тратит силы в спорах о достоинствах конкурирующих теорий («свет сознания равно идет над тем, что приятно нам, и тем, что не приятно»).

— Просвещенное руководство представляет собой СЛУЖЕНИЕ, а не эгоизм, не себялюбие. Лидер растет и дольше существует, если ставит благополучие всех выше благополучия одного себя. Парадокс — посредством самоотверженного отказа от себя лидер усиливает себя.

Лидер разговаривает с любым членом группы просто и честно и вмешивается только для того, чтобы пролить свет и создать гармонию.

Лидер, который пытается контролировать группу, применяя силу, не понимает процесса в группе. Сила будет стоить Вам поддержки членов группы. Слишком много силы приведет к обратному результату. Постоянные воздействия и подстрекательства не создадут хорошую группу. Они испортят группу. Лидер, который понимает, как разворачивается процесс, применяет настолько мало силы, насколько это возможно и ведет группу без давления на людей.

Если лидер становится «звездой», тогда учитель затмевает учение. Мудрый лидер не берет себе всю честь от того, что происходит и не имеет необходимости в известности. Умеренное «Я» служит доказательством мудрости.

— Если Вы измеряете успех мерой похвал и порицаний, Ваша тревога будет бесконечной. Известность может стать препятствием для Вашего дальнейшего развития. Мудрый лидер знает, что награда за действия возникает естественным образом из работы.

— Мудрый лидер не собирает вереницу успехов. Лидер помогает другим найти их собственный успех. Разделять успех с другимиэто очень успешно.

— Мудрый лидер следует естественному ходу событий. Служа другим и являясь щедрым, лидер знает богатство. Являясь самоотверженным, лидер помогает другим реализовать себя. Являясь незаинтересованным облегчающим началом, не привязанным к похвале или оплате, лидер становится сильным и преуспевающим.

— Так как все Творение есть единое целое, наша

изолированность является иллюзией. Мы все — 4- 51

члены одной команды. Свобода приходит из подчинения естественному порядку. Сила приходит через сотрудничество, независимость — через служение, большее «я»через самоотверженность, уменьшение самовлюбленности.

Что более важно: приобрести больше собственности или стать более сознательным?

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Джон Хейдер. ДАО лидера. Москва, 1998 год.

2. Стивен Кови. Семь навыков лидера. Москва, 1998 год.

3. Рэнди Гейдж. Как построить многоуровневый денежный механизм. «Эрбиния», Минск, 2000 год.

4. Пауло Коэльо. Алхимик. «Эрбиния», Минск, 2000 год.

5. Джоэл Мари Тойч, Чампион Курт Тойч. Второе рождение, или искусство познать и изменить себя «САНРЭЙ-УФА», 1997 год.

6. Джим Рон. Семь стратегий достижения богатства и счастья. «Эрбиния»,Минск, 1998 год.

7. Джон Милтон Фогг. Деньги, деньги, деньги. Москва, 2000 год

8. Гленн Бленд. Принципы построения богатства. «Попурри», Минск, 2000 год.

9. Ж. Данкел, Э.Парнхэм. Ораторское искусство — путь к успеху. «Питер», Санкт-Петербург, 1997 год.

10. Рон Хофф. Я вижу вас голыми. Как подготовиться к презентации и с блеском ее провести. «Класс», Москва, 1996 год.

11. Валентин Ковалев. Сетевой бизнес и законы природы. Харьков, 1998 год.

12. Павел Таранов. Маневры общения. Миниатюры сокровенных тайн. «Сталкер», 1999 год.

13. Том Хопкинс. Умение продавать для «чайников». «Диалектика», Киев, 1997 год.

14. Боб Нельсон, Питер Экономи. Умение управлять для «чайников». «Диалектика», Киев, 1997 год.

15. Владимир Дубковский. Как законы природы влияют на успех в бизнесе. Санкт-Петербург, 2000 год.

16. Владимир Дубковский. Блестящий шанс. Санкт-Петербург, 2000 год.

17. Владимир Дубковский. Как раскрыть свои способности. Санкт-Петербург, 2000 год.

18. Владимир Дубковский. Кого любят деньги. Санкт-Петербург, 2000 год.

19. Владимир Дубковский. Как мотивировать дистрибьюторов. Санкт-Петербург, 2000 год.

20. Наполеон Хилл. План позитивных действий. Минск, 1997 год.

21. Роберт Ли. Как вамстать богатыми в России. Ростов-на-До ну, 1999 год.

22. Дейл Андерсон. Мир — театр, будь актером! Вильнюс, 1998 год

23. Журнал «MLM — Форум», Журнал «MLM —

Перспектива», газета «Хорошие бизнесновости» за 1999 - 2000 год.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...