 |
Мифодизайн в связях с общественностью.
|
|
|
|
Цели (воздействие на бессознательное человека с целью активизации скрытых предпочтений аудитории). Структура: энергетическая оставляющая (направление социальной энергии); координационная составляющая (координация поведения индивидов и групп); идентификационная составляющая (формирование коллективной идентичности); пространственная составляющая (формирование информационной оси «цент-периферия»). Жизненный цикл мифа в массовом сознании (этап ввода мифа, этап формирования глубинного знания об объекте, этап массовой мифологизации, этап демифологизации, этап появления альтернативного мифа).
Принципы функционирования корпоративного PR.
Разработка программ по созданию и укреплению корпоративного имиджа компании. Промоушен-акции. Обязанности пресс-службы компании. Проведение годовых собраний. Организация корпоративных мероприятий (внутренние и внешние). Проведение специальных мероприятий (выставки, ярмарки, викотрины, лотереи и т.п.). Формирование комплексной программы по созданию фирменного стиля компании. Внутрикорпоративные коммуникации. Разработка методов мотивации персонала. Обеспечение обратной связи с персоналом (летопись фирмы, награды, празднование годовщин).
Структура PR-плана.
1. Титульный лист (вид документа, название компании, дата, логотип).
2. Введение (благодарность клиенту и подтверждение правильности выбора агентства).
3. Содержание (перечисление заглавий разделов программы).
4. Обзор ситуации (постановка проблемы, аргументированные факты, цифровые данные).
5. Цели и задачи.
6. Обзор целевых аудиторий (первичные, вторичные, целевые СМИ).
7. Стратегия (идеи, контакты, технологии) и тактика (работа со СМИ, мониторинг и анализ СМИ, дополнительные ПР-инструменты).
|
|
|
8. Коммуникационные инструменты (привлечение экспертов, размещение тематических материалов в СМИ, проведение круглых столов, совместных проектов со СМИ).
9. Формирование команды (презентация ресурсов агентства).
10. Бюджет (перечень мероприятий с затратами).
11. Приложения (материалы интервью, контент-анализ, списки клиентов, партнеров и т.д.).
Вопросы для самоконтроля по дисциплине «Основы PR»
1. PR-кампания как научно управляемый процесс.
2. Фандрейзинг как разновидность PR-деятельности.
3. Спонсоринг. Технология спонсоринга (спонсорский пакет).
4. Этика PR-деятельности (Кодексы PR-практики).
5.PR-кампания как отражение видов связей и отношений в обществе.
Деловое общение – ключевой элемент связей с общественностью.
Кризисный PR. Технология «спин доктор», «спин-мастер»: тактика и технология.
8. Медиарилейшнз.
9. Планирование и организация PR-кампании.
10. Паблисити.
11. BTL – технологии. Форматы специальных событий в рамках PR-кампании.
12. Избирательные (гуманитарные) технологии в кампаниях по связям с общественностью.
13. Эффективность PR-кампании.
14. Модели коммуникации Дж. Грунига и Т. Ханта.
15. Модель коммуникаций Эверета Роджерса
16. Двухуровневая модель коммуникаций в PR.
17. Понятие целевых аудиторий в PR.
18. Классификация PR – планов.
19. Понятие целевых аудиторий в PR.
20. Базовые инструменты в практике связей с общественностью.
21. Основные социологические методы в PR.
22. Кодексы профессиональной этики в PR.
23. Западная и восточная концепции бренда. Зонтичный бренд.
24. Типологии и архитектура бренда.
25. Понятие пресс-пакета.
26. Виды специализаций в PR.
27. Мифодизайн в связях с общественностью.
28. Принципы функционирования корпоративного PR.
29. Структура PR-плана.
Раздел 8. РЕКЛАМНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
(для специализации «Рекламный менеджмент»)
|
|
|
Понятие «рекламного менеджмента». Основные функции.
Система рекламного менеджмента – это сложный комплекс элементов, участников, процессов и приемов по определению целей, организации, контролю и информационному обеспечению рекламы в единой системе с другими элементами маркетинга коммуникатора.
2 группы функций:
1. Общие (универсальные) – функции определяющие содержанием управленческой деятельностью и не зависят от специфики ее объектов. Сюда входит: планирование, организация, координация, контроль, стимулирование (мотивация).
2. Специфические – базируются на особенностях объекта управления, т.е. самой рекламы или рекламной кампании. Сюда входят такие функции как: экономические. Информационные, коммуникативные, функция стимулирования сбыта, функция регулирования сбыта, таргетивная (от слова англ. «target»).
Структура рекламного агентства полного цикла.
Структура агентства
  
| ||||||||||
| 
| 
| 
| 
| ||||||
| 
| 
| 
| |||||||
| 
| 
| 
| |||||||
| 
| 
| ||||||||
| ||||||||||
|
|
|
|
