Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Этап 4. Анализ первых результатов работы центра




Подведение итогов проекта.

Представление результатов работы в текущем году.

Разработка плана работы на следующий календарный год.

Нет конкретики! Какие методы?!

VIII. Кадровое обеспечение проекта с описанием количественного и качественного потенциала команды проекта:

А. Персонифицированное распределение функционала:

ФИО Персональные функции в проекте
Сергейчук Кристина Андреевна · консультирование со специалистами, · проведение социального опроса (интервьюирование, анкетирование), · выбор места апробации проекта, договор с владельцами, · обустройство помещения, · наем персонала
Семьина Дарья Андреевна · составление социального опроса, · проведение социального опроса (интервьюирование, анкетирование), · разработка рекламного проекта, договор с рекламодателем · обустройство помещения, · наем персонала
Насонова Елизавета Константиновна · проведение социального опроса (интервьюирование, анкетирование), · расчеты бюджета проекта, · поиск инвестиций, · поиск помещения, оценка целесообразности аренды помещения, · обустройство помещения
Метсо Ангелина Юрьевна · проведение социального опроса (интервьюирование, анкетирование), · подведение результатов социального опроса, актуализация данных, · разработка рекламного проекта, · разработка критериев эффективности проекта, · обустройство помещения
Трифонова Евгения Юрьевна · анализ рынка товаров и услуг, поиск «ниши», · проведение социального опроса (интервьюирование, анкетирование), · тестирование идеи (проведение мастер-класса или цикла лекций) на базе уже существующих досуговых центров, · обустройство помещения

 

Б. Распределение функционала по этапам работы:

Этапы реализации проекта ФИО ответственного лица
А. Оформление бизнес-идеи
1. Анализ рынка товаров и услуг (1 месяц) Трифонова Е. Ю.
2. Выбор своей «ниши», обсуждение вариантов со специалистами (1 месяц) Сергейчук К. А. Трифонова Е. Ю.
3. Оценка конкурентоспособности идеи и целесообразности реализации проекта (анализ существующих аналогов) (1 месяц) Метсо А. Ю.
4. Проведение первичных маркетинговых исследований (опросы, анкетирование) (2 месяца) Сергейчук К. А. Семьина Д. А. Насонова Е. К. Метсо А. Ю. Трифонова Е. Ю.
5. Разработка критериев оценки эффективности (1 месяц) Метсо А. Ю.
Б. Апробация бизнес-идеи
6. Выбор места апробации идеи, договор (1 месяц) Сергейчук К. А. Трифонова Е. Ю.
7. Рекламные мероприятия (на протяжении всего этапа Б) Семьина Д. А. Метсо А. Ю.
8. Тестирование идеи (проведение мастер-класса или цикла лекций) на базе уже существующих досуговых центров, (не привязанных к возрастной категории), на договорной основе (6 месяцев) Трифонова Е. Ю.
9. Проведение вторичных маркетинговых исследований (опросы, анкетирование) Сергейчук К. А. Семьина Д. А. Насонова Е. К. Метсо А. Ю. Трифонова Е. Ю.
10. Оценка целесообразности аренды помещения и организации отдельного комплексного досугового центра для людей пенсионного возраста Насонова Е. К.
В. Реализация бизнес-идеи
11. Выбор помещения по основным критериям (должны быть описаны в предыдущих пунктах: 1-й этаж, лифт, пандусы, перилла, центр города, спальные районы) (1-2 месяца) Насонова Е. К. Трифонова Е. Ю.
12. Аренда помещения Насонова Е. Ю.
13. Обустройство помещения (реконструкция при необходимости) (пп. 12, 13 – 2 месяца) Сергейчук К. А. Семьина Д. А. Насонова Е. К. Метсо А. Ю. Трифонова Е. Ю.
14. Наем персонала (1 месяц) Сергейчук К. А. Семьина Д. А.
15. Рекламные мероприятия (на протяжении всего этапа В) Семьина Д. А. Метсо А. Ю.
16. Запуск проекта Сергейчук К. А. Семьина Д. А. Насонова Е. К. Метсо А. Ю. Трифонова Е. Ю.

Критерий эффективности проекта:

Центр «Винтаж» ориентирован на людей пенсионного возраста. Следовательно, для оценки эффективности была использована формула для организаций, основной социальный эффект, которых заключается в льготных ценах для социально незащищенных категорий граждан, т. к. по рыночным ценам граждане и так могут получить эти услуги.

Приведем формулу для расчёта:

,

где T – время жизни проекта; t – рассматриваемый период: t = 1,T; – ставка дисконта для лица, являющегося получателем социального эффекта; — рыночная стоимость товара или услуги, p — предлагаемая льготная цена товара или услуги (в проекте социального предпринимательства), — предполагаемое количество клиентов за период. В качестве T – время окупаемости проекта.

Подставляя наши данные, получаем: Надо перепроверить расчеты, изменились данные!

 

Функция эффективности производства социального блага (Rsoc) рассчитывается по формуле:

,

где Investment — это инвестиции в проект.

 

Нужен расчет по этой формуле тоже, если она включена!

IX. Предполагаемые конечные результаты, перспективы развития проекта, долгосрочный эффект:

В случае успешной апробации и положительных результатов запуска проекта, в последующем планируется рассмотреть возможность географического расширения центра.

Через 3-5 лет – в более населенных микрорайонах города, через 5 лет – в спальных районах, применяя метод «шаговой доступности», конечный результат географического расширения – появление таких центров в районах Республики Карелия.).

Расширение функционала центра включает организацию выставок работ клиентов центра, а также последующее открытие благотворительного магазина и сопровождающего его Интернет-сайта.

Вне всяких сомнений, представляемый досуговый центр станет площадкой для организации встреч не только людей пенсионного возраста, но и представителей молодого поколения, поскольку одной из задач проекта является решение проблемы преемственности поколений.

В последующем планируется рассмотреть возможность расширения функционала центра, и создать на его основе пункт временного размещения детей, (наподобие зарубежных аналогов), где пожилые люди присматривают вместе со специалистами центра за детьми, временно оставленными в центре родителями в случае неотложных дел (на случай экстренной ситуации, незапланированной поездки, на время работы). В этом случае обязателен прием на работу только специалистов по социальной работе с высшим образованием.

Показателем успешной реализации проекта станет зафиксированное[1] увеличение числа пожилых людей включенных в активную, плодотворную деятельность и дружелюбную и благоприятную социальную среду.

 

X. Ресурсное обеспечение:

Первичные расходы:

1) Регистрация юридического лица (10 т.р.)

2) Первичная аренда (35т.р.*12мес.=420 т.р.)

3) Ремонт (обновление интерьера + освещение) (200т.р.)

4) Создание сайта (группы в соц.сетях)

5) Закупка кассового оборудования (50 т.р.)

6) Расходы по «Приложению 1» (120т.р.) Где приложение?

Помещение:

Помещение свободного назначения площадью 100 м2.

Арендная плата: 35 000 руб/мес.

Помещение расположено в центре города Петрозаводска. От центральной улицы (пр. Ленина) 500 м, от остановки общественно транспорта – 100 м. Помещение подвальное, сделан ремонт. Высота потолков – 2.80. Хорошая проходимость, постоянный поток машин, возможность размещения рекламы на улице.

Планировка помещения:

· просторный зал (для проведения концертов, презентаций, выставок, семинаров, лекций, просмотра фильмов и т.д.),

· комната отдыха,

· зал по интересам,

· кухня,

· санузел,

· рабочий кабинет (для администрации и специалистов),

· служебное помещение,

· прихожая.

 

Оборудование, материалы: Рассчитать!

 

Заработная плата:

Организационная структура предприятия:

Должность Заработная плата в месяц Зарплата + 13%
  Директор   14890,1
  Бухгалтер   14890,1
  Секретарь   14890,1
  Специалисты по работе с клиентами[2]   14890,1
  Приглашенные специалисты (временное устройство)   14890,1
  ИТОГО:   893400.6

 

Почему одинаковая зарплата????

 

XI. Порядок контроля и оценки результатов проекта Доделать пункт!

Оценивать эффективность и результаты проекта могут:

· пенсионеры, которые имеют возможность, как и присутствовать на занятиях, так и работать с нами дистанционно;

· организаторы проекта на основе методик самоанализа и показателей прибыли и эффективности (написать, каких!!!!).


[1] С помощью проведения анкетирования, социальных опросов и др. методов подтверждения эффективности проверяемых показателей.

[2] Для организации работы данного предприятия необходимо привлечение персонала с высшим образованием и квалификацией социального работника. Требуемый персонал должен обладать необходимым опытом работы в данной сфере услуг.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...