 |
PMI - Project Management Institute
|
|
|
|
Международный Институт Проектного Менеджмента - Project Management Institute (PMI), основан в 1969 г. в США. Штаб-квартира в Филадельфии (Пенсильвания). Международная общественная организация, объединяющая профессионалов в области проектного менеджмента. PMI объединяет от 100000 до 135000 членов (данные различных источников расходятся) в 125 странах мира.
PMI - некоммерческая организация, целью которой является продвижение, пропаганда, развитие проектного менеджмента в разных странах. PMI разрабатывает стандарты проектного менеджмента, занимается повышением квалификации специалистов.
PMI являлся ведущей профессиональной организацией по управлению проектами в таких областях, как авиакосмическая и автомобильная промышленность, управление коммерческими предприятиями, машиностроение, финансовые операции, информационные технологии, фармацевтика, телекоммуникации и многие другие.
PMI предоставляет всеобъемлющее руководство по разработке стандартов для проектного менеджмента (стандарт по управлению проектами PMBOK). PMI стал первой организацией в мире, имеющей программу сертификации специалистов по управлению проектами - Project Management Professional (PMP).
Для обучения проектному менеджменту и подготовки к экзамену PMP созданы Registered Education Provider (R.E.P) - Сертифицированный провайдер по образованию - во многих странах мира.
Исследования в области проектного менеджмента поддерживаются за счет проведения конференций, предоставления грантов, выпуска научных трудов, создания исследовательской базы данных и т.д. Кроме того, собирается и сортируется информация о текущем состоянии дел, потребностях, накопленных знаниях по проектному менеджменту, и на этой основе оценивается будущее профессии и путь ее развития.
|
|
|
PMI выпускает три вида периодических изданий для индивидуальных лиц, занимающихся проектным менеджментом: ежемесячный журнал PM Network, ежеквартальный журнал Project Management Journal и ежемесячный информационный бюллетень PMI Today. PMI является ведущим мировым издателем литературы и учебных материалов по проектному менеджменту. В онлайновом магазине PMI в настоящее время доступно более 1000 наименований.
Подробнее: http://www.pmi.org и http://www.pmi.ru
IEEE – Institute of Electrical and Electronics Engineers
IEEE - Институт инженеров по электронике объединяет почти 400000 технических специалистов из более чем 150 стран. IEEE состоит из ряда профессиональных сообществ, в самое крупное из которых - IEEE Computer Society - входят более 100000 человек. Компьютерное сообщество IEEE ежегодно спонсирует около ста пятидесяти научных конференций и симпозиумов, публикует более 20 периодических изданий. IEEE Computer Society также широко известно своей деятельностью по стандартизации, которую на сегодняшний день в рамках сообщества осуществляют порядка 200 рабочих групп.
Подробнее: http://www.ieee.org и http://www.computer.org.ru/
Основные стандарты SE
Наиболее известными стандартами программной инженерии являются:
• ISO/IEC 12207 - Information Technology - Software Life Cycle Processes - Процессы жизненного цикла программных средств. Стандарт содержит определения основных понятий программной инженерии (в частности программного продукта и жизненного цикла программного продукта), структуры жизненного цикла как совокупности процессов, детальное описание процессов жизненного цикла.
• SEI CMM - Capability Maturity Model (for Software) - модель зрелости процессов разработки программного обеспечения. Стандарт отвечает на вопрос: «Какими признаками должна обладать профессиональная организация по разработке ПО?». Профессионализм организации определяется через зрелость процесса, применяемого этой организацией. Выделяются пять уровней зрелости процесса.
|
|
|
• ISO/IEC 15504 - Software Process Assessment - Оценка и аттестация зрелости процессов создания и сопровождения ПО. Является развитием и уточнением ISO 12207 и SEI CMM. Содержит расширенное по отношению ISO 12207 количество процессов жизненного цикла и 6 уровней зрелости процессов. Дается подробное описание схемы аттестации процессов, на основе результатов которой может быть выполнена оценка зрелости процессов и даны рекомендации по их усовершенствованию.
• PMBOK - Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами. Содержит описания состава знаний по следующим 9 разделам (областям знаний) управления проектами
• SWBOK - Software Engineering Body of Knowledge - Свод знаний по программной инженерии - содержит описания состава знаний по 10 разделам (областям знаний) программной инженерии.
• ACM/IEEE CC2001 - Computing Curricula 2001 – Академический образовательный стандарт в области компьютерных наук. Выделены 4 основных раздела компьютерных наук: Computer science, Computer engineering, Software engineering и Information systems, по каждому из которых описаны области знаний соответствующего раздела, состав и планы рекомендуемых курсов
ISO/IEC 12207-95
Понятие жизненного цикла ПО как некоторой последовательности этапов, которые надо выполнить для создания ПО: проектирование, разработка, тестирования, … составляет одно из фундаментальных понятий программной инженерии. Понятие возникло в конце 60-х годов, когда разработкой ПО занималось много фирм, и различными разработчиками трактовалось по-разному. Путаница в терминологии порождала много проблем во взаимопонимании между разработчиками, между разработчиками и заказчиками. Необходим был стандарт на представление терминов, понятий и составных элементов жизненного цикла ПО. Этот стандарт был принят ISO в 1995 году. Следует отметить, что работы по нему были начаты в 1987 году и стандарт формировался взаимными усилиями 125 стран – участниц ISO. В России этот стандарт принят в 2000 году под названием «ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207 Процессы жизненного цикла программных средств».
В стандарте ISO 12207 дается определение программного продукта (ПО) как набора компьютерных программ, процедур и связанной с ними документации и данных и определение жизненного цикла программного продукта как непрерывного процесса, который начинается с момента принятия решения о необходимости его создания и заканчивается в момент его полного изъятия из эксплуатации.
|
|
|
Стандарт определяет:
• организацию ЖЦ ПО
• структуру ЖЦ ПО
По организации жизненный цикл ПО описывается в виде совокупности взаимодействующих процессов, каждый из которых состоит из действий, которые в свою очередь могут быть разбиты на отдельные задачи.
Структура жизненного цикла дается в виде перечня его процессов: процесс управления, процесс разработки процесс тестирования, процесс документирования, … Для каждого процесса дается описание действий этого процесса. Так, действиями процесса разработки являются: подготовка процесса, анализ требований, проектирование системной архитектуры, анализ требований к программным средствам и т.д. Для каждого действия дается подробное описание его задач.
Примечание.
• ISO - International Organization of Standardization - Международная организация по стандартизации
• IEC - International Electrotechnical Commission - Международная электротехническая комиссия
Тексты стандарта:
• ГОСТ ИСО 12207: http://www.staratel.com/iso/InfTech/DesignPO/ISO12207/ISO12207-99/ISO12207.htm
• ISO/IEC 12207: ftp://172.16.100.100/Soft/ntd/12207cpt.pdf
SEI CMM
Capability Maturity Model (for Software) - модель зрелости процессов разработки программного обеспечения – известный отчет SEI, который формально стандартом не является, но приобрел характер международного стандарта в силу его интересности и практической полезности. Отчет появился в 1993 году как результат исследования на тему: «Как выбирать организацию, которой можно доверить выполнение крупного IT проекта?». Это исследование проводилось SEI по заказу министерства обороны США, которое было очень озадачено этой проблемой. В отчете изложена модель зрелости организаций, которая определялась через зрелость процесса разработки ПО, применяемого в этой организации. В этой модели выделяется пять уровней зрелости процесса, которые и устанавливают степень готовности организации выполнить крупный проект:
1. Начальный (Initial)
Технология полностью импровизированная, в некоторых случаях — даже хаотическая. Успех всецело зависит от усилий отдельных сотрудников.
|
|
|
2. Повторяемый (Repeatable)
Базовые процессы управления проектом ПО установлены. Есть дисциплина соблюдения, что обеспечивает возможность повторения успеха предыдущих проектов в той же прикладной области
3. Определенный (Defined)
Процессы задокументированы, стандартизованы и интегрированы в единую для всей организации технологию создания ПО. Для каждого проекта используется адаптивный вариант этой технологии.
4. Управляемый (Managed)
Собираются и накапливаются метрики (объективные данные) о качестве исполнения процессов и выходной продукции. Управление процессами и выходной продукцией осуществляется по количественным оценкам.
5. Оптимизируемый (Optimized)
Совершенствование технологии создания ПО осуществляется непрерывно на основе количественной обратной связи от процессов и пилотного внедрения инновационных идей.
Подробнее:
• Capability Maturity Model for Software, Version 1.1, Paulk, Mark C.; Curtis, Bill; Chrissis, Mary Beth Chrissis, and Weber, Charles, Software Engineering Institute, CMU/SEI-93-TR-24, DTIC Number ADA263403, February 1993
• http://www.sei.cmu.edu/pub/documents/93.reports/pdf/tr24.93.pdf
• Билл Куртис, Марк Паулк, Мэри Бет Хриссис. Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения. Интерфейс-Пресс. 2003 г. · 400 стр. (: http://www.ryabikin.com/sw-cmm/index.htm)
А также:
• Терехов А.А., Туньон В. Современные модели качества программного обеспечения (обзор ISO9000, CMM SPICE) http://www.interface.ru/fset.asp?Url=/misc/qs.htm
• Назаренко Ю.А. Технологическая зрелость IT организаций. http://www.noumen.ru/go/company/obj1041600305/obj1043060989
ISO/IEC TR 15504
ISO/IEC 15504 TR Software Process Assessment - международный стандарт, опубликованный в виде отчета, известный также как SPICE: Software Process Improvement and Capability dEtermination - Оценка и аттестация зрелости процессов создания и сопровождения ПО.
Разработан на основе обобщения опыта 9 стандартов (международных и корпоративных), в том числе ISO 12207 и SEI CMM. Является развитием и уточнением этих стандартов. Содержит расширенное по отношению ISO 12207 количество процессов жизненного цикла и 6 уровней зрелости процессов по отношению к CMM.
Дается подробное описание схемы аттестации процессов, на основе результатов которой может быть выполнена оценка зрелости процессов и даны рекомендации по их усовершенствованию.
В стандарте установлены регламенты аттестации, оценки и усовершенствования процессов, дается подробное описание требований к аттестаторам.
Подробнее:
• ISO/IEC TR 15504. Information Technology - Software Process Assessment http://www.sqi.gu.edu.au/spice/docs/baseline.zip
• Оценка и аттестация зрелости процессов создания и сопровождения программных средств и информационных систем (ISO/IEC TR 15504) ISBN: 5-212-00884-0/ Изд: АйТи, Книга и бизнес. http://www.ntrlab.ru/rus/method/iso15504/
|
|
|
• Мельникова Н. Не так сложен SPICE, как его написали. Открытые системы. #12, 2001 год. http://www.osp.ru/os/2001/12/030.htm
PMI PMBOK
PMBOK - аббревиатура от Project Management Body of Knowledge, Свода знаний по управлению проектами. PMBOK представляет собой стандарт, развиваемый PMI. Известны версии 1996 и 2000 гг. Последняя версия стандарта вышла в 2004 году. Содержит описания состава знаний по следующим 9 разделам (областям знаний) управления проектами:
1. Управление интеграцией - Project Integration Management
2. Управление ограничениями - Project Scope Management
3. Управление временем - Project Time Management
4. Управление затратами - Project Cost Management
5. Управление рисками - Project Risk Management
6. Управление персоналом - Project Personnel Management
7. Управление коммуникациями - Project Communication Management
8. Управление закупками - Project Procurement Management
9. Управление качеством - Project Quality Management
Подробнее:
• A Guide to the Project Management Body of Knowledge 2000 http://www.tline.ru/library/pmbok2000.pdf
• Руководство к своду знаний по управлению проектами. (PMBOK Guide) Редакция 2000 г. Изд-тва: Институт Управления Проектами, Project Management Institute, 2004 г.
IEEE SWEBOK
IEEE Computer Society Software Engineering Body of Knowledge – Свод знаний по программной инженерии - проект IEEE Computer Society. Официальная версия вышла 18 мая 2004 г. Основная идея проекта аналогична PMBOK и заключается в создании некоторого базового набора общепринятых знаний, необходимых любому профессиональному программисту.
Содержит описания состава знаний по следующим 10 разделам (областям знаний) программной инженерии:
1. Software Requirements – требования к ПО
2. Software Design – проектирование ПО
3. Software Construction – конструирование ПО
4. Software Testing – тестирование ПО
5. Software Maintenance – сопровождение ПО
6. Software Configuration Management – управление конфигурациями
7. Software Engineering Management – управление IT проектом
8. Software Engineering Process – процесс программной инженерии
9. Software Engineerting Tools and Methods – методы и инструменты
10. Software Quality – качество ПО
Подробнее: Guide to the Software Engineering Body of Knowledge - http://www.swebok.org/
|
|
|
