 |
ТЕМА 4 Организация и пути совершенствования нормирования труда
|
|
|
|
ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОГО ФАКУЛЬТЕТА
И МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИХ ВЫПОЛНЕНИЮ
ТЕМА 1 Совершенствование организации трудового процесса
(на примере (название ораганизации))
В теоретической части рассматривают понятие и классификации трудового процесса; осбенности организации трудового процесса в разных отраслях промышленности и соврменные тенденции по организации трудового процесса.
В практической части приводятся сведения о численности персонала в исследуемой организации за последние три года, об обеспеченности ими, а также их структуре по стажу работы и уровню квалификации.
Для определения уровня обеспеченности персоналом изучаемого подразделения их нормативную потребность, сравнивают с фактически имеющимся количеством.
Приводят существующую организационно-технологическую схему изучаемого трудового процесса и дают её оценку с точки зрения соответствия требованиям технологии.
В проектном разделе осуществляют разработку (проектирование) нового (рационального) трудового процесса, в котором должны быть устранены все недостатки, выявленные при проведении фотохронометражного наблюдения, и внесены усовершенствования, позволяющие сократить затраты труда и средств на производство продукции и обеспечить повышение производительности труда.
На основе нормативных затрат рабочего времени. предусмотренных для выполнения всех составных элементов нового (проектного) варианта изучаемого трудового процесса, составляют проектные баланс и структуру затрат рабочего времени смены этого трудового процесса.
В данном разделе должны содержаться конкретные предложения по улучшению организации и обслуживания рабочего места, условий труда, режимов труда и отдыха работников отрасли (подразделения).
|
|
|
ТЕМА 2 Совершенствование организации рабочих мест для рабочих
(на примере (название организации))
В теоретической части должны быть раскрыты: понятие и виды рабочих мест. Особенности организации рабочих мест рабочих. Сущность, цель и задачи аттестации рабочих мест.
В практической части приводятся сведения о численности персонала в исследуемой организации за последние три года, об обеспеченности ими, а также их структуре по стажу работы и уровню квалификации.
Приводятся сведения о количестве рабочих мест в изучаемом подразделении по их видам, характеру использования и категориям занятых на них работников. Учёту подлежат все рабочие места всех категорий работников: постоянные и временные, действующие и неиспользуемые, обеспеченные и не обеспеченные рабочей силой на дату проведения учёта.
Даётся характеристика организации и обслуживания рабочих мест изучаемом подразделении, показывающая при этом их оснащенность, оборудование, планировку, формы и методы обслуживания. Приводится схема планировки наиболее распространенного в данном подразделении рабочего места. В заключение дается общая оценка уровня организации и обслуживания рабочих мест.
В проектном разделе должно быть раскрыто содержание, цель и задачи, а также организация и последовательность работы по рационализации рабочих мест.
Предложения по рационализации рабочих мест м.б. разработано по следующим основным направлениям:
¾ повышение технологического уровня рабочих мест на основе механизации и автоматизации основных и вспомогательных процессов, замены машин и оборудования более производительными и экономичными для конкретных природно-производственных условий и др.;
¾ повышение организационного уровня рабочих мест на основе обеспечения рационального использования машин и оборудования, внедрения передовых форм организации и оплаты труда и т. д.;
|
|
|
¾ улучшение условий труда на основе соблюдения оптимального температурного и светового режима, подавление источников шума, загазованности, запылённости и др.
ТЕМА 3 Совершенствование организации рабочих мест для специалистов
(на примере (название организации))
В теоретической части должны быть раскрыты: понятие и виды рабочих мест. Особенности организации рабочих мест специалистов. Сущность, цель и задачи аттестации рабочих мест.
В практической части приводятся сведения о численности персонала в исследуемой организации за последние три года, об обеспеченности ими, а также их структуре по стажу работы и уровню квалификации.
Приводятся сведения о количестве рабочих мест в изучаемом подразделении по их видам, характеру использования и категориям занятых на них работников. Учёту подлежат все рабочие места всех категорий работников: постоянные и временные, действующие и неиспользуемые, обеспеченные и не обеспеченные рабочей силой на дату проведения учёта.
Даётся характеристика организации и обслуживания рабочих мест изучаемом подразделении, показывающая при этом их оснащенность, оборудование, планировку, формы и методы обслуживания. Приводится схема планировки наиболее распространенного в данном подразделении рабочего места. В заключение дается общая оценка уровня организации и обслуживания рабочих мест.
В проектном разделе должно быть раскрыто содержание, цель и задачи, а также организация и последовательность работы по рационализации рабочих мест.
Предложения по рационализации рабочих мест м.б. разработано по следующим основным направлениям:
¾ повышение технологического уровня рабочих мест на основе механизации и автоматизации основных и вспомогательных процессов, замены машин и оборудования более производительными и экономичными для конкретных природно-производственных условий и др.;
¾ повышение организационного уровня рабочих мест на основе обеспечения рационального использования машин и оборудования, внедрения передовых форм организации и оплаты труда и т. д.;
|
|
|
¾ улучшение условий труда на основе соблюдения оптимального температурного и светового режима, подавление источников шума, загазованности, запылённости и др.
ТЕМА 4 Организация и пути совершенствования нормирования труда
(на примере (название организации))
В теоретической части расскрывается сущность нормирования труда в организации. Показывается особенность в организации нормирования труда в разных отряслях промышленности и в организациях с разными формами собственности.
В практической части приводятся сведения о численности персонала в исследуемой организации за последние три года, об обеспеченности ими, а также их структуре по стажу работы и уровню квалификации.
Приводят сведения о деятельности нормативной службы, наличии и обеспеченности нормативными материалами (типовые нормы выработки, обслуживания, численности, нормативные справочники и т. п.); сведения о годах проведения последней паспортизации условий производства, а также о наличии результатов паспортизации условий производства и их качестве; о методах и приёмах нормирования труда, применяемых в организации. Приводя перечень нормативных документов (норм труда), имеющихся в организации, указывают организацию, разработавшую их, и год издания. Излагают порядок установления, проверки, пересмотра и замены устаревших норм труда.
Проводят анализ соответствия применяемых в организации норм труда существующим условиям производства, для чего определяют удельный вес научно обоснованных норм труда в их общем количестве. Принято считать, что нормы, установленные поэлементным методом квалифицированными экономистами-нормировщиками с соблюдением всех требований, можно считать соответствующими условиям производства.
В проектный раздел включают конкретные предложения по устранению недостатков, выявленных при анализе состояния организации нормирования труда на предприятии, и прежде всего по пересмотру устаревших и ошибочно установленных норм, применению новейших нормативных справочников для установления норм, соответствующих достигнутому уровни организации производства и труда, техники и технологии.
|
|
|
