Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Целевые показатели деятельности предприятия

Таблица 1

Показатели Значения по годам
             
Объем реализации продукции Vp, тыс. грн.              
Обновление продукции Ко, %              
Качество продукции Кк, %              
Производительность труда Кт, тыс. грн./чел.              
Себестоимость единицы продукции КС, грн.                

 

Задание

1. Разработать прогноз вариантов изменения целевых показателей предприятия на три года с использованием двух подходов:

•по среднегодовым темпам изменения показателей (1-й вариант);

•на основе выявления основных тенденций (тренда) изменения показателей во времени (2-й вариант).

2. Сравнить результаты прогноза целевых показателей и обосновать выбор стратегии развития предприятия.

Рекомендации к решению

1. Характеристика целевых показателей.

Показатель «Обновление продукции» (Ко) характеризует долю новой продукции (в %) в общем объеме реализации продукции предприятием (Vp).

Показатель «Качество продукции» (Кк) характеризует долю (в %) конкурентоспособной продукции, т.е. соответствующей лучшим зарубежным и отечественным аналогам, в общем объеме реализации продукции предприятием Vр).

Показатель «Рост производительности труда» (Кт) характеризует объем реализованной продукции, приходящейся на одного среднесписочного промышленно-производственного работника предприятия.

2. Расчет среднегодовых темпов изменения целевых показателей для определения их прогнозных значений на три года (2012—2014 гг.) осуществляется по формуле 1

, (1)

где Y— значение целевого показателя соответственно за n-й (последний год временного ряда — 2011 г.) и 1-й (базовый — 2004 г.) год.

Vp Ко Кк Кт КС
1,09 1,49 1,26 1,15 0,98

 

3. Во втором подходе к прогнозированию время (t) является обобщающим показателем, отражающим совокупность основных факторов, влияющих на целевые показатели. Для выявления основных тенденций (тренда) изменения показателей во времени необходимо по каждому целевому показателю:

•провести сглаживание данных динамического (временного) ряда. Сглаживание можно выполнить двумя методами — по трем или по пяти точкам;

•осуществить подбор функции, описывающей закономерность изменения уровня целевого показателя от времени. В общем виде функция имеет приведенную ниже форму 2:

Yi=fi(t) (2)

где Yi — значение целевого показателя в году t.

Аналитическая форма функции f1...fn, определяется на основе анализа статистического материала аппаратом регрессионного анализа. Для расчета коэффициентов регрессионных уравнений рекомендуется метод наименьших квадратов при гипотезе линейной зависимости значений целевых показателей от времени.

  t
         
         
         
         
         
         
         
сумма        

 

Расчет параметров регрессионной модели производится по стандартным формулам метода наименьших квадратов:

;

,

где уit — значение показателя уi в году t;

t — порядковый номер года: t=1….n;

n — число значений динамического ряда.

Расчет может выполняться вручную (для удобства выполнения расчетов их целесообразно выполнять в табличной форме) и с помощью ПЭВМ по стандартным программам корреляционно-регрессионного анализа.

 

 

После завершения всего цикла расчетов обосновывается выбор варианта прогнозных значений целевых показателей на предстоящие три года. При выборе варианта прогноза развития предприятия необходимо помнить, что целевые показатели взаимозависимы, и учитывать следующие соображения: рост обновления продукции чаще всего связан с повышением ее качества, при этом невозможно достичь высоких темпов роста производительности труда и снижения себестоимости; сложно достичь одинаково высоких темпов роста объемов реализации продукции и ее обновления и т.п. Результаты расчетов представляются по форме табл. 3.

 

Vp, %=(а0+а1)* t

t- порядковый номер года

Таблица 3

Выбор варианта прогноза развития предприятия

Показатель Вариант прогноза      
Vp, %   1,09 1,09 1,09
  1,64 1,04 1,04
Прогноз 1,09 1,09 1,09

Вывод: исходя из вариантов прогноза наиболее нам подходит прогноз первый.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...