 |
Затраты на персонал и их виды
|
|
|
|
Персонал предприятия как объект управления
Термин «персонал» - впервые стал употребляться в англоязычной литературе как обще название всех работников организации, имеющих различия в квалификации и должностной принадлежности.
Персонал (трудовой коллектив) – все люди, работающие в организации и занятые выполнением соответствующих заданий; совокупность работников, входящих в ее списочный состав.
Основные признаки персонала:
- трудовые взаимоотношения с работодателями, оформляемые трудовыми договорами;
- работающие собственники и совладельцы включаются в состав персонала предприятия если они, кроме причитающейся им части дохода, получают соответствующую оплату, за вклад личного труда в деятельность организации;
- качественные характеристики, наличие которых определяет деятельность работника на конкретной должности или рабочем месте, т.е. отнесение его к той или иной категории;
- целевая направленность деятельности персонала.
Совокупность отдельных групп работников образует структуру персонала (социальную структуру организации). Критерий оптимальности структуры персонала - соответствие численности работников различных должностных групп объемам работ, свойственным каждой должностной группе, выраженным в затратах времени.
Персонал промышленных предприятий делится на: промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал.
К ППП относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием: рабочие производственных цехов и участков, заводских лабораторий, управленческий персонал
К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в непроизводственной сфере: жилищно-коммунальных хозяйствах, детских садах, столовых, принадлежащих предприятию.
|
|
|
ППП подразделяется на категории:
Рабочие - лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, пассажиров, оказанием материальных услуг и др.
Основные, Обслуживающие, Вспомогательные
Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений:
Линейные - руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, отраслей и их заместители.
Функциональные - руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб и их заместители.
По уровню, занимаемому в общей системе управления, все руководители подразделяются:
Руководители низового звена
Руководители среднего звена
Руководящие работники высшего звена
К менеджерам разного уровня относятся руководители всех звеньев управления, а так же специалисты управленческих служб: менеджеры по рекламе, персоналу, сбыту и др.
Специалисты - работники интеллектуального труда, лица, занятые инженерно-техническими, экономическими работами (инженеры, экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты).
Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы и пр.
Младший обслуживающий персонал (МОП). Ученики. Работники охраны.
В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации
Профессия – вид деятельности, требующий определенных знаний и трудовых навыков, которые приобретаются путем общего или специального образования и практического опыта (экономист-бухгалтер, экономист-финансист, в рамках профессии экономиста).
|
|
|
Специальность – вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков (слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря).
Квалификация - это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.
Профессиональный и квалификационный состав предприятия зависит от особенностей и сложности производственного процесса:
- уровень механизации и автоматизации производства
- тип производства (массовый, серийный и единичный)
- размеры предприятия
- организационно - правовая форма предприятия
- сложность и наукоемкость продукции
- отрасль
К количественным показателям характеризующим кадровый состав предприятия относятся численность и текучесть персонала.
В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы кадров.
Явочный состав - это минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки.
Списочный состав - все постоянные и временные работники, числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся на работу по болезни (устанавливается на определенную дату).
Среднесписочный состав - определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода
Кадры предприятия не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу и в этой связи определяется индекс текучести кадров. Текучесть персонала должна быть оптимальной, для большинства предприятий она составляет 10-15%. Более высокая текучесть приводит к высоким потерям рабочего времени, а слишком низкая текучесть замедляет обновление персонала.
Структура и численность персонала отражены в штатном расписании предприятия.
Затраты на персонал и их виды
Современное управление рассматривает затраты на персонал не только как цену приобретения персонала, но и определяет их с позиций ценности персонала для организации, его способности приносить будущую выгоду. Согласно концепции «человеческого капитала», «инвестиции в человеческий капитал — это любое действие, которое повышает производительность труда рабочих. Затраты, которые способствуют повышению чьей-либо производительности, можно рассматривать как инвестиции или издержки, осуществляются с тем расчетом, что эти затраты будут многократно компенсированы доходами в будущем.
|
|
|
Затраты на персонал (стоимость труда) включают оплату производственной работы, выплаты, касающиеся неотработанного оплачиваемого времени, премии и денежные вознаграждения, стоимость пищи и другие выплаты в натуральной форме, стоимость предоставления жилья работникам, оплачиваемого работодателем, расходы работодателей на социальное обеспечение, стоимость профессионального обучения, культурно-бытовых условий и смешанные статьи, такие, как транспорт для работающих, рабочая одежда, восстановление здоровья, налоги на заработную плату.
В состав расходов на оплату труда включаются все соответствующие затраты организации независимо от источников их финансирования, в том числе следующие основные виды выплат:
1) оплата за отработанное время, в том числе:
• заработная плата по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам; процент от стоимости оказанных услуг, выручки;
• стоимость натурального вознаграждения; денежные и натуральные премии независимо от источников выплаты; стимулирующие доплаты; ежемесячное вознаграждение за стаж и выслугу лет;
• компенсационные выплаты в связи с режимом работы и условиями труда;
• оплата руководителям и специалистам, привлекавшимся к подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров и отвлекаемым от основной работы;
• комиссионное вознаграждение (страховым агентам, брокерам);
• гонорары штатным журналистам;
• оплата специальных перерывов в работе;
|
|
|
• оплата разницы в окладах при временном заместительстве, работы совместителей и другого несписочного персонала;
2) оплата за неотработанное время, в том числе:
• оплата ежегодных, дополнительных и учебных отпусков;
• оплата льготного времени и времени выполнения государственных обязанностей, доноров;
• оплата простоев по вине работников и вынужденных прогулов;
• единовременные премии по итогам работы за год; оплата подарков;
• компенсации за неиспользованные отпуска;
• выплаты на содержание жилья, топливо, питание;
• материальная помощь.
К выплатам социального характера относятся:
• надбавки к пенсиям работающим на предприятии;
• единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда, выплачиваемые за счет средств предприятия;
• взносы за счет средств предприятия на добровольное медицинское страхование и оплата медицинских услуг;
• оплата туристических и санаторных путевок, занятий спортом:
• возмещение расходов за пребывание детей в детских садах и яслях;
• компенсации женщинам, находящимся в частично оплачиваемом отпуске по уходу за детьми;
• суммы компенсаций за вред, причиненный здоровью работников, профессиональные увечья и заболевания, выплаты иждивенцам погибших, а также возмещение морального ущерба в соответствии с приговором суда;
• выходные пособия в связи с прекращением трудового договора;
• суммы, выплачиваемые в течение периода трудоустройства при увольнении по сокращению штатов;
• оплата проезда к месту работы и транспортных услуг;
• материальная помощь, предоставляемая в связи с семейными обстоятельствами; стипендии лицам, направленным на учебу предприятием;
• помощь на строительство жилья, для погашения различных ссуд.
Расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера, включают следующие основные статьи:
• страховые взносы в социальные фонды, негосударственные пенсионные фонды и выплаты из них;
• стоимость форменной одежды и спецодежды;
• расходы, связанные с командировками;
• расходы, связанные с переездом с одного места работы на другое;
• расходы на платное обучение работников;
• расходы по содержанию объектов социальной сферы;
• расходы на проведение социально-культурных и спортивных мероприятий.
|
|
|
