Какая из нижеперечисленных характеристик НЕ является характеристикой эффективного контроля

Базисными стратегиями развития бизнеса являются

 

1. Стратегия концентрированного роста, стратегия интегрированного роста, стратегия диверсифицированного роста, стратегия сокращения.
2. Стратегия концентрированного роста, стратегия интегрированного роста, стратегия диверсифицированного роста.
3. Стратегия концентрированного роста, стратегия интегрированного роста, стратегия сокращения.
4. Стратегия концентрированного роста, стратегия диверсифицированного роста, стратегия сокращения.

 

Стратегия концентрированного роста включает в себя

 

1. Усиление позиций на рынке
2. Усиление контроля над поставщиками
3. Использование новых технологий
4. Сокращение затрат

Стратегия интегрированного роста включает в себя

 

1. Поиск новых рынков сбыта продукции
2. Создание дочерних структур, осуществляющих снабжение, контроль над поставщиками
3. Использование новых технологий
4. Максимальное получение дохода в короткий период

 

Стратегия диверсифицированного роста включает в себя

 

1. Поиск новых рынков сбыта продукции
2. Уменьшение зависимости от поставщиков
3. Поиск и использование дополнительных возможностей в существующем бизнесе для производства нового продукта
4. Уменьшение издержек

 

Стратегия сокращения включает в себя

1. Сокращение затрат на производство продукции
2. Использование новых возможностей в существующем бизнесе
3. Усиление позиций на рынке
4. Реализация нового продукта на уже освоенном рынке

 

66. Какой из вышперечисленных принципов НЕ является принципом планирования А.Файоля

 

1.Достижение результата любой ценой

2. Единство

3. Непрерывность

4. Гибкость

 

 

6. Мотивация как функция управления

Процесс побуждения себя и других к деятельности, направленной на достижение целей организации называется

- организация

- координация

- мотивация

- обучение

 

68. Потребности, НЕ входящие в иерархию потребностей по А.Маслоу

- социальные

- безопасности

- физиологические

- власти

 

69. Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям:

1. теория Абрахама Маслоу;

2. модель Портера - Лоулера;

3. теория Фредерика Герцберга;

4. теория В Врума

 

70. Мотивация в деятельности человека оказывает воздействие на следующие характеристики деятельности человека

 

1. Получение вознаграждения

2. Позитивный имидж.

3. Усилие, результат

4. Усилие, старание, настойчивость, добросовестность

 

Теорию приобретенных потребностей разработал

 

1. А. Маслоу
2. Ф. Герцберг
3. К. Альдерфер
4. Д. МакКлелланд

72. «Удовлетворенные потребности не мотивируют людей» - гласит одна из основных идей теории

 

1. В.Врума
2. Д. МакКлелланда
3. А. Маслоу

4. Ф. Герцберга

 

 

73. В соответствии с теорией потребностей А.Маслоу потребностю самого высокого уровня является потребность в

 

1. Самовыражении
2. Безопасности
3. Еде
4. Уважении

 

74. В теории потребностей К.Альдерфера потребности существования включают в себя следующие группы потребностей теории А.Маслоу

 

1. Физиологические потребности
2. Физиологические потребности и потребности в безопасности
3. Физиологические потребности и социальные потребности
4. Потребности в безопасности

 

75. В теории потребностей К.Альдерфера потребности связи включают в себя следующие группы потребностей теории А.Маслоу

 

1. Физиологические потребности, потребности в безопасности

2. Потребности в безопасности, социальные потребности, потребности в уважении

3. Социальные потребности, потребности в самоуважении

4. Потребности в безопасности

 

76. В теории потребностей К.Альдерфера потребности роста включают в себя следующие группы потребностей теории А.Маслоу

 

1. Социальные потребности, потребности в самовыражении
2. Потребности в самовыражении, потребности в уважении, признании
3. Физиологические потребности и социальные потребности

Потребности в безопасности, социальные потребности

 

77. Какая из теорий мотивации рассматривает потребность во власти как желание иметь влияние на других

 

1. Теория А.Маслоу
2. Теория Ф.Герцберга
3. Теория В Врума

4. Теория Д. МакКлелланда

 

78. Какие их нижеперечисленных форм вознаграждения относятся к внешним формам вознаграждения

 

1. Продвижение по службе
2. Достижение результата
3. Содержание и значимость работы
4. Общение в процессе работы

Какие из нижеперечисленных форм вознаграждения относятся к внутренним вознаграждениям

 

1. Содержание и значимость работы
2. Зарплата
3. Продвижение по службе

4. Статус

7. Контроль как функция управления

Роль обратной связи в управленческом цикле выполняет функция

- планирования

- мотивации

- организации

- контроля

 

Функция контроля, которая направлена на вовлечение неиспользованных резервов называется

 

1. Стимулирующая
2. Ориентирующая
3. Диагностическая
4. Предварительная

82. Какой из нижеперечисленных видов контроля позволяет использовать полученную в ходе проведения контроля информацию для разработки планов на будущее

 

1. Предварительный контроль
2. Заключительный контроль
3. Текущий контроль
4. Все виды контроля

Какая из нижеперечисленных характеристик НЕ является характеристикой эффективного контроля

 

1. Ориентация на результат
2. Своевременность
3. Гибкость
4. Высокий уровень затрат на осуществление контроля

 

84. Благодаря контролю организация имеет возможность

 

1. Устранить помехи на пути выполнения плановых заданий
2. Наказать нерадивых работников
3. Более четко сформулировать миссию организации
4. Изменить стиль руководства организацией

 

85. Главные инструменты контроля

 

1. Материальное поощрение
2. Наблюдение, учет, анализ
3. Цели организации
4. Планирование

 

86. Объектами контроля являются

 

1. Внешняя и внутренняя среда организации
2. Персонал организации
3. Руководители организации
4. Предприятия, организации

 

87. Предметом контроля является

 

1. Процессы, происходящие в организации
2. Внешняя среда организации
3. Потребители услуг организации
4. Административные органы

 

88. Контроль обеспечивает

 

1. Прямую связь в системе управления
2. Обратную связь в системе управления
3. Прямую и обратную связь в системе управления
4. Все ответы верны

 

89. Контроль как информационная система включает в себя

 

1. Компьютерную сеть

2. Средства оперативной связи

3. Сбор, обработку, передачу и хранение контрольной информации

4. Личностные характеристики руководителя

 

90. По периодичности выполнения контрольных операций контроль классифицируется как

 

1. Предварительный, текущий, заключительный
2. Непрерывный, периодический
3. Ручной, механизированный
4. Нормальный, усиленный.

 

91. По степени охвата объекта контроль классифицируется как

 

1. Сплошной, выборочный
2. Непрерывный, периодический
3. Ручной, механизированный
4. Нормальный, усиленный.

 

92. По режиму контроль классифицируется как

 

1. Предварительный, текущий, заключительный
2. Непрерывный, периодический
3. Ручной, механизированный
4. Нормальный, усиленный.

93. Стратегическая направленность контроля означает

 

1. Своевременность
2. Гибкость
3. Необходимость соответствовать общим приоритетам организации
4. Экономичность

 

94. Экономичность контроля означает

 

1. Понимание целей контроля
2. Затраты на осуществление контроля не должны превышать создаваемые им преимущества
3. Определение наиболее подходящего временного интервала контроля
4. Выполнение задач контроля

8. Личность руководителя в организации

 

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: