Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!

Упражнение 1. Тестирование сотрудника

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА №6

Тестирование персонала с помощью программного комплекса "Менеджер по персоналу"

по дисциплине:

«Информационный менеджмент»

Цель работы: Освоить технологию тестирования персонала при приеме на работу и аттестации с помощью ПК "Менеджер по персоналу".

Краткая теория

Центр поддержки принятия решений "Менеджер по персоналу" представляет собой рабочее место менеджера, которое объединяет в единый программный комплекс программные продукты, инструменты и методические материалы, разработанные компанией "Интеллектуальный Партнёр".

Тестовый аналитический комплекс "Менеджер по персоналу" − это система поддержки принятия решений, содержащая:

· Сведения о возможных несанкционированных действиях и ошибках, которые могут быть допущены сотрудниками в работе.

· Уникальные тесты и алгоритмы обработки, позволяющие без проведения сложных психологических и социологических исследований оценить ситуацию на предприятии и с высокой точностью (90-95%) спрогнозировать ее развитие с учётом человеческого фактора.

Программа создана на базе статистического анализа причин сбоев в работе различных предприятий, банков и фирм. "Менеджер по персоналу" даёт Вам возможность:

· вырабатывать более взвешенные и более обоснованные решения при приёме сотрудников на работу;

· усовершенствовать расстановку кадров так, чтобы отдача от каждого сотрудника была наибольшей;

· улучшить использование кадров;

· усовершенствовать формы и методы работы менеджеров по кадрам;

· при проведении аттестаций предоставлять для аттестационной комиссии разностороннюю и объективную информацию о качествах и свойствах сотрудника;

· обеспечить более тесную связь материального стимулирования сотрудников с результатами их труда;

· привести в соответствие эффективность и важность работы сотрудника и меры по его поощрению (или наказанию);

· организовывать и проводить мероприятия по оптимальной расстановке кадров;

· управлять уровнем квалификации сотрудников и побуждать персонал к самостоятельному повышению своей квалификации.

Тестовый аналитический комплекс "Менеджер по персоналу" призван помочь руководителю решать следующие типы задач с сотрудником:

· Установление соответствия между квалификацией сотрудника и занимаемой им должностью (или должностью, на которую сотрудник претендует).

· Выявление возможных кандидатур в резерв на выдвижение.

· Определение потребности в повышении квалификации и переподготовке работников.

· Определение слабых сторон сотрудника.

· Получение практических рекомендаций, позволяющих смягчить действие слабых сторон сотрудника, либо их вообще исключить, либо использовать на пользу делу.

Порядок выполнения работы

Упражнение 1. Тестирование сотрудника

1. В базе данных программы выберите и отметьте оцениваемого сотрудника (кандидата на вакансию, аттестуемого, привлекаемого).

Если сотрудника в базе данных ещё нет, нажмите кнопку <Добавить> и добавьте его.

2. Нажав кнопку <Тестировать сотрудника> запустите режим тестирования.

3. Пригласите сотрудника к компьютеру и предложите ему самостоятельно ответить на вопросы, задаваемые программой. Если некоторые вопросы покажутся сотруднику не достаточно конкретными, предложите ему рассматривать "усреднённую" ситуацию.

4. По окончанию теста нажмите кнопку <Результаты опроса>. На закладке "Основные сведения" ознакомьтесь с результатами-описанием, в каких конкретно случаях сотрудник может допускать ошибки и какими конкретно действиями нанести вред Вашей организации. Ознакомьтесь с рекомендациями и советами, что необходимо сделать, чтобы этого не произошло. На закладке "Качества и способности" ознакомьтесь с графическими зависимостями, отражающими основные качества и способности сотрудника.

5. По завершении данного сеанса, посвященного конкретному сотруднику, можно сформировать отчет (например, для последующей распечатки и передачи вышестоящему руководству или аттестационной комиссии). Для этого нажмите кнопку <Создать отчёт>.

12 3 Следующая ⇒